四、突出狠抓工作落實。嚴格落實“三嚴三實”要求，以“嚴”的作風、“實”的精神，著力抓好招商引資、項目建設、城市管理、民生實事、黨的建設、機制創(chuàng)新等重點工作，做到專題教育和工作兩手抓、兩不誤、兩促進，確保圓滿完成全年目標任務。一是扎實推進社區(qū)建設。以深化“五星級評比”活動為契機，持續(xù)推進社區(qū)黨建晉位升級，推進服務型黨組織建設；以打造示范點建設為抓手，加大社區(qū)建設人力、物力、財力投入力度，大力推進社區(qū)建設。9個社區(qū)整合成6個社區(qū)，由支部升格為黨委，下派60人到社區(qū)，充實社區(qū)力量，加大社區(qū)建設人力、物力、財力投入，社區(qū)服務功能完善，基礎設施升級，管理機制健全，不斷滿足了居民群眾的多樣化、個性化服務需求。陽光新城社區(qū)已完成5100平方米的改擴建達到，今年年底前將完成1個2000平方米和2個1000平方米的社區(qū)改擴建。重點在完善社區(qū)活動場所功能分區(qū)，加強工作人員業(yè)務培訓，發(fā)揮各個功能室服務群眾的功能上有新的突破。二是認真抓好環(huán)境整治。在打造精細化城管、數(shù)字化城管、民生城管、長效城管上下功夫，投入資金130余萬元，創(chuàng)建市場街、桐柏路、協(xié)作路、文化宮路特色“回”形精品街；重點抓好大氣污染防治，在露天燒烤治理、飯店油煙整治、工地揚塵治理、清掃保潔上下狠功夫，截至目前己基本高標準整改完畢；在沿街商戶中積極探索推行“六聯(lián)一公約”商戶自治管理模式和在疏導點推行攤販自治管理，探索出了一條以人為本、和諧城管的路子，取得顯著成效。其中“六聯(lián)一公約”商戶自治管理模式“實現(xiàn)人本延伸，打造滿意城管”等經(jīng)驗做法先后被多家新聞媒體報紙進行刊發(fā)。三是健全社會治安網(wǎng)格化防控體系。落實信訪穩(wěn)定“四包一”工作機制，繼續(xù)做好綜治六項基礎工作，開展好“三項”重點工作，突出做好社會管理創(chuàng)新工作,化解長期遺留問題，有效化解問題矛盾；健全人防、物防、技防“三防”治安防控機制，提高日常及節(jié)日期間應急處置效率；健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,做好矛盾糾紛排查化解工作，對重大案件，敏感時期以及遺留案件做到重點排查，定期回訪，及時上報，確保轄區(qū)大局和諧穩(wěn)定。四是著力提升民生服務。堅持“社區(qū)事務大家談，社區(qū)治理大家議，社區(qū)決策大家定”的理念，推行“一征三議兩公開”工作法，不斷深化“三議兩會”工作制。工作法推行以來，共解決各類問題20余件，先后解決了陽光新城社區(qū)停車位混亂、小區(qū)內(nèi)行車無序問題，前進路社區(qū)樓院垃圾亂倒、長期積存問題，前進路24號院管網(wǎng)老化問題，市場街1號院沿街飯店排污問題，協(xié)作路18號樓48戶居民安裝使用天然氣等多項民生難題。深入開展便民服務、志愿者和社工、特色社區(qū)和托老養(yǎng)老四個品牌服務活動。積極推行“便民工程”，打造“五分鐘便民服務圈”；大力開展復合型志愿和社工服務，健全“服務站＋服務隊＋服務小組”的志愿服務網(wǎng)絡，今年，共招募注冊志愿者925名，組建30支各具特色的志愿者隊伍，開展了“貧困小學助學”、“鄰里一家親，情暖居民心”等系列愛心主題活動30余次，轄區(qū)居民群眾參與熱情不斷高漲，志愿活動輻射影響力不斷增強；深入開展“一社區(qū)一特色一品牌”的創(chuàng)建活動，積極打造了“自治管理型”、“康樂型”、“健康型”等各具特色的社區(qū)建設模式，以特色激發(fā)社區(qū)活力；聯(lián)合鄭州市晚晴托老站建成了600平方米的社區(qū)托老服務中心，全方位為轄區(qū)老人提供優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務，群眾的幸福感和滿意度不斷提升。