此外， 互聯(lián)網(wǎng)是可以建立免費(fèi)的商業(yè)模式的。為什么在互聯(lián)網(wǎng)上能夠建立免費(fèi)的商業(yè)模式， 在現(xiàn)實(shí)的世界當(dāng)中免費(fèi)的商業(yè)模式一般不存在？ 免費(fèi)往往是促銷手段或者釣魚手段， 我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中都有戒備心理?；ヂ?lián)網(wǎng)上不一樣， 互聯(lián)網(wǎng)為什么免費(fèi)能夠成為可能？ 因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是虛擬的東西， 用戶越多， 每個(gè)人反彈邊際成本越低。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中我給大家送一瓶水， 哪怕是灌的自來水， 我送一個(gè)人， 還有物流成本， 所以我送的人越多我的成本一定是不斷增加的， 我就不能夠長(zhǎng)期永遠(yuǎn)做下去， 它就不可能成為一種商業(yè)模式。

在互聯(lián)網(wǎng)上你開發(fā)一個(gè)軟件， 包括你做一個(gè)產(chǎn)品，開發(fā)一個(gè)A P P， 可能成本是一百萬、一千萬， 真正弄到1 億人用，一個(gè)人的成本就很低了，每個(gè)人成本一旦很低，你用戶足夠多了，可以通過別的商業(yè)模式補(bǔ)貼這個(gè)事，這叫交叉補(bǔ)貼，你基本上可以算出來我這個(gè)錢是能夠賺出來，所以免費(fèi)成為互聯(lián)網(wǎng)上非常有利的手段。

當(dāng)年我們做免費(fèi)的時(shí)候，坦率來講還是要有一點(diǎn)自宮的勇氣，因?yàn)檫@時(shí)候誰能夠敢于手起刀落，越快越好。也有很多人問我為什么一定要自宮？我說反正有一天是要被別人割掉的，被自己割掉跟別人割掉的差別是刀在自己的手上。

我們當(dāng)年做免費(fèi)殺毒的時(shí)候，用戶很多，當(dāng)年有2 億左右的收入， 我們當(dāng)時(shí)不是想干掉瑞星、金山，是先干掉自己，我知道我這么一做得罪的是安全行業(yè)。但是當(dāng)時(shí)我們真的不是先動(dòng)人家的，是先干掉自己，所以我們內(nèi)部投資人亂成一鍋粥， 因?yàn)榇蠹艺f好不容易混到兩億收入了，再咬咬牙就上市了，上市之后把股票賣了，你愛怎么折騰怎么折騰，你現(xiàn)在干免費(fèi)殺毒，這不是引刀自宮嗎？我說從趨勢(shì)來看，安全一定是免費(fèi)的， 如果像阿Q 一樣等被別人革命， 不如我們先起來革命。

除了這些，" 創(chuàng)新" 一直都是被肯定的一個(gè)行為， 互聯(lián)網(wǎng)也一樣， 我稱它為" 微創(chuàng)新"。怎樣找到微創(chuàng)新的點(diǎn)？假如你今天做了一件事，同行都說好， 這件事估計(jì)沒有太大戲。你要是干了一件事同行都瞧不起你，說這事沒戲，純屬小孩子玩鬧，這事說不定就有戲。如果同行都特別的憤怒，覺得你大逆不道，都想把你給剁了，比如樂視推了一個(gè)電視，所有電視工業(yè)人都出來攻擊樂視，你會(huì)覺得樂視有點(diǎn)戲。所以顛覆式創(chuàng)新有一個(gè)很簡(jiǎn)單的判定標(biāo)準(zhǔn)，被顛覆的人都是看不起、看不清、看不懂，最后看不見了。顛覆者本人要堅(jiān)持不斷持續(xù)地找這種微創(chuàng)新的點(diǎn)，然后持續(xù)改進(jìn)，某一天，你可能就真的實(shí)現(xiàn)顛覆。