國(guó)企大銀行員工：工資縮水

李先生是五大國(guó)有銀行之一的一名員工，今年是他參加工作的第六年。

作為金融IT行業(yè)的一員，李先生從剛?cè)肼殘?chǎng)、年薪最低只拿5萬(wàn)的小職員，到成長(zhǎng)為一名小組長(zhǎng)，年薪最高時(shí)拿到了26萬(wàn)元。

“26萬(wàn)元是2013年的情況，還包括年終獎(jiǎng)和加班補(bǔ)助等福利。” 李先生不無(wú)感慨地說(shuō)，這個(gè)水平與行業(yè)內(nèi)的其他同事相比，也不算低了。

然而，自2014年九月下旬開始，李先生的工資單就開始“縮水”——節(jié)假日的員工福利取消、加班補(bǔ)貼取消、年終獎(jiǎng)減少……

據(jù)李先生介紹，2014年他拿到手的年薪降到了24萬(wàn)元左右。截至今年6月份，每月工資依然有1800元左右的減少。“預(yù)計(jì)今年年終獎(jiǎng)也不會(huì)多于去年，2015年的年薪估計(jì)與去年基本持平。”

李先生說(shuō)，伴隨著工資的下調(diào)，他的生活與往年相比也發(fā)生了些許變化：周末的購(gòu)物、娛樂(lè)活動(dòng)有所減少，去商場(chǎng)購(gòu)物從每周末1～2次變?yōu)?～3周一次；外出吃飯的次數(shù)也減少了，每周3～4次變?yōu)槠骄?～2次；年假的出國(guó)旅游計(jì)劃也改成了國(guó)內(nèi)。

自2014年8月29日中共中央政治局審議通過(guò)了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》后，一輪大范圍的央企薪酬改革開始在多家央企推行。除國(guó)資委監(jiān)管的113家中央管理企業(yè)外，銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)管理的金融企業(yè)以及中央部門（單位）管理的非金融國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)型企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)等都將納入改革體系。李先生所在的銀行也不例外。

經(jīng)李先生初步估算，他今年的工資比去年預(yù)計(jì)會(huì)降低5%左右。他透露，此次改革的部分政策已經(jīng)在單位實(shí)施，比如縮減了一些職工福利，單位集體出游的次數(shù)減少，節(jié)假日的員工福利取消，年終獎(jiǎng)也比往年有所減少。同時(shí)，普通職工應(yīng)該享有的一些待遇如加班補(bǔ)助也被取消了。

作為企業(yè)的一名管理人員，李先生對(duì)央企薪酬改革有著自己的一些想法。

談及薪酬改革政策在企業(yè)的具體落實(shí)情況，李先生認(rèn)為薪酬改革在企業(yè)內(nèi)部有著“極低、擴(kuò)充、過(guò)高”的原則。“極低”即薪資水平遠(yuǎn)低于企業(yè)職工平均工資的員工；“過(guò)高”是指薪資明顯超出最高工資限額的上層高管；而“擴(kuò)充”就是要限制最高工資，提高最低工資，從而形成中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人與企業(yè)職工之間的合理工資收入分配關(guān)系。

“目前，薪酬改革在自己?jiǎn)挝粚?shí)施時(shí)沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)范，比如說(shuō)規(guī)定超過(guò)什么范圍、哪些人的薪酬需要調(diào)整，怎么調(diào)整之類的沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一或者說(shuō)是規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。” 李先生說(shuō)。

李先生說(shuō)，國(guó)企員工的工資變化是與國(guó)家政策息息相關(guān)的，它的出發(fā)點(diǎn)是好的，為了促進(jìn)社會(huì)公平提高效益縮小收入差距。

“《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》應(yīng)該說(shuō)是只涉及到單位內(nèi)最頂層的高管，對(duì)我們普通員工來(lái)說(shuō)影響不太大。但是到了執(zhí)行層面往往會(huì)矯枉過(guò)正，把我們普通職工應(yīng)該享有的一些待遇給強(qiáng)制性取消了，削弱了基層員工的工作積極性，也在一定程度上造成了單位的人才流失。”

“我周圍的兩三名同事因?yàn)楣べY不合理、員工福利太少打算跳槽。” 李先生認(rèn)為，國(guó)企薪酬改革還需要在執(zhí)行過(guò)程和改革對(duì)象方面進(jìn)行細(xì)化。