國企大銀行員工：工資縮水

李先生是五大國有銀行之一的一名員工，今年是他參加工作的第六年。

作為金融IT行業(yè)的一員，李先生從剛?cè)肼殘?、年薪最低只?萬的小職員，到成長為一名小組長，年薪最高時拿到了26萬元。

“26萬元是2013年的情況，還包括年終獎和加班補助等福利。” 李先生不無感慨地說，這個水平與行業(yè)內(nèi)的其他同事相比，也不算低了。

然而，自2014年九月下旬開始，李先生的工資單就開始“縮水”——節(jié)假日的員工福利取消、加班補貼取消、年終獎減少……

據(jù)李先生介紹，2014年他拿到手的年薪降到了24萬元左右。截至今年6月份，每月工資依然有1800元左右的減少。“預(yù)計今年年終獎也不會多于去年，2015年的年薪估計與去年基本持平。”

李先生說，伴隨著工資的下調(diào)，他的生活與往年相比也發(fā)生了些許變化：周末的購物、娛樂活動有所減少，去商場購物從每周末1～2次變?yōu)?～3周一次；外出吃飯的次數(shù)也減少了，每周3～4次變?yōu)槠骄?～2次；年假的出國旅游計劃也改成了國內(nèi)。

自2014年8月29日中共中央政治局審議通過了《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》后，一輪大范圍的央企薪酬改革開始在多家央企推行。除國資委監(jiān)管的113家中央管理企業(yè)外，銀監(jiān)會、保監(jiān)會、證監(jiān)會管理的金融企業(yè)以及中央部門（單位）管理的非金融國有和國有控股企業(yè)集團型企業(yè)、地方國有企業(yè)等都將納入改革體系。李先生所在的銀行也不例外。

經(jīng)李先生初步估算，他今年的工資比去年預(yù)計會降低5%左右。他透露，此次改革的部分政策已經(jīng)在單位實施，比如縮減了一些職工福利，單位集體出游的次數(shù)減少，節(jié)假日的員工福利取消，年終獎也比往年有所減少。同時，普通職工應(yīng)該享有的一些待遇如加班補助也被取消了。

作為企業(yè)的一名管理人員，李先生對央企薪酬改革有著自己的一些想法。

談及薪酬改革政策在企業(yè)的具體落實情況，李先生認為薪酬改革在企業(yè)內(nèi)部有著“極低、擴充、過高”的原則。“極低”即薪資水平遠低于企業(yè)職工平均工資的員工；“過高”是指薪資明顯超出最高工資限額的上層高管；而“擴充”就是要限制最高工資，提高最低工資，從而形成中央管理企業(yè)負責(zé)人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系。

“目前，薪酬改革在自己單位實施時沒有一個明確的規(guī)范，比如說規(guī)定超過什么范圍、哪些人的薪酬需要調(diào)整，怎么調(diào)整之類的沒有一個統(tǒng)一或者說是規(guī)范的標準。” 李先生說。

李先生說，國企員工的工資變化是與國家政策息息相關(guān)的，它的出發(fā)點是好的，為了促進社會公平提高效益縮小收入差距。

“《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》應(yīng)該說是只涉及到單位內(nèi)最頂層的高管，對我們普通員工來說影響不太大。但是到了執(zhí)行層面往往會矯枉過正，把我們普通職工應(yīng)該享有的一些待遇給強制性取消了，削弱了基層員工的工作積極性，也在一定程度上造成了單位的人才流失。”

“我周圍的兩三名同事因為工資不合理、員工福利太少打算跳槽。” 李先生認為，國企薪酬改革還需要在執(zhí)行過程和改革對象方面進行細化。