第四篇

一、積極行動  認(rèn)真組織

按照文件要求，我局迅速行動，召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作專題會議，傳達(dá)會議和文件精神，印發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的實施方案》，對系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。大檢查由分管副局長帶隊，與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊，組成聯(lián)合檢查組，重點檢查加油站點的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備，以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。

二、認(rèn)真檢查  排除隱患

聯(lián)合檢查組于8月19日召開準(zhǔn)備會議，20日展開檢查，從209省道黃林段開始進(jìn)行，依次對新老城區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21座加油站點、14家超市及民爆公司倉庫進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，歷時四天，于23日結(jié)束。檢查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，一些企業(yè)存在著消防設(shè)施老化、缺失，安全疏散通道封閉，用電線路分布雜亂等安全生產(chǎn)隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能，分別對存在問題的9座加油站點和6家超市下達(dá)了限期改正通知書，對短期內(nèi)無法完成整改的，要求企業(yè)提出整改報告，限期完成整改，并報縣商務(wù)局等部門批準(zhǔn)。

三、充實檔案，完善機制

通過本年度的安全生產(chǎn)大檢查，我們對管理和所屬的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了進(jìn)一步的了解，在依法行政的同時，規(guī)范使用相關(guān)法律文書，并將檢查資料、企業(yè)資料及法律文書及時存入安全生產(chǎn)檔案，對檔案中的企業(yè)信息及有關(guān)資料進(jìn)行了補充。由于商務(wù)局組建時間短，人員少，雖然也建立了安全生產(chǎn)檢查的相應(yīng)機制，但多以參加安委會組織的檢查為主，本單位牽頭開展的檢查相對較少，對本系統(tǒng)管理的行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還需進(jìn)一步加強。此次聯(lián)合檢查，為我單位今后進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗，完善了監(jiān)管機制，為消除安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，奠定了制度基礎(chǔ)。

四、查找不足，改善提高

在安全生產(chǎn)大檢查中，我們針對本單位從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的組織機構(gòu)、人員配置、日常管理、法律文書及依法處罰等方面，進(jìn)行了認(rèn)真分析研究。受人員編制的限制，我局機關(guān)人員有限，短期無法改變，可以通過短期集中或抽調(diào)協(xié)會等下屬單位人員的辦法解決。并通過加強、完善機制制度、法律文書、檔案資料等軟件建設(shè)，來彌補硬件條件的不足。建立定期自查和聯(lián)合檢查的機制，加強全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，加大處罰力度，為創(chuàng)建“平安”和“平安商務(wù)”，貢獻(xiàn)一份力量。