“接班人”能否大量出現(xiàn)，取決于種地效益等因素

決定“農(nóng)二代”是否接班的因素有很多，但首要因素是種地效益。農(nóng)業(yè)環(huán)境也影響著“新農(nóng)人”進(jìn)入的快慢與多少

在安徽懷遠(yuǎn)縣徐圩鄉(xiāng)，50歲的尚躍是全縣最大的農(nóng)場主，領(lǐng)辦的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)了1萬多畝土地，村民都跟著他種地。尚躍的大兒子正在讀研究生，小兒子大專畢業(yè)后就跟著他種地，如今對電腦、農(nóng)機(jī)樣樣在行。“再過幾年可以完全交班了。”尚躍說。

在農(nóng)村，像尚躍這樣的父子搭檔已很普遍。多數(shù)專業(yè)大戶都選擇了讓兒子“子承父業(yè)”，一些大戶甚至專門讓孩子先去企業(yè)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理。安徽天長市的華福昌，兒子一直在工廠上班，現(xiàn)在，老華準(zhǔn)備讓他回來做農(nóng)場主了。在新型職業(yè)農(nóng)民中，以能人為主的老面孔占有重要位置，他們在很大程度上化解著今天“誰來種地”的難題，而“農(nóng)二代”的回歸，將繼續(xù)化解甚至徹底解決“誰來種地”的問題。

決定“農(nóng)二代”是否接班的因素有很多，但首要因素是種地效益。一些普通農(nóng)戶說，“農(nóng)二代”跳出“農(nóng)門”，種地賺不到錢是最主要原因。但一個規(guī)模種植戶，即使以200畝的規(guī)模計算，一年收入也不低于10萬元。“這樣的‘農(nóng)門’，年輕人都愿意回來。”湖南瀏陽市永和村烤煙合作社理事長劉福瑞說得更直接，“農(nóng)業(yè)不存在有沒有人干的問題，只有掙錢不掙錢的問題，效益好，碩士、博士都會來。”

種地效益不僅吸引了“農(nóng)二代”，也吸引了更多新人加入。湖北宜都市共發(fā)合作社理事長尤強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后有機(jī)會當(dāng)公務(wù)員，但他喜歡務(wù)農(nóng)，老理事長見他有能力，提前把位置讓給了他。一位網(wǎng)絡(luò)研究專家說，現(xiàn)在以“三農(nóng)+互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)入農(nóng)村的“新農(nóng)人”至少超過百萬。

除了經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)環(huán)境也影響著“新農(nóng)人”進(jìn)入的快慢與多少。江西安義縣曹村黨支部書記熊默祥說，現(xiàn)在種地就怕耕地不平、水路不通，只要基礎(chǔ)條件好了，機(jī)械化、信息化的手段能用上，種地輕松了，就有人來種地。曹村前幾年引進(jìn)了一個種植大戶，但后來大戶發(fā)現(xiàn)耕地只是表面平整，下面高低不一，機(jī)器使不上勁，不租了。湖南瀏陽市水山村村民文正元租過地，但苦于耕地不平，退回去了。“沒有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件的根本改善，就沒有大戶，更別說自己的孩子接班。”他很感慨。