（四）進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，提高改革創(chuàng)新發(fā)展水平。

管理是企業(yè)永恒的主題，是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要手段。今年要圍繞增收節(jié)支、降低成本、全面提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平。一要完善各項管理制度。各單位、各部門要對過去制定的各種管理制度、辦法和規(guī)定集中梳理，對過時的廢止，對補(bǔ)充的修訂。加大對各種制度、辦法和規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管，做到有規(guī)可依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，要靠制度管人、管事、管物。二要加強(qiáng)財務(wù)資金管理。目前我局的資金來源主要還是天保工程，是有限的。我們要發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建設(shè)項目，就需要資金支撐和保障，所以，就是要算好經(jīng)濟(jì)賬，將有限的資金用好、管好，通過科學(xué)管理、精細(xì)化管理，加大創(chuàng)新增收的力度，減少不必要的支出，提高資金使用效率。三要加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。要科學(xué)制定各單位、各部門成本費(fèi)用，壓緊打足、精打細(xì)算。計劃、財務(wù)部門全面掌控各單位的成本費(fèi)用情況，嚴(yán)格審批程序和費(fèi)用支出，各單位必須嚴(yán)肅執(zhí)行年初計劃，堅決不能突破財務(wù)盤子。四要節(jié)能減排、降本增效。嚴(yán)格控制公務(wù)接待和公車使用，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資統(tǒng)一采購規(guī)定，保證質(zhì)高價低，提高企業(yè)資產(chǎn)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。五要繼續(xù)加大對家庭生態(tài)林場規(guī)范管理力度。為了使家庭生態(tài)林場健康、科學(xué)地發(fā)展，使我局廣大職工長期受益于這一經(jīng)營模式，今年我們將對家庭生態(tài)林場超限量養(yǎng)殖、寄混養(yǎng)和亂占、搶占草牧場的現(xiàn)象進(jìn)行重點治理。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)控制牲畜數(shù)量，引導(dǎo)家庭生態(tài)林場做到依法經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營。六要強(qiáng)化基本建設(shè)和安全生產(chǎn)管理。要確保每項工程都建成優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程；要加強(qiáng)隱患排查、嚴(yán)格落實責(zé)任，堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。七要加強(qiáng)審計監(jiān)察。認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度，定期抽查各單位管理措施落實情況和經(jīng)營情況，管控好企業(yè)財務(wù)資金、物資采購、計劃執(zhí)行等。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化民生改善，提高職工群眾生活水平。

保障和改善民生是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。加快發(fā)展、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的根本目的就是提高職工群眾的物質(zhì)文化生活水平。今年我們要從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的工資、住房、保障等工作入手，不斷加大改善民生工作的力度，構(gòu)建比較和諧的社會保障體系。一是不斷完善職工工資增長機(jī)制。繼續(xù)增加職工工資，在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決就業(yè)、增加收入的同時，積極組織引導(dǎo)職工尋求就業(yè)增收渠道。深入開展扶貧幫困和“送溫暖”活動，扎實做好民生改善的各項工作。二是抓好棚戶區(qū)改造工程。完成**、明水和前旗新址棚戶小區(qū)的綠化、硬化等配套設(shè)施建設(shè)工作。三是完善社會保障制度。要不斷完善養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險及住房公積金等管理制度；健全最低生活保障制度，確保林區(qū)低收入家庭的基本生活。四是加大對困難職工幫扶力度。扶持政策集中向無崗職工傾斜，重點解決“零就業(yè)或零收入”家庭的生活困難問題。五是重點解決職工子女的就業(yè)問題。積極尋找就業(yè)崗位，最大限度地安排職工子女就業(yè)，鼓勵職工子女自行深造和培訓(xùn)，加大對職工子女的就業(yè)培訓(xùn)力度。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。