四、深化規(guī)范管理,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展
(一)推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。首次召開全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會(huì),鼓勵(lì)建筑企業(yè)做大做強(qiáng),我局連續(xù)五年被市政府授予建筑業(yè)管理先進(jìn)單位和超百億管理單位。截止三季度,完成建筑業(yè)產(chǎn)值186億元,同比增長20.38%;加大對(duì)建筑企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)力度,走訪企業(yè)50家(次),落實(shí)建筑企業(yè)政策兌現(xiàn)2000余萬元。
(二)加強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)管理。招投標(biāo)管辦分離后,明確了管理辦公室工作職責(zé),積極推行資格后審招投標(biāo)業(yè)務(wù)程序,出臺(tái)《xx區(qū)政府投資建設(shè)工程小型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法》,健全代理機(jī)構(gòu)預(yù)選名錄制、企業(yè)信用管理等制度。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量安全文明施工管理。通過聘請(qǐng)20名經(jīng)驗(yàn)豐富的“星期天工程師”、出臺(tái)《xx區(qū)建筑工程影像留存暫行規(guī)定》、推進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)等措施強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。
五、加強(qiáng)人防管理,增強(qiáng)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)
(一)加強(qiáng)人防工程管理。對(duì)全區(qū)245個(gè)人防工程開展檢查,發(fā)出整改通知書54份,恢復(fù)停車泊位234個(gè)。對(duì)饅頭山避暑納涼點(diǎn)進(jìn)行了重新粉刷,添置了板凳、桌椅等,按時(shí)為市民開放。
(二)提升應(yīng)急能力和水平。推進(jìn)避難場(chǎng)所建設(shè),在丁橋千桃園設(shè)立應(yīng)急疏散避難基地,將區(qū)文體中心、“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所。組織開展人員防護(hù)疏散演練,增強(qiáng)市民人防意識(shí)。
(三)強(qiáng)化慶春廣場(chǎng)管理。共開展各類公益活動(dòng)78場(chǎng)(次),廣場(chǎng)連續(xù)八年被市政府授予“潔美窗口單位”稱號(hào)。
六、強(qiáng)化組織建設(shè),打造“勤廉住建”
(一)抓好“雙萬”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織全體機(jī)關(guān)干部對(duì)彭埠社區(qū)、章家壩社區(qū)部分農(nóng)戶開展走訪,共走訪農(nóng)戶460戶,征集各類意見建議420條,其中走訪小組內(nèi)部解決383條,交活動(dòng)辦公室解決37條。經(jīng)活動(dòng)辦梳理交我局辦理8類26條,都得到落實(shí)處理。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重干部培訓(xùn),全年共有43人次參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。完善中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額票決等干部選拔任用制度,提拔4名中層干部,對(duì)5名科長進(jìn)行了交流輪崗,有效提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化廉政教育,全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)禁令,推進(jìn)崗位廉政教育,開展黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,出臺(tái)《區(qū)住建局深化完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的實(shí)施意見》,嘗試建立建設(shè)工程廉政準(zhǔn)入機(jī)制,與區(qū)人民檢察院建立職務(wù)犯罪預(yù)防工作協(xié)作關(guān)系,全力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系;強(qiáng)化建設(shè)工程督查,出臺(tái)《加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作的實(shí)施意見》,完成陽光工程專欄建設(shè);強(qiáng)化效能作風(fēng)建設(shè),完成基層站所(服務(wù)窗口)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),區(qū)小型建設(shè)工程管理辦公室“提升建設(shè)項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格綜合考評(píng),構(gòu)建誠信體系”的做法被中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)錄用。
(四)扎實(shí)做好提案議案辦理、信訪維穩(wěn)工作。全年辦理人大議案、政協(xié)提案31件,其中人大建議24件,政協(xié)提案7件,滿意率100%;受理“12345”公開電話653件,交辦件反饋率100%、按時(shí)辦結(jié)率100%。今年,我局作為本屆政府首批評(píng)議單位接受了區(qū)人大常委會(huì)評(píng)議,對(duì)評(píng)議意見及時(shí)制定了整改方案,切實(shí)做到讓代表滿意,讓群眾滿意。
已有0人發(fā)表了評(píng)論