【啟示與思考】

“首家網(wǎng)絡(luò)愛心平臺”“全公開全透明”“全額直達受助人”，這是金華市慈善組織“施樂會”在其網(wǎng)站上的宣傳口號。近期，這個宣稱“每一筆善款百分之百到達受助人手中”的網(wǎng)絡(luò)愛心平臺，受到多名受助人投訴，稱他們通過網(wǎng)絡(luò)募集的善款大部分作為“置頂費”返還給了施樂會。

所謂“置頂費”，就是受助申請人向網(wǎng)站繳納一定的費用，以便申請者的求助信息能夠在該慈善網(wǎng)站的突出位置顯示，進而獲得更多的捐贈款項。對于施樂會向求助者收取“置頂費”的做法，施樂會負責人方路接受媒體采訪時表示，“置頂費”是用來維持網(wǎng)站的運營和推廣，以及人員工資、場地租金、水電氣費。應該承認，民間組織開展慈善活動確實需要必要的運營經(jīng)費，但是這部分費用應該只占善款的小部分才合符情理。

而像施樂會這樣將善款的大部分通過收取“置頂費”方式據(jù)為己有，化作工作人員的高工資，難免讓人懷疑其做慈善不過是“掛羊頭賣狗肉”，打著慈善的幌子行斂財之實。如此行為，首先是會大幅減少需要救助者所能獲得的救助，不利于救助者因為他人施救獲得更好的幫扶。此外，更會嚴重損害慈善組織的形象，損傷公眾與愛心人士的捐助積極性，并進而對整體慈善事業(yè)發(fā)展，造成不可忽視的影響與損害。

其實，當前不單是施樂會，還有不在少數(shù)的民間組織與公益平臺，都對慈善活動進行市場化運作，藉此達到為少部分人斂財?shù)哪康摹６鴮嶋H上，慈善作為一種社會公益事業(yè)，只能將社會效益放在首位，像施樂會以及其他一些慈善組織與公益平臺這樣，對慈善活動進行市場化運作，將開展慈善活動當做斂財?shù)氖侄闻c幌子，只會嚴重損害慈善組織與公益平臺的形象，妨礙慈善事業(yè)獲得更大的發(fā)展。

據(jù)報道，早在2012年，施樂會就身陷“提成門”，有媒體稱施樂會“每個社工可以從每筆捐款中最高提成15%作為報酬”。今年4月，網(wǎng)友舉報施樂會的“置頂費”。5月份，施樂會宣稱取消“置頂費”后，又經(jīng)由其合作網(wǎng)站46網(wǎng)收取該項費用。施樂會所以連續(xù)兩年實施違規(guī)做法，但卻一直得不到有效制止，無疑也與其主管單位與相關(guān)職能部門監(jiān)管不力有關(guān)。人們期待各個慈善組織的主管單位與各地職能部門，都能積極履行監(jiān)督監(jiān)管職責，及時糾正與查處類似施樂會收取“置頂費”這樣的“掛羊頭賣狗肉”行為，切實維護慈善組織的公信力，促進慈善事業(yè)不斷獲得更大的發(fā)展，讓更多需要救助者獲得更好的社會救助。

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