一言以蔽之，一些企業(yè)走到今天，到底是缺乏對自身把握，缺乏積極補齊自身發(fā)展短板的結(jié)果。

另一方面，企業(yè)還要認(rèn)識到大氣候變化。企業(yè)作為集生產(chǎn)、貿(mào)易為主的經(jīng)營，不是關(guān)起門來生產(chǎn)就可實現(xiàn)利潤，而是需要跟方方面面發(fā)生關(guān)系，尤其是“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式定格之后，更要革故鼎新。

首先，要看到全球變化對行業(yè)的影響。1994年4月15日，在摩洛哥的馬拉喀什市舉行的關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合部長會議決定成立更具全球性的世界貿(mào)易組織，以取代成立于1947年的關(guān)貿(mào)總協(xié)定之后，這不僅將國家經(jīng)濟與國家經(jīng)濟捆綁在一起，同時也將企業(yè)發(fā)展與全球經(jīng)濟、全球更多企業(yè)捆綁在一起。進而言之，這是抱團做大做強節(jié)奏，同時又意味著相互之間多了更多牽制關(guān)系，只有看到全球變化對行業(yè)的影響，才能保持健康持續(xù)發(fā)展勢頭。

其次，要看到全球調(diào)整對企業(yè)的要求。前面說過，企業(yè)發(fā)展困境，時代文明、進步是重要方面之一。中國在進步，國外也在進步。還由于國外工業(yè)起步較早，國民對工業(yè)發(fā)展要求也越高，各項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相對設(shè)置較高。比如，同樣是馬桶，同樣是中國生產(chǎn)，但出口到國外，標(biāo)準(zhǔn)就截然不同。國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者一定要從大批國人舍近求遠跑到國外去買中國制造的馬桶案例中吸取教訓(xùn)。回到企業(yè)經(jīng)營自身上來，也只有著眼全球，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為立身之本，才能搶占更多競爭優(yōu)勢。

中國自身的發(fā)展，文明的快速推進，國民素質(zhì)的迅猛提高，也必然導(dǎo)致國民對對工業(yè)發(fā)展要求水漲船高。何況，回顧中國企業(yè)過去幾十年的發(fā)展，明顯表現(xiàn)在數(shù)量與規(guī)模的擴張，本身缺乏相應(yīng)內(nèi)涵，即便到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型升級呼吁轉(zhuǎn)為命令，還有企業(yè)不為所動；即便有勞動者對勞動環(huán)境訴求提高，還有企業(yè)勞動環(huán)境臟亂差；即便有勞動者權(quán)益訴求增多，不簽訂勞動合同、不發(fā)放勞保用品、不按時足額支付工資、不給勞動者法定休假照常存在。表面上，這是勞動者的不幸，實際上卻是企業(yè)的悲哀。

近年來，有很多企業(yè)倒閉了，但同時應(yīng)該看到，更多的企業(yè)卻站了起來。特別是，西南部地區(qū)在集中性開發(fā)，地區(qū)與地區(qū)之間發(fā)展正在縮小，作為改革前沿的南方城市，就業(yè)供大于求格局正在無情地被改變，靠廉價勞動力增長利潤將變成歷史，而靠非法榨取勞動者勞動力，注定將會受到處罰，從而增加企業(yè)管理運營成本，從激發(fā)內(nèi)部活力上也是一招蠢棋。

綜合而言，還望企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，不是一味將這種時代變革當(dāng)成挑戰(zhàn)，而應(yīng)該當(dāng)成一個獨善其身的機遇，規(guī)范發(fā)展，做多做強，利用這個機遇給企業(yè)注入更多發(fā)展內(nèi)涵，參與更強勢的競爭，最大化服務(wù)人類社會。

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