干部遲到被“召回”并非“小題大做”

在一些干部看來，上班遲到個幾分鐘、開會遲到幾分鐘、下班早退幾分鐘等等行為，都是再正常不過的事情。不遵守上班紀律的行為可謂是作風問題中的老大難，頻頻被人提起，卻屢教不改。在一些機關干部眼中，上班遲到似乎算不上什么大事，尤其是差個幾分鐘，更是心安理得。于是，有人認為遲到早退也要被“召回”，是不是紀檢部門在“小題大做”？

上班遲到幾分鐘看似只是一個小細節(jié)，如果沒人留意，確實構不成什么大毛病，但是，我們有沒有想過，在寒風凜冽之中，僅僅因為上班遲到幾分鐘，或者下班早退幾分鐘，讓多少前來辦事的群眾不方便，他們在寒風中等待將是什么感受，如果換位思考一下，自己有何思有何想？上班遲到幾分鐘，一方面，嚴重損害了政府形象，政府官員是政府形象的代言人，他們的言行直接代表著政府在公眾面前的形象，他們眼中的一個人，會擴大為一群人，甚至會感覺到整個機關干部群體，整個黨員干部群體作風差、形象劣。另一方面，嚴重傷害了百姓利益和感情，原本應該“為人民服務”的“公仆”們卻拿著納稅人的錢，不遵守機關紀律，顯然是嚴重傷害了百姓的利益和感情，著實是讓群眾反感。

之所以遲到也要被“召回”，關鍵要讓黨員干部正確看待自己，認識自己，當前，一些干部發(fā)出“要查，每個人都有事”“比這事大的有的是”。于是，從上班遲到上升到黨性、作風，有人認為是上綱上線了。其實不然，無緣無故的遲到表面上看是個作風上的小毛病，也許還是個偶然性事件，但究其原因，思想上的松懈難辭其咎。思想松一下、行動緩一步、作風差一截，久而久之，就會成為沉疴頑疾。

通過召回管理，也給領導干部們打了一針“清醒劑”，通過集中學習黨的紀律處分條例、黨員先進典型，進行自我剖析，制定整改方案，參加組織生活會及接受組織評價，參加拓展訓練，接受談心談話和組織部長的約談等，真正做到“懲前毖后，治病救人”。“問題干部”被召回管理，旨在幫助他們解決思想和工作作風上存在的一些問題，讓他們樹立組織意識、紀律意識、規(guī)矩意識，放下思想包袱，樹立理想抱負，最終轉變成有為干部。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”習慣性的遲到往往是從無緣無故的遲到開始的，一旦遲到變成了習慣，那么作風上的小毛病、黨性不強的小問題，就會演變?yōu)樽黠L不良的重疾、黨性較差的大問題。說到底，“召回”問題干部的重點不在“召”的問題有多大或者多小，而在于喚醒被召回干部的責任意識，達到明晰職責、為官有為的效果。因此，干部遲到被“召回”并非“小題大做”。