二、存在的主要題目

（一）情勢主義方面

一是弄“一刀切”，沒有公道下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。工作中，大隊(duì)缺少兼顧統(tǒng)籌，下達(dá)任務(wù)指標(biāo)套用上級(jí)考核指標(biāo)，沒有斟酌轄區(qū)差異性，存在“一刀切”現(xiàn)象，致使有的指標(biāo)缺少科學(xué)性、針對(duì)性。檢查考評(píng)時(shí)，過于強(qiáng)調(diào)情勢，如往年的績效考評(píng)指標(biāo)中，要責(zé)備縣各派出所完成警務(wù)信息化任務(wù)，并分配收集錄進(jìn)信息內(nèi)容和基數(shù)，沒有斟酌到基層特別是一些偏僻山村，常住人口少、活動(dòng)職員少、企業(yè)單位少的實(shí)際，要責(zé)備縣各派出所完成大量簡報(bào)信息任務(wù)，造成言而無文、假大空的簡報(bào)、信息“滿天飛”，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，只重視情勢和數(shù)目等等。在檢查考評(píng)時(shí)，對(duì)基層派出所本子、冊(cè)子等臺(tái)賬的要求高，檢查工作時(shí)也以檢查臺(tái)賬為主，沒有對(duì)工作成效進(jìn)行檢驗(yàn)，致使一些基層單位臺(tái)賬造假。 

二是弄“政績工程”，沒有科學(xué)展開專項(xiàng)行動(dòng)。每一年部署展開的專項(xiàng)行動(dòng)較多，如近幾年展開的“清網(wǎng)行動(dòng)”、“緝槍治爆”、“掃黃掃賭”、“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)等等。經(jīng)費(fèi)投進(jìn)很多，精力投進(jìn)很大，弄的時(shí)候風(fēng)風(fēng)火火，從數(shù)據(jù)上看很漂亮，短時(shí)間內(nèi)收到了一定效果，但結(jié)束以后沒有進(jìn)行總結(jié)鞏固，沒有構(gòu)成打擊、防范的長效機(jī)制，整體成效仍不明顯。 

（二）官僚主義方面

一是決策不科學(xué)，深進(jìn)基層調(diào)研的深度和廣度不夠。大隊(duì)平常工作中斟酌如何應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查較多，真正為基層服務(wù)較少，習(xí)慣于對(duì)基層提要求，機(jī)械地要求基層往做，不論基層能否做到，沒有從基層的角度設(shè)身處地的解決實(shí)際困難。比如：大隊(duì)在集中展開某項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、傳真進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”。同時(shí)，在制定本單位的方案時(shí)，也是直接套用上級(jí)方案內(nèi)容，對(duì)具體落實(shí)措施和要求沒有根據(jù)縣情實(shí)際，沒有斟酌基層實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性的細(xì)化和部署，致使工作展開不力，成效不顯，

二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，辦事拖拉、推委、扯皮。大隊(duì)強(qiáng)調(diào)打擊、管理的多，對(duì)服務(wù)群眾的工作滿足于喊口號(hào)。比如，我大隊(duì)在治安管理工作中制定了很多便民利民措施，也向社會(huì)進(jìn)行了公開承諾，但沒有跟蹤問效，使得一些人民警察服務(wù)不夠主動(dòng)，對(duì)辦事群眾不熱忱。

（三）享樂主義方面

一是精神懈怠，不求進(jìn)取。大隊(duì)人民警察均勻年齡偏大，部份人民警察接近退休不遠(yuǎn)，有“船到碼頭車到站”思想，所以工作進(jìn)取心不強(qiáng)，主動(dòng)抓工作、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不足，存在工作安排上消極怠慢，得過且過的現(xiàn)象。比如：開會(huì)時(shí)，針對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行討論或聽取人民警察意見時(shí)，人民警察很少自主思惟，大多數(shù)人民警察采取聽、看、等的態(tài)度，從不發(fā)表不同意見；很多時(shí)候主要領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)，大家就不再發(fā)言，一概同意，隨大流。

二是安于現(xiàn)狀，不敢擔(dān)當(dāng)。有的人民警察對(duì)不是自己分管的工作就“事不關(guān)己、高高掛起”，在職不思為，在崗不進(jìn)取、僅限于完成“規(guī)定性”動(dòng)作，缺少敢闖敢干的拚勁和開辟創(chuàng)新、破解困難的勇氣和銳氣，工作停留在應(yīng)付了事，滿足于現(xiàn)狀，撥一撥動(dòng)一動(dòng)，不撥則不動(dòng)。