三、突出群眾知曉，監(jiān)管透明得到提升

（一）打造“三個平臺”。完善權力運行平臺，積極開通網上政務、公開辦事流程、規(guī)范時限節(jié)點，確保食品藥品監(jiān)督執(zhí)法網上、合法運行。規(guī)范集中審批平臺，行政審批與執(zhí)法“雙集權”，即市場準入縣鄉(xiāng)統一指導、統一審核，案件辦理堅持合議和集體討論，提升陽光行政。暢通投訴舉報平臺，暢通“12331”舉報投訴電話，落實24小時值守制度，利用城區(qū)9處宣傳欄、餐飲服務公示牌、電視公告，促進群眾知曉與參與。

（二）實行“三項公開”。建立文書、媒體、網絡、會議等公開機制，定期公開食品藥品監(jiān)管計劃，包括年度工作計劃和階段監(jiān)管重點，限期交賬；全面公開食品藥品檢驗檢測結果，不回避、不遮掩；適時公開案件查辦，強化反面典型放大效應。上半年，通過會議、信息簡報、網站、新聞媒體等，公開年度工作重點、3-5、6-8月階段監(jiān)管重點及食品藥品抽樣檢測計劃，公開食品藥品檢驗檢測結果246批次，典型案件50件，電視臺曝光典型違法行為4次。

（三）推進“三進活動”。認真落實《食品安全宣傳教育工作綱要》，開展食品藥品安全知識進講堂，將展板、知識手冊帶進校園，開展食品藥品安全知識大宣講活動，共開展校園大宣講17場。開展食品藥品安全知識進農村，深入全縣近100個村（社）開展食品藥品知識講座23場，發(fā)放宣傳資料13000余份，接受群眾咨詢584人次。開展食品藥品安全知識進宴席，以農村廚師為抓手，加強壩壩宴規(guī)范管理，以規(guī)范化程度提高群眾食品安全常識和防范意識。

四、突出隊伍建設，監(jiān)管能力得到提升

（一）加強業(yè)務培訓。實行“縣鄉(xiāng)能力同修”，按照每年不少于40小時集中培訓的要求，扎實開展2014年度執(zhí)法人員培訓活動，以集中培訓、現場練兵、以會代訓、定期輪訓等方式加強隊伍能力建設。集中組織全系統干部職工開展培訓2次196人次；分片區(qū)開展聯合執(zhí)法進行現場練兵11場次178人次；選派人員參加省市局組織培訓63人次。全面推行“末位輪訓”機制，共計培訓執(zhí)法人員437人次。

（二）加強制度建設。推行“全員參與、上下聯動、查處結合、快速反應”的全員稽查機制，實現日常管理橫向平鋪、合理分工，重點工作縱向貫徹、協調落實，應急處理縱橫聯動、整體推進。建立縣鄉(xiāng)聯查機制，一般程序案件業(yè)務股室、稽查大隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦聯合查辦；大要（疑難）案縣局網格定點執(zhí)法人員直接查辦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)食安辦協辦。建立縣鄉(xiāng)共管機制，以“縣鄉(xiāng)共管，以縣為主”的原則，強化縣局業(yè)務指導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥辦效能建設。

（三）加強正風肅紀。結合黨的群眾路線教育實踐活動，加快系統廉政建設，推動系統“依法治縣”工作，塑造系統良好政風行風，著力打造秉公執(zhí)法隊伍、執(zhí)法機制、執(zhí)法環(huán)境，切實解決執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、有案不查、壓案緩查、不敢逗硬、避重就輕等行為；堅決杜絕“庸懶散奢”、“吃拿卡要”等不良現象；堅決剎住辦關系案、人情案、金錢案等不正之風，切實樹立為民務實清廉的隊伍形象。下半年，我們將牢牢抓住食品藥品市場中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步創(chuàng)新工作舉措，加大整治力度，構建長效機制，在新的起點上，以嶄新的面貌，奮力開創(chuàng)新的成績。一是縱深推進專項整治，按照省、市局統一部署，深入推進各類專項治理，重拳整治突出問題。二是扭住關鍵重點監(jiān)管，按照2014年6-8月份執(zhí)法監(jiān)管重點的安排部署，加大對高溫期食品藥品突出隱患的監(jiān)督檢查力度，切實完成目標任務。三是持續(xù)常態(tài)網格監(jiān)管，按照“大企業(yè)抓規(guī)范、小商戶保底線”的原則，強化網格監(jiān)管職責，大力整頓市場秩序。四是提升素質鍛造隊伍，切實加強監(jiān)管執(zhí)法能力建設，夯實基層基礎，結合黨的群眾路線教育實踐活動，塑造政風行風，打造素質過硬業(yè)務精通的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。