黨員干部易觸發(fā)的十一個腐敗“風險點”(2)

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黨員干部易觸發(fā)的十一個腐敗“風險點”(2)

“一把手”

“一把手”掌握著本單位的人事任免權和較大的項目自由裁量權,權力過大、過于集中,再加之缺乏有效監(jiān)督,是“一把手”成為腐敗重災區(qū)的根源。一些地區(qū)、領域腐敗案件高發(fā)的背后,“一把手”帶頭腐化墮落往往是關鍵性因素。受“一把手”影響,下屬干部中易形成一種“追隨心理”,導致本地或本行業(yè)內“頹腐風”盛行,窩串案頻發(fā),腐敗面擴大,政治生態(tài)惡化。

典型案例

安徽省蕭縣原縣委書記毋保良因受賄折合人民幣1900萬余元被判處無期徒刑。經查,曾向毋保良送禮的人員多達近300名,公職人員占一半以上,最終導致其中80多名干部被免職,其中包括十幾名縣直單位領導和全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的近20名黨政“一把手”。

甘肅省平涼市人大常委會原副主任任增祿,曾擔任“煤都”華亭縣縣長、縣委書記,因受賄罪和巨額財產來源不明罪被判處無期徒刑,剝奪政治權利終身。他的倒臺在當地引發(fā)了一場政界地震。這位前縣委書記同案牽涉129名同僚和下屬,129筆賄賂主要涉及干部任命、人事調整、工作調動、職務升遷等,幾乎完整覆蓋了該縣縣委、縣政府各部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關,涉案金額超過千萬元,交織出一張觸目驚心的腐敗網絡。

“身邊人”

領導干部手握大權,其配偶、家屬、子女、秘書等身邊人因此成為一些熱衷于權錢交易者行賄拉攏的主要對象。近年來,領導干部身邊人案件一直呈上升趨勢,且多數是窩案串案,涉及面廣,影響惡劣。

典型案例

周本順是十八大以后被調查的第一位在任省委書記。在中央紀委監(jiān)察部網站對其的通報中有這樣幾句話:嚴重違反廉潔紀律……為其子經營活動謀取利益,家風敗壞、對配偶子女放任縱容。周永康等人的落馬,也帶有“全家腐”的特征,另外秘書腐敗也是一個重要方面。

國家發(fā)展和改革委員會原副主任劉鐵男與劉德成父子也具有同樣的特征。根據檢方的起訴書,劉鐵男幫助南山集團解決3萬噸氧化鋁購銷合同,南山集團董事長將購銷差價中的750萬元人民幣匯入劉德成控制的公司;劉鐵男幫助張愛彬在北京成立廣汽豐田汽車銷售店,張愛彬將新公司30%股份送給劉德成,之后又用1000萬元人民幣回購股份。

責任編輯:董潔校對:蔡暢最后修改:
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