優(yōu)空間黨支部在辦公樓道設(shè)立黨員風(fēng)采展示。

假如把企業(yè)比作一條船，那么，管理者就相當(dāng)于“掌舵人”。在企業(yè)這條船破浪前行的過(guò)程中，“掌舵人”眼中的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，能夠產(chǎn)生怎樣的影響，發(fā)揮怎樣的作用？讓我們一起聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么說(shuō)的吧！

讓員工產(chǎn)生共鳴，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

提起社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不能不提福建船政精神，因?yàn)檫@是近代中國(guó)夢(mèng)的起點(diǎn)，也是福州的驕傲。有著150年建廠史、坐擁得天獨(dú)厚優(yōu)良“基因”的福建省馬尾造船股份有限公司，對(duì)此有著怎樣的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)？“船政文化的精髓是愛(ài)國(guó)、強(qiáng)國(guó)。”公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃以豪說(shuō)，“公司秉承傳承、發(fā)展 共贏、共享的理念，將‘傳承’擺在第一位。每年新晉員工上崗前都要接受廠史教育；每年公司都會(huì)舉辦名為‘薪火相承 再筑輝煌’的紀(jì)念活動(dòng)。舉辦這些活動(dòng)的目的，就在于傳承愛(ài)國(guó)精神和強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，讓全體員工感同身受、明志愛(ài)國(guó)，從而凝心聚力、身體力行，將愛(ài)國(guó)情懷外化為愛(ài)崗愛(ài)廠的生產(chǎn)實(shí)踐。”

而飛毛腿集團(tuán)踐行的著力點(diǎn)放在“和諧”二字。“如何正確把握企業(yè)核心價(jià)值觀與員工多樣化追求的關(guān)系，解決人的思想歸屬和行為自覺(jué)等問(wèn)題，是擺在我們面前的重要課題。”飛毛腿股份有限公司總經(jīng)理江志成說(shuō)，“我們選擇用環(huán)境留人，用情感待人，并通過(guò)教學(xué)來(lái)育人，以此打造如同家一般的和諧氛圍。有了家的認(rèn)同，企業(yè)的核心價(jià)值觀才能真正走進(jìn)員工心里，成為共同踐行的價(jià)值指引，讓全體員工一起朝‘百年企業(yè)’的目標(biāo)邁進(jìn)。”

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，離不開(kāi)人；企業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)鍵在人。如何塑造心靈，產(chǎn)生思想共鳴，統(tǒng)一價(jià)值取向，是企業(yè)管理者首要解決的問(wèn)題。當(dāng)他們能夠從積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的過(guò)程中找到解決之道時(shí)，就能最大限度激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，從而集聚企業(yè)發(fā)展向前的正能量。

讓企業(yè)注入靈魂，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

黨建與創(chuàng)新的融合，是福州優(yōu)空間商業(yè)管理有限公司特有的做法。優(yōu)空間成立了我省首個(gè)眾創(chuàng)空間黨組織，有著20多年黨齡的CEO蔣華玉任黨支部書(shū)記。他認(rèn)為，中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展史，本就是一部最偉大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史，黨組織是最偉大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是黨員創(chuàng)客青年最好的學(xué)習(xí)榜樣。為此，優(yōu)空間在創(chuàng)新指導(dǎo)實(shí)踐中融入黨建工作，鼓勵(lì)廣大黨員創(chuàng)客青年通過(guò)實(shí)際行動(dòng)把黨的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

重視黨組織引領(lǐng)作用并屢嘗“甜頭”的，還有福建朝日環(huán)?？萍奸_(kāi)發(fā)有限公司。成立于2002年的朝日環(huán)保在短短十余年時(shí)間里，打破國(guó)際巨頭壟斷，成為全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。“我們確立了企業(yè)價(jià)值體系建設(shè)的兩大基石，一是黨建，二是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。”總經(jīng)理翁希明道出了其中秘訣，“傳統(tǒng)文化的熏陶和黨組織的引領(lǐng)，給公司潛移默化地注入了內(nèi)在靈魂，培育出一支愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信孝道、具有超強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，促使企業(yè)內(nèi)在管理水平不斷上升和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷提升。”

福州大北農(nóng)公司則把企業(yè)文化建設(shè)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前，居首要位置?？偨?jīng)理張淵魁說(shuō)：“我們不是在單純做產(chǎn)品，而是致力于做有文化的產(chǎn)品。”他進(jìn)一步解釋?zhuān)蟊鞭r(nóng)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)核心價(jià)值觀的培育和實(shí)踐過(guò)程，比如從博大精深的國(guó)學(xué)中汲取豐富的營(yíng)養(yǎng)，以此規(guī)范員工的言行；把“工匠精神”融合進(jìn)品質(zhì)打造、技術(shù)創(chuàng)新等，形成近乎嚴(yán)苛的質(zhì)量文化。張淵魁說(shuō)：“有文化的產(chǎn)品才有生命力。”歷經(jīng)十多年的發(fā)展，福州大北農(nóng)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的品質(zhì)象征。

產(chǎn)品會(huì)更新?lián)Q代，而靈魂不會(huì)改變。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀能夠?yàn)槠髽I(yè)注入靈魂，是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要支撐。

讓騰飛插上翅膀，推動(dòng)做大做強(qiáng)

連續(xù)6年被評(píng)為“出口大戶”的福州弘博工藝有限公司，老員工居多。董事長(zhǎng)林禮渠認(rèn)為這是企業(yè)“誠(chéng)信的力量”把他們留了下來(lái)。“誠(chéng)信，是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。” 他說(shuō)，沒(méi)有誠(chéng)信的員工，就不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客，就談不上企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)只有從誠(chéng)信的角度去考量長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)方向，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇、避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展和壯大自己。

盛輝集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉用輝同樣把誠(chéng)信比作企業(yè)的生命之源。他說(shuō)：“誠(chéng)信是我們做事的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們做人的標(biāo)準(zhǔn)。我們把誠(chéng)信掛在嘴上，貼在墻上，做在事上，化在行為中。誠(chéng)信，看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)并不容易，也正是因?yàn)椴蝗菀?，我們才能獲得客戶的口碑，才能獲得員工的信賴(lài)，才能推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。”

采訪中，企業(yè)老總們對(duì)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同和重視程度高度一致。他們認(rèn)為，社會(huì)主義核心價(jià)值觀所體現(xiàn)的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革創(chuàng)新均有方向引領(lǐng)作用。積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路。