正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)于律己，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)。組工干部的一言一行，不僅代表著組織部門自身形象，更會(huì)影響帶動(dòng)干部群眾的言行。改進(jìn)作風(fēng)組工干部要帶頭先改、先做、先變，做好作風(fēng)建設(shè)的先行者和示范者。一要恪守公道講原則。公道正派是組工干部最應(yīng)恪守的核心價(jià)值觀念之一。在2013年全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記就明確指出：“組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅(jiān)持公道正派。大家看組織部，主要看這一條。”所以說(shuō)，我們衡量一個(gè)組織工作干部是否合格，首先是看他能否公道正派、實(shí)事求是。因此，我們組工干部要把公道正派作為立身之本和應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，在行動(dòng)上服從組織，聽從指揮，服務(wù)大局；在程序上依法按規(guī)，講原則不講關(guān)系，講正氣不講義氣。要加強(qiáng)以公道正派為核心要義的組工職業(yè)道德教育，舉辦“弘揚(yáng)組工精神，踐行優(yōu)良部風(fēng)”主題演講，傳承組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)廣大組工干部公平地對(duì)待人、公正地評(píng)價(jià)人、公道地選用人。二要嚴(yán)守紀(jì)律講規(guī)矩。組工干部身處組織人事安排的中心、身在各種人情世故的交匯處，面對(duì)著紛繁復(fù)雜的諸多誘惑，更需要帶頭樹立和強(qiáng)化政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。要經(jīng)常丈量自己的自律程度，以反躬自問(wèn)宗旨意識(shí)來(lái)律己之心，一心為公不徇私情；以黨章黨規(guī)要求來(lái)律己之手，嚴(yán)守組織人事紀(jì)律；以講話精神來(lái)律己之腳，光明做事不任性。要經(jīng)常性地組織開展《組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求》、《組工干部行為若干規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，溫故知新，慮而后行。通過(guò)開展收看反腐倡廉警示教育片，參觀廉政教育基地、組織廉政征文比賽等活動(dòng)，以往鑒來(lái)，弊革風(fēng)清。進(jìn)一步加強(qiáng)組工文化建設(shè)，始終保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，抗得住誘惑、管得住小節(jié)。三要全心服務(wù)講奉獻(xiàn)。作為黨員干部人才的“娘家人”，組工干部首先要學(xué)好“服務(wù)”這門必修課。要通過(guò)“三比三看”，比服務(wù)內(nèi)容看業(yè)務(wù)精不精，比服務(wù)方式看能力強(qiáng)不強(qiáng)，比服務(wù)成效看貢獻(xiàn)大不大，激發(fā)廣大組工干部見行動(dòng)比奉獻(xiàn)的服務(wù)熱情。要經(jīng)常性地組織組工干部走進(jìn)基層一線，實(shí)施“組工干部送溫暖”行動(dòng)，開展結(jié)對(duì)一個(gè)基層支部、掛鉤一名困難黨員、聯(lián)系一個(gè)流動(dòng)黨員、幫扶一戶群眾脫貧“四個(gè)一”活動(dòng)，深入推進(jìn)聯(lián)系服務(wù)基層黨委黨建工作“十個(gè)一”活動(dòng)，深化“7+1”黨員義工特色服務(wù)活動(dòng)，記好聯(lián)系服務(wù)群眾的“民情日記”，切實(shí)做到情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、難點(diǎn)在一線突破、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。要圍繞中心，主動(dòng)貼近全市發(fā)展大局，采取掛職鍛煉、擔(dān)任駐村“第一書記”等多種方式，積極參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、扶貧幫困等工作，把全心服務(wù)的責(zé)任感體現(xiàn)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局上。

主動(dòng)作為，善作善成，進(jìn)一步干事創(chuàng)業(yè)。全面建成小康社會(huì)，這既是對(duì)全國(guó)上下發(fā)出的號(hào)令，更是要求組織部門爭(zhēng)先加壓，奮力拼搏。一要提振精神不懈怠。組工干部的“精氣神”，是組織部門干事創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。近年來(lái)，組織工作取得了令人矚目的成績(jī)，但與“四個(gè)全面”目標(biāo)相比，還存在一些需要改進(jìn)的短板。這就需要我們廣大組工干部始終保持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的熱情和“敢叫日月?lián)Q新天”的闖勁，自覺調(diào)高標(biāo)桿，提高標(biāo)準(zhǔn)，把準(zhǔn)標(biāo)尺，始終激發(fā)新追求，不斷提升組織工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上的貢獻(xiàn)率。大力開展“馬上就辦、辦實(shí)辦好”專題大討論，引導(dǎo)廣大組工干部始終保持沖鋒姿態(tài)、沖刺狀態(tài)，不斷尋路徑找動(dòng)力，緊張快干，立說(shuō)立行，比效率賽效益，徹底去除“溫吞水”“慢悠悠”的工作狀態(tài)。二要勇于擔(dān)當(dāng)不推責(zé)。當(dāng)前，全社會(huì)正面臨著擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量與提升發(fā)展存量的“雙重壓力”，跨越發(fā)展的信心和決心需要比以往任何時(shí)候都大，我們組織部門和組工干部更應(yīng)重任在肩思奮進(jìn)，主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)。這既是職責(zé)所系和使命所在，也是考量我們組工干部的戰(zhàn)略視野和擔(dān)當(dāng)精神。要大力弘揚(yáng)“不相信有完成不了的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)、不相信我們干不過(guò)人家”的“四個(gè)不相信”精神，認(rèn)真組織“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把擔(dān)當(dāng)精神牢牢根植于日常工作之中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行上級(jí)決策部署的時(shí)候“我先來(lái)”；敢于擔(dān)當(dāng)，碰到矛盾困難的時(shí)候“讓我來(lái)”；能夠擔(dān)當(dāng)，遇到大事難事的時(shí)候“我能行”。既擔(dān)得起權(quán)力，又擔(dān)得起責(zé)任；既擔(dān)得起當(dāng)下，又擔(dān)得起未來(lái)。三要求真務(wù)實(shí)不虛浮?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。要實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)，務(wù)實(shí)干事是最基本的要求。要始終堅(jiān)持立足當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼未來(lái)發(fā)展當(dāng)前，不脫離實(shí)際，不囿于現(xiàn)狀，確保目標(biāo)不空、步伐不虛。要堅(jiān)持埋頭苦干、實(shí)事求是的良好作風(fēng)，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上工作上，把嘴上說(shuō)的變?yōu)槭稚献龅?、把紙上寫的變?yōu)檎诟傻?，不停地使?shí)勁、用狠勁、有韌勁，干實(shí)事、出實(shí)招、創(chuàng)實(shí)績(jī)。創(chuàng)設(shè)組工干部“雙述雙評(píng)”和“開門評(píng)部”活動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)組工干部在落細(xì)落小、抓常抓長(zhǎng)上下功夫，以評(píng)議促落實(shí)爭(zhēng)一流。

（作者：江蘇省興化市委組織部副部長(zhǎng)、老干部局局長(zhǎng)）