一言以蔽之,一些企業(yè)走到今天,到底是缺乏對自身把握,缺乏積極補(bǔ)齊自身發(fā)展短板的結(jié)果。
另一方面,企業(yè)還要認(rèn)識到大氣候變化。企業(yè)作為集生產(chǎn)、貿(mào)易為主的經(jīng)營,不是關(guān)起門來生產(chǎn)就可實(shí)現(xiàn)利潤,而是需要跟方方面面發(fā)生關(guān)系,尤其是“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式定格之后,更要革故鼎新。
首先,要看到全球變化對行業(yè)的影響。1994年4月15日,在摩洛哥的馬拉喀什市舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合部長會(huì)議決定成立更具全球性的世界貿(mào)易組織,以取代成立于1947年的關(guān)貿(mào)總協(xié)定之后,這不僅將國家經(jīng)濟(jì)與國家經(jīng)濟(jì)捆綁在一起,同時(shí)也將企業(yè)發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)、全球更多企業(yè)捆綁在一起。進(jìn)而言之,這是抱團(tuán)做大做強(qiáng)節(jié)奏,同時(shí)又意味著相互之間多了更多牽制關(guān)系,只有看到全球變化對行業(yè)的影響,才能保持健康持續(xù)發(fā)展勢頭。
其次,要看到全球調(diào)整對企業(yè)的要求。前面說過,企業(yè)發(fā)展困境,時(shí)代文明、進(jìn)步是重要方面之一。中國在進(jìn)步,國外也在進(jìn)步。還由于國外工業(yè)起步較早,國民對工業(yè)發(fā)展要求也越高,各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相對設(shè)置較高。比如,同樣是馬桶,同樣是中國生產(chǎn),但出口到國外,標(biāo)準(zhǔn)就截然不同。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者一定要從大批國人舍近求遠(yuǎn)跑到國外去買中國制造的馬桶案例中吸取教訓(xùn)?;氐狡髽I(yè)經(jīng)營自身上來,也只有著眼全球,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為立身之本,才能搶占更多競爭優(yōu)勢。
中國自身的發(fā)展,文明的快速推進(jìn),國民素質(zhì)的迅猛提高,也必然導(dǎo)致國民對對工業(yè)發(fā)展要求水漲船高。何況,回顧中國企業(yè)過去幾十年的發(fā)展,明顯表現(xiàn)在數(shù)量與規(guī)模的擴(kuò)張,本身缺乏相應(yīng)內(nèi)涵,即便到現(xiàn)在,轉(zhuǎn)型升級呼吁轉(zhuǎn)為命令,還有企業(yè)不為所動(dòng);即便有勞動(dòng)者對勞動(dòng)環(huán)境訴求提高,還有企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境臟亂差;即便有勞動(dòng)者權(quán)益訴求增多,不簽訂勞動(dòng)合同、不發(fā)放勞保用品、不按時(shí)足額支付工資、不給勞動(dòng)者法定休假照常存在。表面上,這是勞動(dòng)者的不幸,實(shí)際上卻是企業(yè)的悲哀。
近年來,有很多企業(yè)倒閉了,但同時(shí)應(yīng)該看到,更多的企業(yè)卻站了起來。特別是,西南部地區(qū)在集中性開發(fā),地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展正在縮小,作為改革前沿的南方城市,就業(yè)供大于求格局正在無情地被改變,靠廉價(jià)勞動(dòng)力增長利潤將變成歷史,而靠非法榨取勞動(dòng)者勞動(dòng)力,注定將會(huì)受到處罰,從而增加企業(yè)管理運(yùn)營成本,從激發(fā)內(nèi)部活力上也是一招蠢棋。
綜合而言,還望企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,不是一味將這種時(shí)代變革當(dāng)成挑戰(zhàn),而應(yīng)該當(dāng)成一個(gè)獨(dú)善其身的機(jī)遇,規(guī)范發(fā)展,做多做強(qiáng),利用這個(gè)機(jī)遇給企業(yè)注入更多發(fā)展內(nèi)涵,參與更強(qiáng)勢的競爭,最大化服務(wù)人類社會(huì)。
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