“‘洋醫(yī)院’引進(jìn)難留住人才更難”

不少“洋醫(yī)院”負(fù)責(zé)人表示，醫(yī)療人才是“洋醫(yī)院”與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，當(dāng)前醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)過程中主要面臨外籍醫(yī)療人才引進(jìn)難、本地醫(yī)師難留下的雙重困難。

（圖片：安徽省宣城市眼科醫(yī)院組織的醫(yī)患座談會(huì)。）

陳天心是廈門長(zhǎng)庚醫(yī)院心內(nèi)科的副主任醫(yī)師，抱著將臺(tái)灣先進(jìn)醫(yī)療理念和技術(shù)帶到大陸的愿望，２０１１年從臺(tái)灣來到廈門。然而，首次行醫(yī)就感到不適。他說：“我在醫(yī)學(xué)院學(xué)了７年，加上５年臨床實(shí)踐，在廈門看一個(gè)門診才７元，這么低的醫(yī)師勞務(wù)費(fèi)讓人很難接受。”

原北京市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)毛羽表示，高水平的醫(yī)生在各個(gè)國(guó)家都是稀缺資源，在國(guó)外擁有較高的政治地位、社會(huì)地位，身望很高，“外國(guó)醫(yī)生在當(dāng)?shù)毓べY是國(guó)內(nèi)醫(yī)生的幾十倍，你要花多少錢才能請(qǐng)來啊，這部分支出如何彌補(bǔ)？在我國(guó)醫(yī)院執(zhí)業(yè)，那都是打工的，真正的大牌醫(yī)生請(qǐng)不到國(guó)內(nèi)來。”

廣州伊麗莎白婦產(chǎn)科醫(yī)院是一家由摩根斯坦利控股的專科醫(yī)院，據(jù)該院負(fù)責(zé)人郭朝陽介紹，目前醫(yī)院有１００多名醫(yī)務(wù)人員，全部為當(dāng)?shù)卣衅福园?，?shí)行年薪制，“但中青年骨干醫(yī)生非常少”。

“醫(yī)生一旦離開公立醫(yī)院，他的教學(xué)科研，未來職稱晉升都立即斷路。”一家綜合性外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的年輕醫(yī)生告訴記者，稍微好點(diǎn)的同行都愿意去公立醫(yī)院，有編制、鐵飯碗，又有好的導(dǎo)師和平臺(tái)。

（圖片：早上六點(diǎn)半左右，北京某兒科醫(yī)院掛號(hào)處。）

北京大學(xué)光華管理學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)劉國(guó)恩表示，必須解決外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的職稱評(píng)定、科研立項(xiàng)等問題。一家醫(yī)院的水平高低起決定作用的是醫(yī)師水平，所有私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不解決職稱問題，就很難進(jìn)行品牌建設(shè)。