一是黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過支部班子和黨員干部對照檢查，找準(zhǔn)問題，整改落實，有效解決了少數(shù)支部班子軟弱渙散、個別黨員表率作用不強(qiáng)、推動業(yè)務(wù)工作力度不大等問題，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。各基層黨組織在學(xué)習(xí)提高增強(qiáng)黨員素質(zhì)、圍繞年度中心工作搞好服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展思路轉(zhuǎn)變工作方法等方面，作出積極探索，取得較好成效，黨組織的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增加，黨員隊伍素質(zhì)明顯提高，為加快水利發(fā)展奠定了思想和組織保證。

二是機(jī)關(guān)作風(fēng)得到明顯加強(qiáng)。通過上下征求意見、開展“為了誰、我是誰”大討論等活動的開展，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，認(rèn)識剖析原因，查擺思想根源，較好地改變了少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員精神不振、紀(jì)律松散的現(xiàn)象，尤其是通過進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度、實行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班、科室單位考勤考核公示、紀(jì)檢監(jiān)察部門明查暗訪等措施的落實，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。

三是基層站所管理逐步規(guī)范。通過深入開展調(diào)查摸底、座談討論征求意見等方式，認(rèn)真排查水務(wù)站存在問題及原因，按照“即知即改”要求，局黨委成立水務(wù)站財務(wù)規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定水務(wù)站財務(wù)管理制度，建立財務(wù)結(jié)報中心，從6月份起對水務(wù)站財務(wù)實行統(tǒng)一管理，切實解決水務(wù)站財務(wù)管理不規(guī)范、亂支亂報不嚴(yán)格等薄弱環(huán)節(jié)。

 二015年工作打算

2015年，圍繞建設(shè)較為完備的引排水系，集中精力，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，科學(xué)謀劃，全力推進(jìn)水利工程建設(shè)管理，加快水利現(xiàn)代化進(jìn)程。重點(diǎn)推進(jìn)“三工程一生態(tài)”：

一是全力服務(wù)大型水利基建工程。突出以**港、**河實心段**河整治為重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)各種矛盾，全力為工程建設(shè)搞好服務(wù)，加大組織力度，加快實施進(jìn)度，確保工程有序、有力推進(jìn)。

二是加快推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)20**年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項目，建設(shè)2個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，面積1.7萬畝，新建、拆建圩口閘61座、排澇站23座，新增改善流量74立方米/秒，新建小電站57座、硬質(zhì)渠46公里。加快骨干河道**進(jìn)程，繼續(xù)實施**河、**河、**河、**河等縣鄉(xiāng)河道整治續(xù)建工程。

三是創(chuàng)新機(jī)制完善農(nóng)村擋排工程。按照“競爭立項、查勘定位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、第三方核查、竣工驗收、財政獎補(bǔ)”的原則，加強(qiáng)圩口閘、排澇站修建改造，加修圩堤，提高擋排能力。市財政安排專項資金修建圩口閘110座、排澇站60臺套，按每方補(bǔ)助3元標(biāo)準(zhǔn)加修圩堤100萬方，建設(shè)小電站250座。

四是繼續(xù)加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè)。針對里下河地區(qū)特殊的水環(huán)境和水資源狀況，繼續(xù)推進(jìn)村級河道整治工程，市財政專項安排2500萬元用于生產(chǎn)河**和村莊河道清淤，**生產(chǎn)河360萬方以上；積極實施退漁還湖規(guī)劃，完成**湖、**湖退圩還湖工程，改善生態(tài)環(huán)境；市財政安排700萬元專項用于水環(huán)境整治以獎代補(bǔ)，全面落實河道長效管護(hù)措施，加強(qiáng)督查考核，確保水環(huán)境狀況持續(xù)改善。