“已育”成女大學(xué)生就業(yè)砝碼揭示何問題?(4)

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“已育”成女大學(xué)生就業(yè)砝碼揭示何問題?(4)

【啟示與思考】

按照現(xiàn)行法律規(guī)定:女性享有帶薪產(chǎn)假、哺乳假和生育保險(xiǎn),這些對企業(yè)來講都是硬成本,尤其是女性在產(chǎn)期和哺乳期更會給企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,因此,企業(yè)傾向于使用男性并不奇怪,而“已育”變成女大學(xué)生的一枚就業(yè)砝碼似乎也在情理之中,不難理解。倒是一提到企業(yè)如此做法,就被罵做是搞“性別歧視”,這很讓人不好理解。

企業(yè)喜好使用男性,出于多方考量,有主觀原因,也有客觀因素。比如經(jīng)常需要出差、加班、應(yīng)酬的崗位,男性無疑更適合,將女性招聘過來,既然不適應(yīng)企業(yè)要求,也是人才浪費(fèi)。而且,企業(yè)不是公益福利組織,沒有義務(wù)養(yǎng)人,從利益最大化考慮是其競爭法則,哪怕不是工作性質(zhì)決定而真的只是借口,只要其不違背法律法規(guī),招誰用誰也是自由,誰都無權(quán)指摘。把企業(yè)拒絕聘用女性或者設(shè)立門檻說成性別歧視并不理直氣壯。

毋須諱言,很多用人單位特別是企業(yè),總是找出諸如加班、出差、應(yīng)酬多或工作壓力大等種種借口,不愿招女大學(xué)生,其實(shí)是“司馬站之心——路人皆知”——根據(jù)法律規(guī)定,女性享有帶薪產(chǎn)假、哺乳假和生育保險(xiǎn),這對企業(yè)來講是硬成本;而且女性的產(chǎn)期和哺乳期,確實(shí)給企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來一定影響。然而,這就是不招女大學(xué)生的理由嗎?每年這么多的女大學(xué)生去干啥?

“已育”成女大學(xué)生就業(yè)砝碼,關(guān)乎就業(yè)公平、教育公平,更關(guān)乎社會公平。減少和杜絕此類事件發(fā)生,必須把各種舊的就業(yè)歧視掃進(jìn)歷史的陳跡,同時(shí)遏制新的就業(yè)歧視出現(xiàn)。為此,政府及其相關(guān)部門、用人單位以及女大學(xué)生,必須共同攻克這一難題。

相關(guān)部門既要對違法用人單位加大處罰力度,最大限度解決女性就業(yè)歧視問題,也要出臺相關(guān)優(yōu)惠政策和補(bǔ)助措施,幫助用人單位特別是企業(yè)減輕女性因結(jié)婚、生育等造成的損失。用人單位既要遵紀(jì)守法,更要把眼光放長遠(yuǎn)一些,女性結(jié)婚、生育等都是人之常情,不要只盯著眼前的暫時(shí)利益。高校女生既要努力提升職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能,增加核心競爭力,也要設(shè)身處地為用人單位著想,盡量減少用人單位的麻煩和損失。只要大家都想到一塊了,什么事情都好辦了,女性就業(yè)歧視問題也就不存在了。

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責(zé)任編輯:佘小莉校對:郭浩最后修改:
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