第四篇
一、積極行動 認(rèn)真組織
按照文件要求,我局迅速行動,召開了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作專題會議,傳達(dá)會議和文件精神,印發(fā)了《縣商務(wù)局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的實施方案》,對系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了認(rèn)真部署。大檢查由分管副局長帶隊,與縣安監(jiān)局、縣公安消防大隊,組成聯(lián)合檢查組,重點檢查加油站點的證照、安全生產(chǎn)制度、消防設(shè)施、防雷設(shè)施及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,超市、商場的消防設(shè)施、疏散通道、用電線路及配電設(shè)備,以及物資流通協(xié)會下屬的民爆公司炸藥倉庫的消防、防雷電設(shè)施等。
二、認(rèn)真檢查 排除隱患
聯(lián)合檢查組于8月19日召開準(zhǔn)備會議,20日展開檢查,從209省道黃林段開始進(jìn)行,依次對新老城區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21座加油站點、14家超市及民爆公司倉庫進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,歷時四天,于23日結(jié)束。檢查發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強,一些企業(yè)存在著消防設(shè)施老化、缺失,安全疏散通道封閉,用電線路分布雜亂等安全生產(chǎn)隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,聯(lián)合檢查組根據(jù)各自職能,分別對存在問題的9座加油站點和6家超市下達(dá)了限期改正通知書,對短期內(nèi)無法完成整改的,要求企業(yè)提出整改報告,限期完成整改,并報縣商務(wù)局等部門批準(zhǔn)。
三、充實檔案,完善機制
通過本年度的安全生產(chǎn)大檢查,我們對管理和所屬的行業(yè)、企業(yè)的安全生產(chǎn)情況有了進(jìn)一步的了解,在依法行政的同時,規(guī)范使用相關(guān)法律文書,并將檢查資料、企業(yè)資料及法律文書及時存入安全生產(chǎn)檔案,對檔案中的企業(yè)信息及有關(guān)資料進(jìn)行了補充。由于商務(wù)局組建時間短,人員少,雖然也建立了安全生產(chǎn)檢查的相應(yīng)機制,但多以參加安委會組織的檢查為主,本單位牽頭開展的檢查相對較少,對本系統(tǒng)管理的行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還需進(jìn)一步加強。此次聯(lián)合檢查,為我單位今后進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗,完善了監(jiān)管機制,為消除安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,奠定了制度基礎(chǔ)。
四、查找不足,改善提高
在安全生產(chǎn)大檢查中,我們針對本單位從事安全生產(chǎn)監(jiān)管的組織機構(gòu)、人員配置、日常管理、法律文書及依法處罰等方面,進(jìn)行了認(rèn)真分析研究。受人員編制的限制,我局機關(guān)人員有限,短期無法改變,可以通過短期集中或抽調(diào)協(xié)會等下屬單位人員的辦法解決。并通過加強、完善機制制度、法律文書、檔案資料等軟件建設(shè),來彌補硬件條件的不足。建立定期自查和聯(lián)合檢查的機制,加強全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,加大處罰力度,為創(chuàng)建“平安”和“平安商務(wù)”,貢獻(xiàn)一份力量。
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