對(duì)我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，顧文軍說(shuō)，這意味著期待國(guó)際公司獨(dú)資在中國(guó)建造一個(gè)封閉工廠來(lái)帶動(dòng)本國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的思路是不現(xiàn)實(shí)的。從我國(guó)產(chǎn)業(yè)看，選擇支持國(guó)內(nèi)企業(yè)，或促進(jìn)國(guó)際企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)合資共同發(fā)展更加可行，“自己的鑰匙還是要放在自己口袋里”。他說(shuō)。

另一方面，從三星的投資數(shù)額來(lái)看，也在提示我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)、集中式的發(fā)展投資方式。

２０１４年６月，工信部、國(guó)家發(fā)展改革委、科技部、財(cái)政部等部門編制了《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，并由國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)公布實(shí)施。其中，破除資金瓶頸、推動(dòng)設(shè)立國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金是本次政策綱要的最大亮點(diǎn)之一。

中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路設(shè)計(jì)分會(huì)理事長(zhǎng)魏少軍認(rèn)為，雖然破除資金瓶頸是本次政策綱要的亮點(diǎn)，但并不意味著有了錢就萬(wàn)事大吉，如何用好這筆資金才是關(guān)鍵。他建議資金的投入要集中。例如同樣的投資是建立１０個(gè)“月產(chǎn)１萬(wàn)片”的生產(chǎn)廠，還是建立１個(gè)“月產(chǎn)１０萬(wàn)片”的生產(chǎn)廠，結(jié)果可能完全不同。前者一定會(huì)導(dǎo)致１０個(gè)虧損的企業(yè)，而后者則可以產(chǎn)生１個(gè)盈利的企業(yè)。

顧文軍認(rèn)為，此前有分析稱我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金“輕松”整合高達(dá)１２００億人民幣資金，但其實(shí)三星一家公司一個(gè)廠就給出近千億人民幣的投資規(guī)模。他認(rèn)為，這表明一方面半導(dǎo)體是高投資的馬拉松競(jìng)賽，要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須持之以恒投以重金。另一方面，三星的近１５０億美元投資是用在一家公司，建議國(guó)家的基金也不要“撒胡椒面”，而應(yīng)集中資源，幫助龍頭企業(yè)，只有如此才能發(fā)揮最大效應(yīng)。（完）

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