12月11日，經(jīng)開區(qū)投資集團黨委黨建考核工作領(lǐng)導小組綜合采用“聽、查、問、看”等多種方式，對下屬4個基層黨組織黨建目標責任制落實情況進行逐項檢查，督促各基層黨組織“一把手”精耕責任田，確保黨建工作常抓不懈。

根據(jù)《投資集團2015年基層黨建目標責任制考核細則》，經(jīng)開區(qū)投資集團黨委對基層黨組織黨建工作考核分兩個“科目”進行——“科目一”：比基礎，考細節(jié)，重平時，通過查閱基層黨組織各項黨建工作基礎臺賬資料，進一步掌握平時工作情況；“科目二”：比實績，亮成績，現(xiàn)場評，通過基層黨組織負責人逐一曬“成績單”，重點掌握基層黨建工作亮點和不足。兩個“科目”成績采取加權(quán)系數(shù)計算方式，最終得出各基層黨組織的“期末成績”。

通過兩輪“比、亮、曬”，集團黨委將對黨建工作成績突出的予以表彰；對思想不重視、工作不得力的提出批評并限期整改；對不認真履行職責、責任范圍內(nèi)基層黨建工作存在的嚴重問題沒有及時解決、造成不良影響和嚴重后果的，追究領(lǐng)導班子和相關(guān)責任人的責任。

同時，集團黨委強化黨建工作考核成績的結(jié)果運用，將綜合得分納入集團公司目標管理工作體系及領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核評價體系，作為領(lǐng)導班子及其成員工作實績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)，切實強化黨組織政治核心作用發(fā)揮。

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