績效管理工作實施方案

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績效管理工作實施方案

核心提示:加強領(lǐng)導(dǎo),保證工作質(zhì)量。各單位務(wù)必高度重視績效管理工作,實行績效管理工作“一把手”負(fù)責(zé)制,各單位“一把手”是績效管理工作第一責(zé)任人,應(yīng)熟悉考核規(guī)則,明確工作任務(wù),抓部署,抓落實。要按照考核要求和標(biāo)準(zhǔn),逐項對照檢查,確保各項工作按時按質(zhì)完成。

為切實做好我區(qū)2016年績效管理工作,推動區(qū)委區(qū)政府中心工作的落實,根據(jù)《深圳市政府績效管理委員會關(guān)于印發(fā)深圳市2016年政府績效評估指標(biāo)體系的通知》(深績委[2016]2號)和《**區(qū)績效管理實施辦法(試行)》(羅績委〔**〕1號)等文件精神, 結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。

一、績效管理對象

績效管理對象按機構(gòu)性質(zhì)不同分為區(qū)屬部門、街道辦事處、黨群機關(guān)和公安機關(guān)四大類,共50個單位。

第一類,區(qū)屬部門,共25個單位,分為A、B兩類。

A類是指對外提供公共管理和服務(wù)的部門,B類是指主要負(fù)責(zé)機關(guān)內(nèi)部有關(guān)工作的部門。兩者實行有差別的滿意度調(diào)查和權(quán)重設(shè)置。

A類部門,共17個單位:區(qū)經(jīng)濟促進局、教育局、科技創(chuàng)新局、民政局、司法局、人力資源局、住房建設(shè)局、衛(wèi)生計生局、環(huán)保水務(wù)局、城管局、安監(jiān)局、規(guī)劃土地監(jiān)察大隊、流動人口和出租屋綜管辦、城市更新局、建筑工務(wù)局、政府采購中心和投資推廣局。

B類部門,共8個單位:區(qū)發(fā)改局、財政局、審計局、統(tǒng)計局、機關(guān)事務(wù)管理局、物業(yè)辦、財政局國庫支付中心、發(fā)展研究中心。

第二類,街道辦事處,共10個單位:**、南湖、桂園、東門、筍崗、清水河、翠竹、**、東湖和**街道辦事處。

第三類,黨群機關(guān),共14個單位:區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、區(qū)委(政府)辦、組織部(編辦)、宣傳部(文化體育局)、統(tǒng)戰(zhàn)部(僑辦)、政法委、信訪局、社工委、黨校、總工會、團委、婦聯(lián)、工商聯(lián)和殘聯(lián)。

第四類,公安機關(guān),區(qū)公安分局。

責(zé)任編輯:楊雪校對:蔡暢最后修改:
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