對我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，顧文軍說，這意味著期待國際公司獨資在中國建造一個封閉工廠來帶動本國高科技產(chǎn)業(yè)的思路是不現(xiàn)實的。從我國產(chǎn)業(yè)看，選擇支持國內(nèi)企業(yè)，或促進國際企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)合資共同發(fā)展更加可行，“自己的鑰匙還是要放在自己口袋里”。他說。

另一方面，從三星的投資數(shù)額來看，也在提示我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)注重長遠、集中式的發(fā)展投資方式。

２０１４年６月，工信部、國家發(fā)展改革委、科技部、財政部等部門編制了《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》，并由國務(wù)院正式批準(zhǔn)公布實施。其中，破除資金瓶頸、推動設(shè)立國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金是本次政策綱要的最大亮點之一。

中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會集成電路設(shè)計分會理事長魏少軍認(rèn)為，雖然破除資金瓶頸是本次政策綱要的亮點，但并不意味著有了錢就萬事大吉，如何用好這筆資金才是關(guān)鍵。他建議資金的投入要集中。例如同樣的投資是建立１０個“月產(chǎn)１萬片”的生產(chǎn)廠，還是建立１個“月產(chǎn)１０萬片”的生產(chǎn)廠，結(jié)果可能完全不同。前者一定會導(dǎo)致１０個虧損的企業(yè)，而后者則可以產(chǎn)生１個盈利的企業(yè)。

顧文軍認(rèn)為，此前有分析稱我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金“輕松”整合高達１２００億人民幣資金，但其實三星一家公司一個廠就給出近千億人民幣的投資規(guī)模。他認(rèn)為，這表明一方面半導(dǎo)體是高投資的馬拉松競賽，要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須持之以恒投以重金。另一方面，三星的近１５０億美元投資是用在一家公司，建議國家的基金也不要“撒胡椒面”，而應(yīng)集中資源，幫助龍頭企業(yè)，只有如此才能發(fā)揮最大效應(yīng)。（完）

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