河南有家建筑垃圾處理企業(yè)，10年來，消化了5000多萬噸建筑垃圾，把那些廢磚頭、水泥塊變成了可利用的建材骨料。它所在的許昌市，建筑垃圾資源化率達到95%，遠超全國平均水平。為此，不少地方和企業(yè)紛紛效仿，上馬自動化設(shè)備?？上В蠖嘈Ч患?。

表面看，這個成功的企業(yè)能“吃”垃圾“吐”金子，但背后的關(guān)鍵，是當?shù)卣畬ㄖ鴮嵭辛?ldquo;政府主導(dǎo)、特許經(jīng)營”的管控，并積極鼓勵對建筑垃圾的處置回收利用。事實上，很多地方的建筑垃圾資源化、產(chǎn)業(yè)化不理想，也是因為在其產(chǎn)生、運輸、處置和利用等環(huán)節(jié)上，政策有不同程度的缺位和滯后。只看到企業(yè)斥資引技術(shù)，不找到問題癥結(jié)，恐怕也只是“邯鄲學(xué)步”。

取經(jīng)，要取真經(jīng)、真取經(jīng)。進一步說，還要善于從“經(jīng)”里想一想：為什么同樣的難題，他人能破？各地情況不同，“一招治百病”不切實際，重要的是要善于從別人的做法中找到“關(guān)鍵點”，學(xué)習那種改革的自覺性、探索的主動性，這樣，才能取到符合本地實際的真經(jīng)。