三、存在問題及下步工作打算

半年來，各項工作雖然扎實推進(jìn)，但也還存在一些問題：一是人員編制問題。全州扶貧隊伍現(xiàn)狀與擔(dān)負(fù)的任務(wù)極不相稱，州、縣、鄉(xiāng)各級扶貧辦人員少，業(yè)務(wù)骨干缺乏，工作任務(wù)繁重。二是縣、鄉(xiāng)扶貧工作有待加強。由于實施扶貧項目要投入大量人力、物力和財力，部分貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）因財政困難而不愿實施扶貧項目、或?qū)Ψ鲐氻椖康臓幦》e極性不高。導(dǎo)致大量的扶貧資金項目實施管理不到位，效益不明顯。三是工作質(zhì)量問題。各縣市因為人手少，扶貧項目編制不精，項目儲備不夠，項目實施推進(jìn)不理想，項目信息錄入滯后。

下一步工作打算：

（一）全力抓好“減貧摘帽”工作。圍繞省委、省政府“33668”扶貧攻堅計劃和《xxxx州“33668”扶貧攻堅行動計劃工作實施方案》，實施精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)幫扶，扎實抓好“六個到村到戶”及基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”，努力減少貧困人口15.06萬人，實現(xiàn)晴隆縣及擬“摘帽”貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。

（二）扎實抓好遍訪工作。為認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省政府和州委、州政府的安排部署，制定《xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪貧困村貧困戶實施方案》，扎實抓好全州領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪貧困村貧困戶工作。

（三）積極爭取項目資金支持。積極與中央、省對口部門建立信息溝通渠道和長期聯(lián)系機制，與上級部門保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，多方位了解和掌握項目信息，為向上爭取項目資金創(chuàng)造良好條件。

（四）加強項目資金監(jiān)管。嚴(yán)格落實目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧項目審批十流程七步驟，推動項目加快實施，提高效益，確保扶貧資金高效安全運行。

（五）認(rèn)真謀劃，編制好“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。在前期工作的基礎(chǔ)上，加強部門的溝通對接，搶抓政策機遇，開拓創(chuàng)新，拓寬視野，謀劃編制好“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃，切實壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拓展市場，提升扶貧產(chǎn)業(yè)效益。

（六）著力抓好扶貧體制機制創(chuàng)新。重點抓好望謨麻山試點、興仁包干試點、信貸扶貧試點、1戶1人試點等工作。

(七)努力實現(xiàn)對口幫扶和社會扶貧工作取得新突破。推進(jìn)與寧波共建產(chǎn)業(yè)園、招商引資等工作；配合做好同步小康工作隊和扶貧特派員下派、集團幫扶和定點幫扶工作；認(rèn)真組織好國家“扶貧日”系列活動，廣泛動員社會力量關(guān)注扶貧、參與扶貧。

（八）深入推進(jìn)大扶貧格局構(gòu)建。進(jìn)一步動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)工作，深入推進(jìn)以專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結(jié)合和互為支撐的“三位一體”大扶貧格局構(gòu)建。

（九）加快西南草都建設(shè)步伐。以州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快晴隆羊和西南草都建設(shè)的重要講話精神為指導(dǎo)，按照州委、州政府《關(guān)于大力發(fā)展草地生態(tài)畜牧業(yè)的實施意見》，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，引進(jìn)科技、人才，加強以晴隆羊為重點的西南草都建設(shè)，構(gòu)建以羊、兔、牛、雞為主導(dǎo)，以種草種樹為綱領(lǐng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體系，深化銀企對接、合作，強化對草都建設(shè)的金融支撐。

（十）加強干部隊伍建設(shè)，為精準(zhǔn)扶貧作好保障。進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)，狠抓干部隊伍管理，進(jìn)一步充實和加強各級扶貧機構(gòu)的力量，重視扶貧干部的素質(zhì)提升，加強扶貧機構(gòu)的軟硬件建設(shè)，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)實、講奉獻(xiàn)的干部隊伍。