心就必須放在干事的狀態(tài)上，端正為官動(dòng)機(jī)，摒棄只圖享受、不想干事、不愿擔(dān)責(zé)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。其實(shí)，不愿干事、不想擔(dān)當(dāng)是不稱職表現(xiàn)。因此，為官者講擔(dān)當(dāng)，必須端正為官動(dòng)機(jī)，腦子里要有為事業(yè)為官，努力培養(yǎng)自己有勇氣、有智慧、敢決斷的膽識(shí)和能力。

當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng)，必須弘揚(yáng)碰硬精神。擔(dān)當(dāng)就是作為，敢于碰硬才能做到敢于擔(dān)當(dāng)，沒(méi)有硬氣就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。改革開(kāi)放三十多年，取得了巨大成果，社會(huì)有了長(zhǎng)足發(fā)展，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，改革進(jìn)入了深水區(qū)，各種矛盾在這一時(shí)期集中涌現(xiàn)。推進(jìn)改革、化解矛盾，需要敢于碰硬，抓隊(duì)伍建設(shè)，必須碰硬，對(duì)不良傾向、不正之風(fēng)，敢于揭露，敢于斗爭(zhēng)。否則，敗壞的是黨的形象，貽誤的就是我們的事業(yè)。有些干部習(xí)慣當(dāng)“太平官”，甘于做“老好人”，遇事繞道，不敢攻堅(jiān)，當(dāng)斷不斷，一件事久拖不決，久議無(wú)果；有的奉行“多一事不如少一事”的思想，分工希望越少越好，問(wèn)題多、矛盾大的工作離得越遠(yuǎn)越好；對(duì)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題，多栽花少栽刺，睜一只眼閉一只眼，總擔(dān)心說(shuō)多了管多了，得罪人，失了選票。不敢碰硬，結(jié)果是發(fā)展上不去、工作沒(méi)抓好、正氣也不彰。為官者必須碰硬。一旦碰硬的勇氣缺失，就談不上擔(dān)當(dāng)精神。

當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng)，必須為擔(dān)當(dāng)者撐腰壯膽。用一賢人則群賢畢至，用一敢于擔(dān)當(dāng)者則擔(dān)當(dāng)者涌現(xiàn)。營(yíng)造鼓勵(lì)干部敢為、能為、有為，激勵(lì)干部想干事、會(huì)謀事、敢擔(dān)事、能成事的良好氛圍。建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，讓干部在這個(gè)體系的評(píng)價(jià)下，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)誰(shuí)擔(dān)事誰(shuí)不擔(dān)事，讓想干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)。在用好敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康耐瑫r(shí)，還要加大對(duì)“為官不為”的干部責(zé)任追究力度，讓干部不敢懈怠、不能懈怠。