供銷工作情況調(diào)研報(bào)告(2)

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供銷工作情況調(diào)研報(bào)告(2)

(五)大力發(fā)展電子商務(wù),全力打造經(jīng)營(yíng)主體。通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)等宣傳,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)電商經(jīng)營(yíng),為農(nóng)副產(chǎn)品增添網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。2015年,按照全國(guó)總社、省總社,市縣委、政府加快電子商務(wù)發(fā)展決策部署,結(jié)合我縣電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際,全面實(shí)施電商拓市場(chǎng)、電商促消費(fèi)、電商擴(kuò)投資、電商創(chuàng)優(yōu)勢(shì)等各項(xiàng)工作,取得了較大成效。2015年,全系統(tǒng)新成立平原林海等電子商務(wù)公司6家,各類網(wǎng)店400多個(gè),其中新增年銷售額超50萬(wàn)元網(wǎng)店200多個(gè),有9家企業(yè)入住市農(nóng)三品互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái),組織提供網(wǎng)貨產(chǎn)品500多個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易6億元,其中糧油產(chǎn)品交易億元,畜禽產(chǎn)品交易億元,水產(chǎn)品交易億元,其他產(chǎn)品交易億元,并積極申報(bào)省供銷系統(tǒng)電子商務(wù)示范縣,全面完成市縣下達(dá)的電子商務(wù)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),電子商務(wù)工作取得良好新突破。精心做好線上線下電子商務(wù)平臺(tái),縣社利用網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì),積極加入中國(guó)供銷社電子商務(wù)聯(lián)盟,與“供銷一家”、省社先農(nóng)電商平臺(tái)聯(lián)結(jié)建立“醉美**館”,并與市社農(nóng)三品及**寧易購(gòu)、淘寶、阿里巴巴、京東平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)行銜接。與**中科合作推行“供銷一卡通”,推進(jìn)智慧城鄉(xiāng)發(fā)展。配合相關(guān)部門建設(shè)縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。注重電子商務(wù)向基層延伸,推進(jìn)**基層社電子商務(wù)發(fā)展,出亮點(diǎn),打造我省基層社建設(shè)笫一品牌,省市社及市縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研后,給予很好評(píng)價(jià)。中華合作時(shí)報(bào)到**供銷社**北農(nóng)村電子商務(wù)中心采訪這樣報(bào)道:這是一座新建的、樸實(shí)而現(xiàn)代的三層樓,樓上有“建生態(tài)電商,構(gòu)唯我供銷”的紅色標(biāo)語(yǔ)和綠色的“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)志,彰顯著供銷合作社在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位和自信。農(nóng)村電子商務(wù)交易和商品實(shí)體展示中心占地1000多平方米。寬敞明亮的展廳里,包裹著紫金裝飾的立柱和一幅幅當(dāng)?shù)氐纳剿收?,告訴人們“生態(tài)、高效、特色、現(xiàn)代”是這里的農(nóng)業(yè)發(fā)展定位;當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品區(qū)、市內(nèi)品牌農(nóng)產(chǎn)品區(qū)、省內(nèi)特色產(chǎn)品區(qū)、國(guó)內(nèi)名優(yōu)產(chǎn)品區(qū)、臺(tái)灣產(chǎn)品區(qū)等產(chǎn)品陳列,顯示了電商的“供銷深度”;整齊有序的農(nóng)副產(chǎn)品商品,以及各種獲獎(jiǎng)標(biāo)志彰顯出這些商品“遠(yuǎn)征的自豪”;巨大的電商庫(kù)房陳述著這里的“吞吐肚量”;數(shù)排手工包餃子的“流水線”告訴來(lái)訪者這里是城鄉(xiāng)居民“可口大廚房”……在這里,供銷合作社人的自豪感油然而生。但如果有人告訴你,這個(gè)電商中心的“主人”是****市**縣基層社——**供銷合作社,你可能多少又會(huì)增添一份意外驚喜。由于我們積極完善電子交易平臺(tái)建設(shè),把互聯(lián)網(wǎng)與縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái),為打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)上下貫通交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),打通農(nóng)村電子商務(wù)的“最后一公里”,有力發(fā)揮了供銷社在農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用。

(六)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),服務(wù)全局工作。一是加大招商力度。開(kāi)展招商引資攻堅(jiān)活動(dòng),梳理招商線索,并領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴浙江、安微、山東以及**南等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。2015年完成竹葉情食品加工項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資3000多萬(wàn)元,超額完成招商引資任務(wù)。二是開(kāi)展策應(yīng)扶持。2015年我社策應(yīng)扶持任務(wù)330萬(wàn)元,為完成這一目標(biāo),縣社堅(jiān)持多渠道拓展和一把手親自赴省爭(zhēng)取辦法,始終緊緊把握省總社、省財(cái)政新農(nóng)村現(xiàn)代流通及供銷合作發(fā)展引導(dǎo)資金和為農(nóng)服務(wù)資金支持的契機(jī),認(rèn)真研究和聯(lián)系我縣的實(shí)際,選項(xiàng)目、重培育、精包裝,全力組織項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)和為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)辦,2015年共計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金總額517萬(wàn)元,完成任務(wù)指標(biāo)的157%,其中爭(zhēng)取到省總社、省財(cái)政新農(nóng)村現(xiàn)代流通及供銷合作發(fā)展引導(dǎo)資金項(xiàng)目支持2個(gè),到位資金200萬(wàn)元,在**市全市項(xiàng)目5個(gè),**爭(zhēng)取得到占2個(gè);為農(nóng)服務(wù)社項(xiàng)目支持20個(gè),到位資金17萬(wàn)元;南京野生植物綜合利用研究設(shè)計(jì)所支持鴻豐果蔬食用菌多極循環(huán)種植及菌糠再利用項(xiàng)目資金300萬(wàn)元。采取領(lǐng)導(dǎo)多次赴省向省社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,邀請(qǐng)省社**主任、黨組諸紀(jì)錄、監(jiān)事會(huì)郭乃紅主任及相關(guān)處室等領(lǐng)導(dǎo)多次蒞**調(diào)研指導(dǎo)。三是做好系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展新安全條例的學(xué)習(xí)貫徹,對(duì)供銷社安全生產(chǎn)尤其是新風(fēng)煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)、**營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及太平洋等場(chǎng)所進(jìn)行檢查,杜絕安全隱患。5四是做好信訪接待工作。一方面深入基層開(kāi)展“下訪”民情民意,積極幫助群眾解決困難;另一方面積極搞好接訪工作,領(lǐng)導(dǎo)做到隨到隨接待,直面化解社會(huì)矛盾,特別在針對(duì)供銷系統(tǒng)“雙代員”濫訪問(wèn)題,及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互通有無(wú),屬地截訪,把上訪現(xiàn)象解決在萌芽中,營(yíng)造良好社會(huì)環(huán)境。五是積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),組織機(jī)關(guān)志愿者參加環(huán)境清掃和交通勸導(dǎo),赴幫扶村點(diǎn)開(kāi)展捐助活動(dòng),服務(wù)社會(huì)。

(七)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一是完善科室布局。將原辦公、監(jiān)察室和財(cái)會(huì)、業(yè)務(wù)、基層、開(kāi)發(fā)6科室 ,調(diào)整為辦公、監(jiān)察室和財(cái)務(wù)審計(jì)、電子信息、資產(chǎn)管理、發(fā)展規(guī)劃、合作指導(dǎo)7科室,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。二是充實(shí)工作人員。選用年輕文化層次高的人員到縣社工作,改善縣社人員不足和老化問(wèn)題,提高工作水平。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。堅(jiān)持周例會(huì)、周報(bào)告制度,做到每周工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有結(jié)果。

2015年我們?cè)趦斣嚬╀N合作社綜合改革方面做了一點(diǎn)工作,取得明顯效果。但由于歷史原因,仍遇到一些問(wèn)題:縣級(jí)社組織、合作、運(yùn)行、管理體制機(jī)制越來(lái)越不適應(yīng)供銷社新的發(fā)展形勢(shì)要求;基層社建設(shè)與改造、農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)辦、創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)工作任重道遠(yuǎn);新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系不夠健全;電子商務(wù)、供銷金融等新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)啟動(dòng)較慢;為農(nóng)服務(wù)、與農(nóng)民聯(lián)結(jié)、合作、結(jié)成利益共同體工作有待創(chuàng)新開(kāi)展。這些都需要我們?cè)谛碌囊荒昀铮孕士旃?jié)奏推進(jìn)改革,全面發(fā)展供銷社亊業(yè)。

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