在改革實踐中堅守和創(chuàng)新社會主義國有經(jīng)濟理論 (2)

最近中文2019字幕第二页,艳妇乳肉豪妇荡乳,中日韩高清无专码区2021,中文字幕乱码无码人妻系列蜜桃,曰本极品少妇videossexhd

在改革實踐中堅守和創(chuàng)新社會主義國有經(jīng)濟理論 (2)

摘要:在社會主義市場經(jīng)濟條件下,就要發(fā)揮占主體地位的公有制經(jīng)濟和起支柱主導作用的國有經(jīng)濟的作用。理直氣壯地講清我國國有經(jīng)濟、集體經(jīng)濟與非公經(jīng)濟之間的三種關(guān)系,即主輔關(guān)系、競爭關(guān)系和共進關(guān)系,構(gòu)建起與基本經(jīng)濟制度相適應(yīng)的有利于鞏固公有制主體地位、加強國有經(jīng)濟主導和支柱作用的法律政策體系。

2.從問題導向探索國有企業(yè)與市場機制的結(jié)合方式,確立和堅持“三個有利于”的國有企業(yè)改革標準。

在我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的改革過程中,國有企業(yè)面臨的最大課題,就是如何適應(yīng)市場資源配置機制的運行,改革優(yōu)化自身的產(chǎn)權(quán)組織形式和經(jīng)營管理機制,將自己打造成能夠自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟中最重要的市場主體,國有企業(yè)不能成為市場主體,社會主義市場經(jīng)濟就難以形成。改革開放以來,我們作過一系列嘗試,從擴大企業(yè)自主權(quán)、實行廠長負責制、內(nèi)部經(jīng)營承包制,到實行公司制、股份制改造等,有一定的成效,也伴隨著一系列問題。其中,最大的問題就是不切實際地刮所謂“改制”風,借“改制”的名義侵吞國有資產(chǎn)。如果國企改革搞成產(chǎn)權(quán)私有化,那就不是改革,而是毀滅。所以,解決國企與市場機制對接的實現(xiàn)方式,不能千篇一律搞一混了之,更不能走私有化道路搞一賣了之。

習近平總書記明確提出,“推進國企改革要奔著問題去,以增強企業(yè)活力、提高效率為中心,提高國企核心競爭力”。這就講明了國企改革的方向。國企改革就是為解決問題,所以必須以問題為導向進行國企改革。國有企業(yè)不是沒有問題,但“國企存在的問題”與“國企存在就是問題”完全是兩碼事。不能因為國有企業(yè)存在問題就把“混合”當成包治百病的靈丹妙藥,要把國有資產(chǎn)稀釋掉、消化掉。國企改革,應(yīng)當為國企實現(xiàn)“三做”“四力”目標排除發(fā)展障礙、開辟更好前景,不能“種他人的田,荒自己的地”。正是基于問題導向,習近平總書記強調(diào),“推進國有企業(yè)改革,要有利于國有資本保值增值,有利于提高國有經(jīng)濟競爭力,有利于放大國有資本功能”。這“三個有利于”是當前指導國有企業(yè)深化改革、打造適應(yīng)市場的產(chǎn)權(quán)組織形式和經(jīng)營管理機制的基本準則,同時也是檢驗國企改革成功與否的基本標準。所以,必須用“三個有利于”標準來倒逼改革方案設(shè)計和操作過程,防止離經(jīng)叛道。

堅持問題導向,以“三個有利于”為標準,中央提出了一系列切合實際的國企改革政策指導。一是堅持國企在公益類和商業(yè)類領(lǐng)域都要發(fā)展,否定了把國企看作“與民爭利”,要讓國企退出完全競爭領(lǐng)域,向私資外資賣權(quán)讓利的主張;二是把構(gòu)建國資監(jiān)管機制和完善現(xiàn)代企業(yè)制度作為改革重點,否定了急躁冒進地搞混合所有制改革、認為“一混就好”“一混了之”的片面傾向;三是強調(diào)“混改”從實際出發(fā),“因地施策、因業(yè)施策、因企施策,宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時間表,成熟一個推進一個”,否定了為混而混,一刀切、一股風,搞“混改”大躍進的錯誤做法;四是既鼓勵非國有資本“混進來”,又鼓勵國有資本“混出去”,否定了只要求國企向私資、外資敞開大門,用“單向混國資”使“交叉持股”淪為空話的偏向;五是在產(chǎn)權(quán)多元化中,明確國企根據(jù)不同功能定位把握不同力度的控股要求,否定了“只混不控”“不設(shè)底線”的私有化危險傾向,等等。這些都是對國有企業(yè)改革理論的重要完善。

責任編輯:董潔校對:張少華最后修改:
0

精選專題

領(lǐng)航新時代

精選文章

精選視頻

精選圖片

微信公眾平臺:搜索“宣講家”或掃描下面的二維碼:
宣講家微信公眾平臺
您也可以通過點擊圖標來訪問官方微博或下載手機客戶端:
微博
微博
客戶端
客戶端