全問題，村民多次提出，由于資金投入較大，一拖再拖，到目前都沒有解決。

（三）聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面存在的問題及具體表現(xiàn)。新形式下水利宣傳工作不夠，不善于組織發(fā)動群眾，方法單一，覆蓋面窄，與村民溝通不足，對群眾的日常水利技術(shù)宣傳推廣空白點太多，例如農(nóng)村飲水安全投資政策，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級溝通少，導(dǎo)致群眾不了解投資比例，一些工作開展不力，推動緩慢。再比如我局舉行的高效節(jié)水灌溉技術(shù)培訓(xùn)會，面對普通百姓，給他們講技術(shù)、講原理他們根本不懂，也不需要懂，應(yīng)該將會場從會議室擺到田間，用實際的操作讓他們?nèi)ダ斫夂蛯嵺`，才能帶來最好的效果。再者個別工作人員服務(wù)意識淡薄，存在不在崗現(xiàn)象，到基層上門服務(wù)更是條件高、要求高，甚至索要報酬，讓群眾感覺到厭惡。

三、存在問題的原因分析

（一）理想信念動搖，對持續(xù)改造世界觀有所放松。隨著單位不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，工作的斗志與危機意識明顯減弱，總認為守住當下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯便是盡職，在思想上，沒有把干工作、干事業(yè)的出發(fā)點和落腳點全部放在讓廣大群眾得利益、得實惠上，而是經(jīng)?？紤]了自己的得失、領(lǐng)導(dǎo)的認可，想的是干出成績、獲得好的歸宿，班子成員的理想、道德觀念受到不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

（二）宗旨意識淡泊，共同為黨為群眾的立場有所模糊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務(wù)放在先，沒有把深入基層、及時與群眾溝通交流、了解訴求作為工作職責之一，遇到群眾訴求問題時主觀判斷較多；堅持迎難而上、大膽革新有所退卻，為求安穩(wěn)，干事縮手縮腳，不敢冒風(fēng)險，能應(yīng)付則應(yīng)付，觸碰根源的少、真正指導(dǎo)幫扶的少，總覺得多一事不如少一事，干好干壞一個樣，卻忽視了單位整體發(fā)展是黨交于整個班子的這一共同目標，這一系列問題產(chǎn)生的根本都在于大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)。

（三）思想觀念陳舊，工作創(chuàng)新動力不足。以工作忙為借口代替了業(yè)務(wù)水平的提高。班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為單位付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。有時對解決熱點、難點和敏感問題的決心和信心不足，缺少不解決問題不撒手、不達目的不罷休的執(zhí)著精神。班子總體上對干部保護多、諒解多，嚴管不夠，對問題抓住不放、一抓到底做的不夠。與飛快發(fā)展的社會環(huán)境相比，不能與時俱進，不善于接受新事物，導(dǎo)致班子整體思想解放不夠，創(chuàng)新力量不足，在為民謀福利上缺乏動力。

（四）自律意識不強，管理制度有所欠缺。在嚴格自律方面缺少時刻自省、自查的危機意識，缺乏自我約束、自我監(jiān)督的自律意識。沒有真正在思想上筑起有效的防線，更沒有在行為上形成嚴格的準則和規(guī)范。思想上覺悟不高，致使行為上責任落實不到位。對思想上、行為上存在問題時的教育、管理、監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)。管理制度不完善，執(zhí)行不嚴，對個人行為的管理約束有空白區(qū)，部分制度流于形式。同時，班子成員間互相監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，一旦牽涉到自身職責的工作時又抱著“不出事”的原則，處理刻板，過于制衡，導(dǎo)致工作推動不力。

四、今后努力方向和改進措施

領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)決定單位上下的風(fēng)氣，班子的履職能力決定單位未來能走多遠，因此，解決“四風(fēng)”問題的根本是班子隊伍自身的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身體力行、率先垂范，打造務(wù)實高效、清正廉潔、干凈干事的班子。

（一）加強知識學(xué)習(xí)，堅定理想信念。把思想建設(shè)擺在黨建工作的首要位置和全局各項工作的突出地位來抓，加強干部世界觀、人生觀、價值觀教育，增強干部的責任意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)要按學(xué)習(xí)計劃完成所規(guī)定的學(xué)習(xí)專題和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并結(jié)合各自分管的工作寫出些有份量的理論研究文章或心得體會。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，每年舉辦一至二期水利業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，請省市專家講課，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)知識水平。使廣大干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立起大局意識、敬業(yè)精神，堅定理想信念，讓黨員干部在事業(yè)發(fā)展中奮發(fā)有為。

（二）密切聯(lián)系群眾，增強宗旨意識。結(jié)合水務(wù)工作實際，促進領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)下村經(jīng)常化、深入化，真正做到“從群眾中來，到群眾中去”。要更加扎實地抓好飲水、節(jié)水、河道治理等民生工程，組織干部定期下村，了解群眾關(guān)心的熱點難點問題，特別是事關(guān)群眾切身利益的問題，在力所能及的范圍內(nèi)為群眾真正做一些實實在在的好事，解決一些實實在在的問題，讓群眾切實感受到溫暖。加強對農(nóng)民的培訓(xùn)教育力度，特別是高效節(jié)水、飲水安全的宣傳工作，帶動群眾共同致富。

（三）推行政務(wù)公開，強化工作創(chuàng)新。進一步完善政務(wù)公開制度和政府信息公開制度，對全局每年規(guī)劃，重點工作，主要公開性文件，貫徹落實中央、省、市有關(guān)涉水政策情況，水利工程專項資金轉(zhuǎn)移支付情況，采購收支情況，取水許可等各項事務(wù)辦理流程等進行全面公開，切實擴大群眾的知情權(quán)，接受群眾的有效監(jiān)督。特別是加大之前不敢、不愿公開的財務(wù)狀況公開力度，確定專人負責，確保按時有效公開。同時，分季度召開局務(wù)會，對季度性工作及時進行總結(jié)，對做得好的股室和人員進行表揚，對做得差的進行批評，對下一季度的工作進行科學(xué)合理的謀劃和部署，并明確各股室應(yīng)實現(xiàn)的工作目標。制定操作性強的機關(guān)工作人員德、能、勤、績考核辦法，建立完善的激勵機制，關(guān)心干部職工的成長進步，調(diào)動干部職工工作積極性和創(chuàng)新性。

（四）加強廉政建設(shè)，營造良好環(huán)境。嚴格制定“三公經(jīng)費”支出細則、財務(wù)管理制度，用制度管人、管錢、管物。同時，組織干部繼續(xù)深入學(xué)習(xí)八項規(guī)定及實施細則，在干部中大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對浪費的良好風(fēng)尚，樹立起過“緊日子”的思想和節(jié)儉意識。特別是針對領(lǐng)導(dǎo)干部制定嚴格的各項規(guī)定，加強約束。住宿、交通、就餐一律按接待規(guī)定嚴格控制執(zhí)行，沒有上級要求不安排考察參觀活動。同時，要認真落實“一崗雙責”制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制度，強化監(jiān)督，全面構(gòu)筑拒腐防變的思想防線和制度防線。

今后，我們將按照以上整改措施，制定詳細整改細則，認真逐條整改落實，切實解決存在的“四風(fēng)”問題，打造堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為水利事業(yè)的健康發(fā)展不懈努力。

第六篇:縣水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)個人對照檢查材料

根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，本人參加了教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、交心談心等工作，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)一系列相關(guān)會議的重要講話精神，對照檢查了遵守政治紀律和執(zhí)行中央八項規(guī)定情況，深入查找了“四風(fēng)”方面存在的突出問題，特別是對照焦裕祿精神和習(xí)近平總書記“三嚴三實”要求，深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源，初步提出了努力方向，結(jié)合實際明確了整改措施，現(xiàn)對照檢查如下：

一、遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況

（一）執(zhí)行黨的政治紀律情況。本人現(xiàn)分管農(nóng)村飲水安全工作及水土保持工作。多年來，我嚴格遵守黨的政治紀律，始終堅持把遵守黨的政治紀律作為開展一切工作的政治準則，堅定不移地在思想上、行動上、政治上自覺與黨中央保持高度一致；做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓，嚴格規(guī)范自己的言行，沒有做過對不起黨和人民的事情和違法違紀的事。但也有不足的地方，對黨的政策在基層落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題沒有引起高度重視；如在飲水方面做群眾工作時，不注重宣傳黨的方針政策與具體實際相結(jié)合,有時有不耐煩的心情。

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