三、言傳身教，表率示范，影響帶動(dòng)一大片

**同志工作中嚴(yán)于律已，嚴(yán)格要求，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，生活中的他卻是職工的“貼心人”。他以身示范，注意言傳身教，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)身邊的同事一起參與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在主管16萬噸工作期間，因?yàn)楣境醮紊孀阈侣劶埉a(chǎn)業(yè)，有許多知識(shí)都需要在實(shí)踐中掌握，為了讓職工盡快掌握技能，他非常注重職工培訓(xùn)，和職工一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。他將自己所學(xué)知識(shí)及所積累的經(jīng)驗(yàn)深入淺出、毫無保留地進(jìn)行講解和傳授，為公司以后增上25萬噸、40萬噸、45萬噸培養(yǎng)了大量的技術(shù)骨干。現(xiàn)在**四條新聞紙生產(chǎn)線代班長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)幾乎全是**培訓(xùn)出來的，深得職工的好評(píng)。

在銅版紙項(xiàng)目建設(shè)過程中，每個(gè)工段他都積累了詳細(xì)的安裝筆記，為職工培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)。為了讓職工盡快了解工藝流程，熟悉操作業(yè)務(wù)，他每月精心組織車間職工與外國(guó)專家進(jìn)行一次技術(shù)交流，每月組織一次職工業(yè)務(wù)技能考試，為職工竭力打造施展才能的平臺(tái)。他還主動(dòng)聯(lián)系集團(tuán)培訓(xùn)部，讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的職工進(jìn)行傳幫帶，按**培訓(xùn)講師的待遇進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工參與的積極性。這樣，職工主動(dòng)愿意將自己所掌握的知識(shí)拿出來與大家進(jìn)行交流、分享，使年輕的大學(xué)生更快、更全面地發(fā)展起來，扛企業(yè)的大梁，擔(dān)企業(yè)的重?fù)?dān)。在他的帶動(dòng)下，塑造出了一支素質(zhì)合格、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，他所在的團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出15名“振超式”技術(shù)能手、6名技師、3名高級(jí)工、18名中級(jí)工。

同時(shí)，他還是個(gè)熱心人，鑒于車間職工大多是年輕大學(xué)生的現(xiàn)狀，他積極組織青年聯(lián)誼會(huì)，來豐富他們的業(yè)余文化生活，響應(yīng)大學(xué)生愛打籃球的呼聲，組織車間內(nèi)部職工打內(nèi)部友誼賽，通過活動(dòng)來凝聚車間的向心力。榜樣的力量是無窮的，在**的帶領(lǐng)下，銅版紙項(xiàng)目成為全集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的典范，多次受到上級(jí)組織的認(rèn)可和表揚(yáng)。