四、著力強(qiáng)化修身律已

通過(guò)學(xué)習(xí)總書(shū)記“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，我認(rèn)為，新時(shí)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，必須在兩個(gè)層面同步推進(jìn)，只有雙管齊下才能相得益彰。

第一，推進(jìn)組織層面的建設(shè)。主要是通過(guò)制度保障來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是通過(guò)改革和完善干部制度、健全干部管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理監(jiān)督約束激勵(lì)等，充分發(fā)揮制度的效用，切實(shí)把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們對(duì)于組織層面的建設(shè)向來(lái)是重視的，并且先后出臺(tái)了《深化干部人事制度改革綱要》《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》等，這些都叫制度建設(shè)。

第二，推進(jìn)個(gè)人層面的建設(shè)。這一點(diǎn)主要是通過(guò)個(gè)人自律來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是依靠每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格的自我管理、自我警醒、自我約束、自我激勵(lì)，促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提升。而從中國(guó)當(dāng)前的實(shí)際狀況看，加強(qiáng)個(gè)人層面的建設(shè)更為重要、更加緊迫，并且已經(jīng)到了非抓不可的時(shí)候。因此，不論是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，還是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，都是為了推動(dòng)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自我管理。下面，我從四點(diǎn)來(lái)談一談如何推進(jìn)個(gè)人層面的建設(shè)。

1.管好自己是現(xiàn)代管理的起點(diǎn)緯度

我認(rèn)為現(xiàn)代管理至少應(yīng)涵蓋五個(gè)緯度的內(nèi)容。第一個(gè)緯度就是管好自己，這也是管理的起點(diǎn)緯度。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要想管好別人，首先是管好自己。領(lǐng)導(dǎo)的使命可以概括成八個(gè)字：管好自己，影響別人。也就是說(shuō)，用自己的一言一行去影響其他人、影響自己的員工、影響整個(gè)隊(duì)伍。管好自己，具體包括三方面：一是管好自身，二是管好家人，三是管好身邊人。第二個(gè)緯度是管好下級(jí)，帶好隊(duì)伍。第三個(gè)緯度是管好同級(jí)，也就是說(shuō)，要管好同一級(jí)干部、同一個(gè)班子里的成員，要相互提醒、彼此關(guān)愛(ài)。第四個(gè)緯度是管好上級(jí)，要爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的支持幫助。第五個(gè)緯度是管好外部，整合社會(huì)資源為我所用。這也是我總結(jié)出的現(xiàn)代管理的新論——五緯度論，供大家參考。

2.高官落馬的根本原因是放松自律

十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次指出，大量的事實(shí)表明，腐敗問(wèn)題愈演愈烈，這樣下去是要亡黨亡國(guó)的。王岐山同志也多次指出，我們黨反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需要持之以恒地抓下去。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，經(jīng)過(guò)近三年高強(qiáng)度反腐，截止到2015年7月31日，先后有120名高官涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被查處，腐敗勢(shì)頭得到了扼制，黨風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)反響強(qiáng)烈，并且形成的震懾和影響是巨大、廣泛和深刻的。

通過(guò)對(duì)被查處的腐敗官員的分析，可以總結(jié)出以下12點(diǎn)內(nèi)容。

第一點(diǎn)，中共反腐敗是在動(dòng)真格的，任何人都不能有僥幸的心理。

第二點(diǎn)，十八大以來(lái)的反腐敗斗爭(zhēng)，打破了六個(gè)傳統(tǒng)禁區(qū)：一是拿下了薄熙來(lái)；二是拿下了周本順，打破了現(xiàn)任省級(jí)一把手不會(huì)被查的禁區(qū)；三是拿下了令政策，打破了有親屬為官則不會(huì)被查的禁區(qū)；四是拿下了郭伯雄、徐才厚，打破了有背景、已卸任不會(huì)被查的禁區(qū)；五是拿下了周永康；六是拿下了令計(jì)劃，打破了在任副國(guó)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)被查的禁區(qū)。

第三點(diǎn)，權(quán)利具有兩重性，既能助人，也能毀人。

第四點(diǎn)，金錢(qián)具有兩重性，權(quán)能生財(cái)，財(cái)能斃命。

第五點(diǎn)，美女具有兩重性，英雄難過(guò)美人關(guān)。毛澤東在七屆二中全會(huì)上曾說(shuō)，可能有這樣一些共產(chǎn)黨人，他們是不曾被拿槍的敵人征服過(guò)的，他們?cè)谶@些敵人面前，不愧英雄的稱號(hào)；但是禁不起人們用糖衣裹著炮彈的攻擊，他們?cè)谔且屡趶椕媲耙驍≌?，我們必須要預(yù)防這種情況。

第六點(diǎn)，要加大懲治腐敗的力度。

第七點(diǎn)，干部選拔任用制度的科學(xué)性、規(guī)范性亟待完善。在考核評(píng)價(jià)干部上，可以參考三個(gè)方面：一是要?dú)v史地看，不能只看一時(shí)一事；二是要辯證地看，不僅要看優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)、貢獻(xiàn)，還要看他出沒(méi)出過(guò)問(wèn)題、錯(cuò)誤、紕漏；第三要關(guān)聯(lián)地看，不僅要從干部自身上看，還要看他的家人、親友以及與他相關(guān)的人做的怎樣。

第八點(diǎn)，干部能上不能下的問(wèn)題已經(jīng)到了非解決不可的時(shí)候。

 第九點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康培訓(xùn)必須提上重要日程。中央黨校田國(guó)良教授研究認(rèn)為，腐敗高官犯罪主要有五種不健康的心理在作祟：一是攀比心理，二是從眾心理，三是彌補(bǔ)心理，四是僥幸心理，五是迷信心理。中紀(jì)委、中組部、監(jiān)察部聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于《關(guān)心干部心理健康、提高干部心理素質(zhì)的意見(jiàn)》，我們要在今后進(jìn)一步貫徹和落實(shí)該規(guī)定。

第十點(diǎn)，要加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、訓(xùn)練、考察、監(jiān)督，幫助他們駐牢思想道德底線，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、權(quán)利觀、地位觀。這也關(guān)系到黨的事業(yè)是否能夠薪火相傳、后繼有人。

第十一點(diǎn)，“小官巨貪”也不少見(jiàn)。其實(shí)，老百姓最痛恨的就是發(fā)生在自己身邊的那些看得見(jiàn)、摸得著的貪腐行為。

第十二點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自我管理已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此，必須要下工夫、下氣力。高管犯罪的根本原因可以用四個(gè)字來(lái)形容——放松自律。所以，官德建設(shè)亟待加強(qiáng)。對(duì)于那些理想缺失、道德淪喪的人來(lái)說(shuō)，垮臺(tái)只是時(shí)間問(wèn)題。

中共反腐敗的三大戰(zhàn)役，第一是解決不敢腐，通過(guò)強(qiáng)力度的反腐震懾腐敗分子，警示廣大干部，減少存量，扼制增量；二是解決不能腐，通過(guò)建章立制，鑄造好制約權(quán)利的籠子，切實(shí)把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里；第三是解決不想腐，通過(guò)全面深入的思想教育，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見(jiàn)成效，在守紀(jì)律、講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見(jiàn)成效，在真抓實(shí)干，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見(jiàn)成效。反腐敗是世界性的話題，同時(shí)，也是永恒的任務(wù)。反腐敗只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)，反腐敗永遠(yuǎn)在路上。