二、存在的主要題目
(一)情勢(shì)主義方面
一是弄“一刀切”,沒(méi)有公道下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。工作中,大隊(duì)缺少兼顧統(tǒng)籌,下達(dá)任務(wù)指標(biāo)套用上級(jí)考核指標(biāo),沒(méi)有斟酌轄區(qū)差異性,存在“一刀切”現(xiàn)象,致使有的指標(biāo)缺少科學(xué)性、針對(duì)性。檢查考評(píng)時(shí),過(guò)于強(qiáng)調(diào)情勢(shì),如往年的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中,要責(zé)備縣各派出所完成警務(wù)信息化任務(wù),并分配收集錄進(jìn)信息內(nèi)容和基數(shù),沒(méi)有斟酌到基層特別是一些偏僻山村,常住人口少、活動(dòng)職員少、企業(yè)單位少的實(shí)際,要責(zé)備縣各派出所完成大量簡(jiǎn)報(bào)信息任務(wù),造成言而無(wú)文、假大空的簡(jiǎn)報(bào)、信息“滿天飛”,沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,只重視情勢(shì)和數(shù)目等等。在檢查考評(píng)時(shí),對(duì)基層派出所本子、冊(cè)子等臺(tái)賬的要求高,檢查工作時(shí)也以檢查臺(tái)賬為主,沒(méi)有對(duì)工作成效進(jìn)行檢驗(yàn),致使一些基層單位臺(tái)賬造假。
二是弄“政績(jī)工程”,沒(méi)有科學(xué)展開(kāi)專項(xiàng)行動(dòng)。每一年部署展開(kāi)的專項(xiàng)行動(dòng)較多,如近幾年展開(kāi)的“清網(wǎng)行動(dòng)”、“緝槍治爆”、“掃黃掃賭”、“打四黑除四害”專項(xiàng)行動(dòng)等等。經(jīng)費(fèi)投進(jìn)很多,精力投進(jìn)很大,弄的時(shí)候風(fēng)風(fēng)火火,從數(shù)據(jù)上看很漂亮,短時(shí)間內(nèi)收到了一定效果,但結(jié)束以后沒(méi)有進(jìn)行總結(jié)鞏固,沒(méi)有構(gòu)成打擊、防范的長(zhǎng)效機(jī)制,整體成效仍不明顯。
(二)官僚主義方面
一是決策不科學(xué),深進(jìn)基層調(diào)研的深度和廣度不夠。大隊(duì)平常工作中斟酌如何應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查較多,真正為基層服務(wù)較少,習(xí)慣于對(duì)基層提要求,機(jī)械地要求基層往做,不論基層能否做到,沒(méi)有從基層的角度設(shè)身處地的解決實(shí)際困難。比如:大隊(duì)在集中展開(kāi)某項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)時(shí),對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、傳真進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”。同時(shí),在制定本單位的方案時(shí),也是直接套用上級(jí)方案內(nèi)容,對(duì)具體落實(shí)措施和要求沒(méi)有根據(jù)縣情實(shí)際,沒(méi)有斟酌基層實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性的細(xì)化和部署,致使工作展開(kāi)不力,成效不顯,
二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),辦事拖拉、推委、扯皮。大隊(duì)強(qiáng)調(diào)打擊、管理的多,對(duì)服務(wù)群眾的工作滿足于喊口號(hào)。比如,我大隊(duì)在治安管理工作中制定了很多便民利民措施,也向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)承諾,但沒(méi)有跟蹤問(wèn)效,使得一些人民警察服務(wù)不夠主動(dòng),對(duì)辦事群眾不熱忱。
(三)享樂(lè)主義方面
一是精神懈怠,不求進(jìn)取。大隊(duì)人民警察均勻年齡偏大,部份人民警察接近退休不遠(yuǎn),有“船到碼頭車到站”思想,所以工作進(jìn)取心不強(qiáng),主動(dòng)抓工作、主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)不足,存在工作安排上消極怠慢,得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。比如:開(kāi)會(huì)時(shí),針對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行討論或聽(tīng)取人民警察意見(jiàn)時(shí),人民警察很少自主思惟,大多數(shù)人民警察采取聽(tīng)、看、等的態(tài)度,從不發(fā)表不同意見(jiàn);很多時(shí)候主要領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài),大家就不再發(fā)言,一概同意,隨大流。
二是安于現(xiàn)狀,不敢擔(dān)當(dāng)。有的人民警察對(duì)不是自己分管的工作就“事不關(guān)己、高高掛起”,在職不思為,在崗不進(jìn)取、僅限于完成“規(guī)定性”動(dòng)作,缺少敢闖敢干的拚勁和開(kāi)辟創(chuàng)新、破解困難的勇氣和銳氣,工作停留在應(yīng)付了事,滿足于現(xiàn)狀,撥一撥動(dòng)一動(dòng),不撥則不動(dòng)。
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