眼下又到年終歲首，一年一度的單位考核評(píng)比階段了，近日和朋友閑聊時(shí)，她說自己參加工作17年來兢兢業(yè)業(yè)卻從未被評(píng)到過優(yōu)秀，一旁的大姐說：“你這算什么！我比你早參加工作七八年，現(xiàn)在雖是正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部了，可工作二十多年都從未被評(píng)過優(yōu)秀。”這種現(xiàn)象其實(shí)不難理解。

多年來，一些單位對(duì)公務(wù)員年度考核認(rèn)識(shí)不當(dāng)、不重視，隨便開個(gè)會(huì)、發(fā)個(gè)表測(cè)評(píng)了事，對(duì)于人員考核等級(jí)的評(píng)定，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定的，干部?jī)?yōu)秀與否，根據(jù)組織部門定下優(yōu)秀指標(biāo)，有的按單位職務(wù)排名順序來定；有的論資排輩，輪流坐莊；有的兩年前當(dāng)了優(yōu)秀，第三年的優(yōu)秀名額受之無愧；更有甚者是憑自己在單位的人際關(guān)系出面拉票，凡此種種的評(píng)優(yōu)方式隨意性大，缺乏正確認(rèn)識(shí)，缺乏民主公正。

公務(wù)員年度考核是組織部門對(duì)機(jī)關(guān)干部一年來德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況的掌握，為干部提拔任用和獎(jiǎng)懲提供重要依據(jù)，也是各單位總結(jié)評(píng)價(jià)干部一年來工作情況，激發(fā)干部工作動(dòng)力的重要機(jī)會(huì)。無論是作為主考領(lǐng)導(dǎo)還是受考公務(wù)員本身，都應(yīng)該抱著對(duì)組織、對(duì)同志、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待、謹(jǐn)慎為之才是。

我們黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，本就是得到組織和群眾滿意、認(rèn)可并接受群眾監(jiān)督的，考核評(píng)優(yōu)工作，處理好了可促進(jìn)工作，鼓舞干勁，如若是處理不好，小至影響集體和諧，嚴(yán)重的甚至?xí)p害到領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)威和威信，影響工作的正常開展。對(duì)此，應(yīng)在年度考核評(píng)優(yōu)工作中掌握正確的思想方法和工作方法。

首先要遵循習(xí)近平總書記提出的“好干部五條標(biāo)準(zhǔn)”，真正選出信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的杰出代表；其次是各單位應(yīng)制定細(xì)致明確的評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，比如工作業(yè)績(jī)是否突出、個(gè)人品行是否端正、為人是否坦蕩、群眾是否信服等等?？傊褪且鞔_底線、注重實(shí)績(jī)、口碑導(dǎo)向，真正體現(xiàn)評(píng)優(yōu)的“優(yōu)”字。

公務(wù)員年度考核是選拔任用干部的重要基礎(chǔ)、管理監(jiān)督干部的必要手段，只有進(jìn)一步改進(jìn)干部考核評(píng)價(jià)和考核監(jiān)控機(jī)制，增加考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，強(qiáng)化考核結(jié)果的應(yīng)用，克服一些領(lǐng)導(dǎo)官本位和干部群眾的好人主義思想，克服大家對(duì)考核評(píng)定工作無所謂的認(rèn)知，才能真正讓干部考核機(jī)制起到對(duì)干部激勵(lì)、約束作用。

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