搶前爭先促發(fā)展 奮力有為譜新篇——**區(qū)人社局一季度工作實現(xiàn)新跨越

一季度，全系統(tǒng)干部職工認真落實全區(qū)三級干部會議和全區(qū)人社工作會議精神，突出“四個**建設(shè)”、突出“規(guī)范建設(shè)年、人才工作年”主題，搶抓機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革、被征地農(nóng)民參保、困難群體實施助保貸政策、公共人才交流中心組建等新機遇，狠抓績效目標管理，各項工作實現(xiàn)了新跨越，為全年工作順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、主動作為，立足早謀劃

一年之計在于春，全局上下主動作為，按照“早謀劃、早設(shè)計、早運行”的思路，局績效辦1月上旬就會同各科室、單位、人保中心草擬出績效目標體系，堅持“盯高跳高定位高”的原則，立足于早、快、狠、實，確定出客觀、具有激勵作用的目標值，目標值的確定確保高于去年同期，確保“十二五”工作目標完成。1月13日、16日、21日、27日先后四次召開局長辦公會、專題會研究部署2015年績效管理工作，最后確定了局54項主要績效工作目標的年度目標值，上報區(qū)考評辦8項職能目標和6項特色目標的目標內(nèi)容和目標值，全年目標元月全部下達。

二、敢于作為，工作早推動

局領(lǐng)導、科室負責人敢于作為，牢固樹立了績效目標是旗幟、軍令狀、生死牌的意識，整體抓目標形成合力，各項工作元月全面推動，一季度先后召開了9次局長辦公會、3次月末例會、1次局務(wù)會，12場次專題、督辦會、動員會，次次都強調(diào)績效目標。按照“五項爭先”工作要求，將目標層層分解，各科長、副局長與局長簽訂目標，局屬事業(yè)單位負責人、人保中心主任同副局長簽訂目標，干部職工與單位負責人簽訂目標。副科級以上干部全面簽訂依法行政承諾書，明確了“職務(wù)就是職責，職責就是干事，干事就要成事”的要求，形成了按崗定責、按責定標、一崗雙責的管理模式。一季度排位前5位的得紅旗，后5位的得黃旗，得黃旗將扣分，并作為評先和獎勵的依據(jù)，負責人就地免職。

按照“規(guī)范管理年”的要求，強紀律、轉(zhuǎn)作風，利用月末例會、周四集中學習會、黨組中心組集中擴大學習會，反復重點強調(diào)單位作風紀律建設(shè)，多次學習習近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上關(guān)于五個必須的重要講話精神。圍繞強化作風建設(shè)和規(guī)矩意識，進一步創(chuàng)新管理方式，制定出臺了《區(qū)人社局作風建設(shè)積分制管理辦法》。