合力推進(jìn)媒體融合 “加減乘除”一起做

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng) 徐如俊

融合發(fā)展是我們這一代媒體人遇到的一個(gè)歷史性課題。去年8月，中央出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。一年來(lái)，我們圍繞傳統(tǒng)媒體如何迎接變革、實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題，進(jìn)行了一些探索，有不少體會(huì)。

媒體融合不是誰(shuí)顛覆誰(shuí)、誰(shuí)取代誰(shuí)，而應(yīng)當(dāng)共同以迎接變革的態(tài)度、以銳意創(chuàng)新的精神合力推進(jìn)。回顧新聞傳播事業(yè)的發(fā)展歷史，不同的歷史時(shí)期，總會(huì)迎來(lái)一次又一次重大技術(shù)突破，產(chǎn)生新的媒介形式。從報(bào)紙到廣播、從廣播到電視、從電視又到今天的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，信息傳播形態(tài)越來(lái)越豐富。新興媒體的產(chǎn)生豐富了媒介生態(tài)，但不是誰(shuí)顛覆誰(shuí)、誰(shuí)取代誰(shuí)。融合發(fā)展把新聞傳播事業(yè)推到一個(gè)誰(shuí)都不能固步自封、誰(shuí)都必須適應(yīng)變革的新階段。傳統(tǒng)媒體不僅要看到新興媒體帶來(lái)的沖擊，更要看到技術(shù)創(chuàng)新給傳播事業(yè)帶來(lái)的新的發(fā)展空間。我們要從根本上轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新理念、重構(gòu)模式，合力開(kāi)拓新的發(fā)展路徑。

媒體融合不是多幾種傳播形式，而是要巧用新技術(shù)新載體，形成各顯所長(zhǎng)的立體化傳播格局。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)堅(jiān)持在日常報(bào)道中加強(qiáng)媒體互動(dòng)，在重大報(bào)道中加快媒體融合，在創(chuàng)新發(fā)展中壯大主流輿論，逐步形成“快在微博、深在報(bào)紙、廣在網(wǎng)絡(luò)”的立體傳播格局。

媒體融合不是“追風(fēng)趕場(chǎng)”，而是要著力經(jīng)營(yíng)特色，以特色彰顯自身優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在，媒體融合可以說(shuō)已經(jīng)風(fēng)生水起。但一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是，內(nèi)容同質(zhì)化日益突出，“千報(bào)一面”的現(xiàn)象也出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)堅(jiān)持“特色優(yōu)勢(shì)”和差異化定位原則，積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展。

媒體融合不是簡(jiǎn)單地加，也不是簡(jiǎn)單地減，而是要加減乘除一起做。媒體融合發(fā)展要學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)推進(jìn)的思維方式。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)重視做加法，專門成立了“兩微一端運(yùn)營(yíng)室”，組建了新媒體部，在機(jī)制體制上保證新媒體平臺(tái)的建設(shè)，跟上傳播技術(shù)的新發(fā)展；也重視做減法，優(yōu)化調(diào)整了采編流程，減少不適應(yīng)媒體融合的環(huán)節(jié)，提高了新聞信息的傳播效率。同時(shí)，我們更重視做好報(bào)道資源整合，實(shí)現(xiàn)“一種原料，各自加工，同步推廣”，在信息采集上產(chǎn)生“乘法效應(yīng)”。此外，提高了單個(gè)采編人員的勞動(dòng)績(jī)效，在信息運(yùn)用和展示上實(shí)現(xiàn)了“除法效應(yīng)”。

打造軍媒“航母工程” 創(chuàng)建高效采編發(fā)方陣

解放軍報(bào)社副總編輯 張海平

今天的解放軍報(bào)以全新姿態(tài)邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅有每天早晨帶著油墨清香的報(bào)紙，有代表中國(guó)軍隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上權(quán)威發(fā)聲的“中國(guó)軍網(wǎng)”，還有作為中央政府網(wǎng)站之一的“國(guó)防部網(wǎng)”，而這兩個(gè)網(wǎng)站旗下已經(jīng)擁有包括中國(guó)人民解放軍人才網(wǎng)、中國(guó)國(guó)防動(dòng)員網(wǎng)、西太平洋海軍論壇網(wǎng)以及軍報(bào)記者網(wǎng)、總后勤部網(wǎng)、總裝備部網(wǎng)、中國(guó)海軍網(wǎng)、中國(guó)空軍網(wǎng)、中國(guó)武警網(wǎng)和解放軍七大軍區(qū)網(wǎng)在內(nèi)的橫跨總部與部隊(duì)、囊括我軍各軍兵種、涵蓋我國(guó)全部武裝力量的官方軍事新聞網(wǎng)群“家族”。當(dāng)下每天閱讀解放軍報(bào)的人，也已不僅是傳統(tǒng)意義上的訂戶，同時(shí)還有數(shù)百萬(wàn)“解放軍報(bào)客戶端”的讀者、近3000萬(wàn)“軍報(bào)記者”微博微信的粉絲。

如何進(jìn)行媒體融合？這個(gè)難題是中國(guó)的，也是世界的。沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的模版，只有靠我們自己當(dāng)開(kāi)路者、拓荒牛。

這場(chǎng)大考，將考驗(yàn)老報(bào)人能否戰(zhàn)勝本領(lǐng)恐慌，考驗(yàn)領(lǐng)軍人是否善于將經(jīng)驗(yàn)與智慧在互聯(lián)網(wǎng)的界面上進(jìn)行徹底刷新，對(duì)機(jī)構(gòu)與編制、流程與制度、資源與利益進(jìn)行重組和再造。我們將媒體融合發(fā)展當(dāng)作中國(guó)軍事傳媒的“航母工程”，對(duì)傳統(tǒng)媒體的武器裝備、兵員素質(zhì)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)等進(jìn)行創(chuàng)新，在思想觀念、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展、內(nèi)容產(chǎn)品、人才隊(duì)伍、運(yùn)營(yíng)管理等方面“擺兵布陣”。隨著軍隊(duì)調(diào)整改革即將展開(kāi)，軍隊(duì)媒體融合將邁出歷史性的步伐。不遠(yuǎn)的將來(lái)，解放軍報(bào)將發(fā)生重大而深刻的變化：

實(shí)現(xiàn)軍事新聞生產(chǎn)流程集約化。我們將創(chuàng)建集約高效的采編發(fā)方陣，逐步實(shí)現(xiàn)：策劃——高水準(zhǔn)智囊團(tuán)隊(duì)化，采訪——全媒體專業(yè)分隊(duì)化，編輯——資源充分共享化，發(fā)布——區(qū)分平臺(tái)個(gè)性呈現(xiàn)化，保障——集中科學(xué)統(tǒng)籌化，監(jiān)管——全域統(tǒng)一規(guī)范化。

實(shí)現(xiàn)軍事新聞生產(chǎn)結(jié)構(gòu)一體化。我們將改變按傳播平臺(tái)分“戶”設(shè)“腿”的布局，以媒體融合重組新聞生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從體制上根治條塊分割、各自為戰(zhàn)、功能重復(fù)、內(nèi)容同質(zhì)、力量分散的亂象，創(chuàng)造一個(gè)具有高效傳播力的“變形金剛”。