一言以蔽之，一些企業(yè)走到今天，到底是缺乏對自身把握，缺乏積極補(bǔ)齊自身發(fā)展短板的結(jié)果。

另一方面，企業(yè)還要認(rèn)識到大氣候變化。企業(yè)作為集生產(chǎn)、貿(mào)易為主的經(jīng)營，不是關(guān)起門來生產(chǎn)就可實(shí)現(xiàn)利潤，而是需要跟方方面面發(fā)生關(guān)系，尤其是“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式定格之后，更要革故鼎新。

首先，要看到全球變化對行業(yè)的影響。1994年4月15日，在摩洛哥的馬拉喀什市舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合部長會(huì)議決定成立更具全球性的世界貿(mào)易組織，以取代成立于1947年的關(guān)貿(mào)總協(xié)定之后，這不僅將國家經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)捆綁在一起，同時(shí)也將企業(yè)發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)、全球更多企業(yè)捆綁在一起。進(jìn)而言之，這是抱團(tuán)做大做強(qiáng)節(jié)奏，同時(shí)又意味著相互之間多了更多牽制關(guān)系，只有看到全球變化對行業(yè)的影響，才能保持健康持續(xù)發(fā)展勢頭。

其次，要看到全球調(diào)整對企業(yè)的要求。前面說過，企業(yè)發(fā)展困境，時(shí)代文明、進(jìn)步是重要方面之一。中國在進(jìn)步，國外也在進(jìn)步。還由于國外工業(yè)起步較早，國民對工業(yè)發(fā)展要求也越高，各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相對設(shè)置較高。比如，同樣是馬桶，同樣是中國生產(chǎn)，但出口到國外，標(biāo)準(zhǔn)就截然不同。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者一定要從大批國人舍近求遠(yuǎn)跑到國外去買中國制造的馬桶案例中吸取教訓(xùn)?；氐狡髽I(yè)經(jīng)營自身上來，也只有著眼全球，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為立身之本，才能搶占更多競爭優(yōu)勢。

中國自身的發(fā)展，文明的快速推進(jìn)，國民素質(zhì)的迅猛提高，也必然導(dǎo)致國民對對工業(yè)發(fā)展要求水漲船高。何況，回顧中國企業(yè)過去幾十年的發(fā)展，明顯表現(xiàn)在數(shù)量與規(guī)模的擴(kuò)張，本身缺乏相應(yīng)內(nèi)涵，即便到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型升級呼吁轉(zhuǎn)為命令，還有企業(yè)不為所動(dòng)；即便有勞動(dòng)者對勞動(dòng)環(huán)境訴求提高，還有企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境臟亂差；即便有勞動(dòng)者權(quán)益訴求增多，不簽訂勞動(dòng)合同、不發(fā)放勞保用品、不按時(shí)足額支付工資、不給勞動(dòng)者法定休假照常存在。表面上，這是勞動(dòng)者的不幸，實(shí)際上卻是企業(yè)的悲哀。

近年來，有很多企業(yè)倒閉了，但同時(shí)應(yīng)該看到，更多的企業(yè)卻站了起來。特別是，西南部地區(qū)在集中性開發(fā)，地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展正在縮小，作為改革前沿的南方城市，就業(yè)供大于求格局正在無情地被改變，靠廉價(jià)勞動(dòng)力增長利潤將變成歷史，而靠非法榨取勞動(dòng)者勞動(dòng)力，注定將會(huì)受到處罰，從而增加企業(yè)管理運(yùn)營成本，從激發(fā)內(nèi)部活力上也是一招蠢棋。

綜合而言，還望企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，不是一味將這種時(shí)代變革當(dāng)成挑戰(zhàn)，而應(yīng)該當(dāng)成一個(gè)獨(dú)善其身的機(jī)遇，規(guī)范發(fā)展，做多做強(qiáng)，利用這個(gè)機(jī)遇給企業(yè)注入更多發(fā)展內(nèi)涵，參與更強(qiáng)勢的競爭，最大化服務(wù)人類社會(huì)。

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