35%。在肯定成績的同時(shí),也看到很多問題沒有得到根本解決:例如1.接待工作不簡化。還存在講排場現(xiàn)象,下基層時(shí)要求相關(guān)科室人員陪同,公車使用也是領(lǐng)導(dǎo)到哪車到哪,用私人車現(xiàn)象增多,報(bào)銷金額多,導(dǎo)致浪費(fèi)。2.對干部職工教育管理不嚴(yán)。對干部的思想政治教育,只突出了一般性教育和正面教育,交心談心和嚴(yán)格的批評(píng)教育幫助基本沒有。對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)問題,處理上“雷聲大、雨點(diǎn)小”,導(dǎo)致單位干部職工紀(jì)律性不強(qiáng)。3.執(zhí)行慢,總是有等待觀望態(tài)度。例如我縣5月13日出臺(tái)的《縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》,到7月中旬單位才開始正式施行,延誤了將近2個(gè)月,反映了我局執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定動(dòng)作慢的問題。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)情況。水務(wù)局把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要契機(jī),著力改進(jìn)和優(yōu)化工作作風(fēng)。積極參加進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),每個(gè)班子成員聯(lián)系1戶困難群眾、1名貧困學(xué)生,著力加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)社情民意的掌握。認(rèn)真聽取群眾意見建議,在饅頭營鄉(xiāng)東壕塹村召開座談會(huì),幫助解決群眾的生產(chǎn)生活問題。每名班子成員都對照焦裕祿精神進(jìn)行了深刻的自我剖析,他的事跡也讓我們看到了自己的差距。主要表現(xiàn)為:一是班子成員普遍存在的問題,對分管范圍外的事項(xiàng),不上心、不熱心,存在“事不關(guān)己,高高掛起”的思想。二是個(gè)別同志安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,上班時(shí)間玩游戲、喝酒,散漫的作風(fēng)嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)干部形象,缺乏“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度。
(四)“七個(gè)明示”。一是在“三公”經(jīng)費(fèi)支出上,沒有出國機(jī)會(huì),所以不存在出國經(jīng)費(fèi)。二是公車使用符合標(biāo)準(zhǔn)。三是公務(wù)接待次數(shù)較多,同城不接待,接待一律在單位食堂。四是在人情消費(fèi)上,平時(shí)紅白喜事宴請基本不去,但凡有參加的都是班子成員自掏腰包讓人捎去禮金。五是在辦公用房上,基本都達(dá)到國家規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)。六是班子成員家屬子女從業(yè)方面,近親均家屬?zèng)]有經(jīng)商辦企業(yè)。七是班子成員沒有出入過私人會(huì)所,沒有接受和持有私人會(huì)所的會(huì)員卡。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)“四風(fēng)”方面存在的問題及具體表現(xiàn)
1.形式主義方面存在的問題和具體表現(xiàn)。一是深入基層少,對基層情況缺乏了解,沒有針對性地解決基層存在的困難和問題。例如,鎮(zhèn)馬蓮灘村水質(zhì)嚴(yán)重惡化,村民用水不安全,我局作為主管部門卻毫不知情,待縣委督導(dǎo)通知單下達(dá)后才知道去幫助去解決,農(nóng)村飲水關(guān)系群眾生命,可以想象一旦群眾喝了被污染的水,必將造成不可估量的后果。再比如今年查處非法打井,18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只排查出5起違法案件,而且多是群眾舉報(bào),對于那些沒有被舉報(bào),我們聽說、了解的我們調(diào)查落實(shí)的很少,一方面說明了我們對基層缺乏了解,另一方面“睜一只眼閉一只眼”的工作態(tài)度也要提出嚴(yán)厲批評(píng)。二是存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話的問題。推動(dòng)工作往往把發(fā)文件、召開會(huì)議作為主要工作抓手,造成文件多、會(huì)議多,而真正解決工作中存在的突出問題,方法和措施不多,同時(shí)也缺乏追蹤問效的推進(jìn)機(jī)制,缺乏較真的督辦手段。比如全縣河道劃界樹樁工作,雖然多次寫進(jìn)年度工作計(jì)劃,但一方面思想上不重視,一方面缺少資金,只是制定了實(shí)施方案,實(shí)際工作卻沒有開展,在市政府水利改革發(fā)展考核中這項(xiàng)工作也被點(diǎn)名批評(píng)。三是規(guī)章制度制定的多,深入檢查、狠抓落實(shí)的少。例如在公車管理方面,在使用上還有公私不分的現(xiàn)象,公事、私事、“帶一腳”的現(xiàn)象仍然存在。領(lǐng)導(dǎo)干部用車缺乏有效的監(jiān)督,制度成為擺設(shè)。四是對單位干部的考核缺乏針對性。未能形成完整有效的考核體系,單位的考核基本就是填填表,抄抄工作總結(jié),考核結(jié)果不能有效反映真實(shí)工作情況。
2.官僚主義方面存在的問題和具體表現(xiàn)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相溝通較少,班子的整體協(xié)同效果差。比如前些天進(jìn)行的交心談心活動(dòng),工作部署之后,沒有一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)找其他人主動(dòng)約談,總是需要多次督促,一方面是好面子,覺得不好意思,另一方面也突出了班子的溝通協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)的問題。二是領(lǐng)導(dǎo)班子著眼當(dāng)下工作任務(wù),對水利事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向集體研究探討不夠。每年年初都要對工作進(jìn)行謀劃,我們只是分管領(lǐng)導(dǎo)向“一把手”匯報(bào)工作,基本沒有進(jìn)行過集體商議和探討,這就導(dǎo)致了在處理很多事情上的獨(dú)斷專行,影響了水利工作的推進(jìn)和開展。三是班子成員對分工和責(zé)任不夠明確,工作中存在出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。例如我縣水利基層服務(wù)體系建設(shè)工作,存在的困難和問題都很多,領(lǐng)導(dǎo)班子也沒有召開專題會(huì)議研究,班子成員之間相互推脫,沒有明確責(zé)任,導(dǎo)致了工作進(jìn)度的緩慢,以致被全省多次通報(bào)批評(píng)。再比如安全生產(chǎn)工作,之前都沒有明確專人負(fù)責(zé),也沒有召開過關(guān)于安全生產(chǎn)的專題會(huì)議,只是在發(fā)生了河道安全事故后,才進(jìn)行了部署安排,用百姓的話就是不撞南墻不回頭,很多工作看似形式,實(shí)際關(guān)系重大,就是因?yàn)槲覀冾^腦里的那點(diǎn)僥幸思想就造成了嚴(yán)重后果。
3.享樂主義方面存在的問題和具體表現(xiàn)。一是艱苦奮斗、勤儉辦事的作風(fēng)淡泊,部分班子成員危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),甚至把規(guī)定當(dāng)成擺設(shè)。例如個(gè)別干部出差坐飛機(jī),在辦公條件上存在講待遇、比規(guī)格,有時(shí)借出差、開會(huì)機(jī)會(huì)順便去風(fēng)景名勝、文物遺址等地方變相旅游等現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生。二是對有一定難度或者棘手的工作,畏難思想,缺少敢為人先的氣魄。群眾路線活動(dòng)開始,局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部就有“不做典型,只求過關(guān)”的思想,導(dǎo)致部分工作開展不順利,應(yīng)付,雜亂的現(xiàn)象也受到了批評(píng)。三是在用人機(jī)制上,缺乏獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制。致使一些干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性不高,工作不扎實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部辦事不力,甚至是工作紀(jì)律上犯錯(cuò)誤,單位都沒有做過任何一次通報(bào),警告或者處分,總是想著能壓則壓,能過則過,導(dǎo)致了單位同志整體的紀(jì)律性不嚴(yán),工作不踏實(shí)的作風(fēng)。
4.奢靡之風(fēng)方面存在的問題和具體表現(xiàn)。一是在公務(wù)接待方面,在接待上級(jí)檢查工作時(shí)用好煙好酒好菜超標(biāo)準(zhǔn)招待,對于同行、基層安排的宴請,也是聽之任之,心安理得地接受。二是存在禮品饋贈(zèng)問題。為了與協(xié)作部門、兄弟單位聯(lián)絡(luò)感情,有時(shí)會(huì)贈(zèng)送一些土特產(chǎn),而且習(xí)慣性地認(rèn)為這是理所應(yīng)當(dāng),其實(shí)也導(dǎo)致了一定的浪費(fèi)。例如每年的草原音樂節(jié),因工作關(guān)系產(chǎn)生的人情,單位都要購買門票去招待客人,沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求。三是在用車方面,違規(guī)借用下屬單位車輛情況。局機(jī)關(guān)現(xiàn)有公務(wù)用車1臺(tái),不能滿足繁重水務(wù)工作需要,還違規(guī)借用了水庫公車。四是在出差方面,外出跑項(xiàng)目、開會(huì)、培訓(xùn)的時(shí)候,個(gè)別干部也不愿意住一般的酒店,心里總想吃喝都是公家消費(fèi),沒必要省,享樂主義的思想逐漸滋生。此外,日常辦公中在用電、用紙上也存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象,比如有時(shí)候個(gè)別干部下班不關(guān)電腦,忘記關(guān)燈;有時(shí)由于著急,打印材料時(shí)事先沒有計(jì)劃好數(shù)量,以致超量打印。
(二)關(guān)系群眾切身利益方面存在的問題及具體表現(xiàn)
一是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于辦公室想事做事,閉門造車。真正與干部職工的溝通交流少對職工的關(guān)心還不夠。不能及時(shí)了解大家的意愿與想法,影響了工作的開展。二是好人主義嚴(yán)重,認(rèn)識(shí)的朋友到單位要項(xiàng)目,辦事就好說話,好辦事,一般群眾有困難就難進(jìn)門,推三阻四。三是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員打電話發(fā)指令,不愿到基層不進(jìn)田地去看一看,去了也只是找?guī)讉€(gè)鄉(xiāng)干部了解了解情況,不了解廣大群眾真實(shí)需求,局班子成員每年下鄉(xiāng)調(diào)研次數(shù)很少,對村民提出的問題也得過且過,例如大河鄉(xiāng)大艾村農(nóng)村飲水不安
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