在這里頭有一個問題很有意思就是說俄羅斯他經(jīng)營層也好，他的領導人也好，不是不清楚自己這種單一產(chǎn)業(yè)模式帶來的這種后果和弊端，那么為什么就是改不動，因為從蘇聯(lián)的時候到現(xiàn)在幾十年一直在提這個東西。我想大概是這么幾個原因。

第一個是蘇聯(lián)解體第一個十年，俄羅斯它面臨的主要問題是體制轉型和穩(wěn)定它的宏觀經(jīng)濟，沒有精力，就是無暇顧及無暇進行這種產(chǎn)業(yè)結構的這種轉型和調整。

第二個就是在進入2000年新千年之后正好世界經(jīng)濟進入了一個超級的，就是大宗商品超級周期，我們講一般這個周期大概是13年到15年這個周期，這個在外部為俄羅斯這種靠能源原材料工業(yè)超長發(fā)展提供一個外部的支撐，外部的條件，它依賴這個東西，它就已經(jīng)可以維持它的經(jīng)濟的這種快速發(fā)展。

第三個就是能源在俄羅斯承載了太多的使命，一個是要保持經(jīng)濟增長，再一個它是一種外交資源，俄羅斯國家的能源戰(zhàn)略明確的提出，俄羅斯要努力成為世界的能源超級大國，在20年以內，充分的實現(xiàn)它的出口潛力，保障國家經(jīng)濟的安全，又使俄羅斯作為能源供應大國參與國際能源的安全保障，參與全球治理這是非常明確的一個提法，而且俄羅斯不同的能源，在當中的功能是不一樣的，比如說石油的出口是換匯回來，保證我們的民生，保證我經(jīng)濟的發(fā)展，那么天然氣主要是一種用來和歐洲和其他的國家鋱是一種外交，直接就是外交的資源，我們可以看到前幾年的斗氣，和烏克蘭的斗氣，和歐盟這種斗氣，隨時可以用這種東西作為一種外交武器在這兒發(fā)揮作用。

第四個就是俄羅斯能源利益集團的做大，一定程度上會鞏固這種不合理的產(chǎn)業(yè)結構，阻礙了資金配置的優(yōu)化和資金配置的這種合理化，這對我們來說也是非常非常值得深思的。

對中國來說，第二個警示就是金融市場的開放一定要按照穩(wěn)步有序的原則來進行，過早的取消這種資本管制，實現(xiàn)這種完全自由兌換可以說我覺得是俄羅斯的一個教訓，俄羅斯已經(jīng)經(jīng)歷了1998年2008年的金融危機，而且兩次都是盧布非常容易受到外部的沖擊，蘇聯(lián)一解體，俄羅斯的盧布就已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)常項目下的自由兌換，2006年之前，就是在1998年金融危機，它部分的已經(jīng)開始放開了資本管制，后來因為1998年的金融危機，它又開始重新搞這種管制，到2006年在整個全球的經(jīng)濟走的非常好的時候，油價非常高的時候，俄羅斯自己主動又放開了資本管制，那么這個時候實際上它宣布放開的時候，按我們今天的眼光來看，它的條件和狀況和中國今天的狀況來相比的話，我認為也不是特別優(yōu)，就說當時它的經(jīng)濟增速雖然達到了6.8%，外匯儲備不到3000億美元，它的不良貸款率是2.4，而且它的金融市場的發(fā)展是落后他經(jīng)濟發(fā)展的步伐。到2005年的時候，俄羅斯股票的交易額就占GDP比重是20%左右，一般在國際上我們來比的時候，這個應該都達到100%這個水平，才能夠說你這種金融市場是發(fā)育比較健全的。

中國已經(jīng)有4萬億的外儲，經(jīng)濟長期保持了高增長速度，不良貸款率就是1.1%，我們到現(xiàn)在還沒有放開資本管制，我覺得相比較來看這個可能從俄羅斯這兒能夠給我們一個歧視，就是說在資本市場開放的時候，一定要按照自己的國情，按照自己的這種實力來穩(wěn)步的推進，不能夠操之過急，而且俄羅斯在放開資本管制的時候，它也沒有有效的避險工具市場，它為后來的這種資本跨境大幅波動都留下了隱患，我覺得中國在往前推進資本市場開放的時候，應該借鑒俄羅斯和其他新興市場國家的經(jīng)驗來采取自己穩(wěn)定推進的這種做法，來堅持這種做法。