【啟示與思考】

大學(xué)里聘用兼職教授，是非常普遍的現(xiàn)象。大學(xué)受到編制等因素的限制，相關(guān)領(lǐng)域、相關(guān)行業(yè)內(nèi)的頂尖人才也容易受限于工作生活的城市和大學(xué)，而大學(xué)與專家簽訂勞動合同聘請兼職教授既會對本學(xué)科的建設(shè)起到重要作用，又會促進學(xué)校間、地域間的學(xué)術(shù)交流。

然而，兼職教授中，卻也有非學(xué)界人士。許多省部級高官，也進入大學(xué)當起了兼職教授，而且這一現(xiàn)象并不少見。針對這種現(xiàn)象，人民大學(xué)拉下面子，縮減部分擔任人大兼職博導(dǎo)的省部級官員，可謂是對這種學(xué)界亂象的一種糾正。雖然這種“清理門戶”給人以“遲到”的感覺，但這畢竟是一種價值回歸——遲到的正義也終歸是正義，同時，人民大學(xué)也能夠為其他各所高校帶好頭、作表率。

官員尤其是高官在大學(xué)里兼任博導(dǎo)，可謂是一種“雙贏”。一方面，大學(xué)能夠通過省部級高官的兼職，讓自己更有面子，同時，如果學(xué)校有求于政府部門，還可能靠這種“校友關(guān)系”尋求開綠燈的機會；另一方面，兼職博導(dǎo)也基本都有工資，如果在帶學(xué)生、論文或科研中有貢獻，收入還可能會增加；同時，對于一些高官兼職博導(dǎo)，許多學(xué)校還開這樣的綠燈——即便只掛名也可以拿工資，如果說得嚴肅一些，這無異于“吃空餉”。

大學(xué)與官員的“雙贏”，實際上對學(xué)術(shù)發(fā)展以及高等教育發(fā)展并不一定是好事。尤其是一些兼職博導(dǎo)的官員，在學(xué)術(shù)圈里并沒有建樹，也基本不搞科研工作，僅僅憑著一頂官帽就能夠讓自己躋身博導(dǎo)位置，這顯然并不利用學(xué)術(shù)圈的風清氣正。要知道，許多科班出身的青年教師，或許熬半輩子，都不一定能有博導(dǎo)頭銜，但這對一些官員而講卻意味著唾手可得。這已經(jīng)形成了學(xué)界的怪現(xiàn)象。除此之外，高官兼職學(xué)校博導(dǎo)，還容易干預(yù)學(xué)校事務(wù)，甚至能引發(fā)一些之如招生、基建方面的腐敗。

在大學(xué)去行政化已成改革趨勢的背景下，大學(xué)何以自處？顯然，大學(xué)不應(yīng)消極等待來自上層的改革，也應(yīng)該有自己的品格和骨氣。大學(xué)也堅守學(xué)術(shù)本位，停止以“博導(dǎo)”等頭銜與一些官員進行資源置換，以學(xué)術(shù)注水而向一些學(xué)術(shù)一般的官員獻媚。從這個意義上來說，人大這么做值得肯定，也值得其他大學(xué)借鑒。

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