要著重在優(yōu)化服務(wù)上用氣力

長(zhǎng)期以來(lái)，“玻璃門(mén)、彈簧門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén)”等市場(chǎng)障礙，曾讓許多投資經(jīng)營(yíng)者無(wú)可奈何，而“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事不辦”的現(xiàn)象，更讓公眾和市場(chǎng)主體無(wú)奈又無(wú)助。這是政府部門(mén)部分人員和官員的不作為，也是公權(quán)力缺乏制約、對(duì)監(jiān)管者缺少監(jiān)管的直接后果。導(dǎo)致公共服務(wù)在政府職能中始終是塊短板，服務(wù)型政府的社會(huì)認(rèn)同度和公信力一向不高，市場(chǎng)主體和廣大消費(fèi)者對(duì)地方政府基本公共服務(wù)的滿意度提升緩慢。

簡(jiǎn)政放權(quán)是為了把政府該做的事情做好。為老百姓辦事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新清障搭臺(tái)，是當(dāng)下地方政府最主要的公共服務(wù)職能，也是解決“最后一公里”問(wèn)題的關(guān)鍵所在。通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)，政府放棄自身的部分權(quán)力，那就要集中精力提升服務(wù)水平，在優(yōu)化服務(wù)上用氣力，以提高市場(chǎng)的自由度、活躍度、繁榮度，這是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)在資源配置中起決定作用和更好發(fā)揮政府作用的必由之路，也是在國(guó)富民強(qiáng)、繁榮昌盛的愿景中實(shí)現(xiàn)政府和市場(chǎng)雙贏的必由之路。

優(yōu)化服務(wù)，就必須著眼于建設(shè)服務(wù)型政府，不折不扣貫徹中央和省委省政府的政策要求，不留尾巴、不留死角、不搞變通。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到“放、管、服”三管齊下，明確責(zé)任人，訂出時(shí)間表，用周到、高效、陽(yáng)光的服務(wù)增強(qiáng)政府公信力，增進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)主體對(duì)甘肅的投資信心。

（作者系甘肅行政學(xué)院公共治理研究中心主任、教授）