心就必須放在干事的狀態(tài)上,端正為官動機(jī),摒棄只圖享受、不想干事、不愿擔(dān)責(zé)的錯誤認(rèn)識。其實,不愿干事、不想擔(dān)當(dāng)是不稱職表現(xiàn)。因此,為官者講擔(dān)當(dāng),必須端正為官動機(jī),腦子里要有為事業(yè)為官,努力培養(yǎng)自己有勇氣、有智慧、敢決斷的膽識和能力。
當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng),必須弘揚(yáng)碰硬精神。擔(dān)當(dāng)就是作為,敢于碰硬才能做到敢于擔(dān)當(dāng),沒有硬氣就沒有擔(dān)當(dāng)。改革開放三十多年,取得了巨大成果,社會有了長足發(fā)展,但也必須清醒地認(rèn)識到,改革進(jìn)入了深水區(qū),各種矛盾在這一時期集中涌現(xiàn)。推進(jìn)改革、化解矛盾,需要敢于碰硬,抓隊伍建設(shè),必須碰硬,對不良傾向、不正之風(fēng),敢于揭露,敢于斗爭。否則,敗壞的是黨的形象,貽誤的就是我們的事業(yè)。有些干部習(xí)慣當(dāng)“太平官”,甘于做“老好人”,遇事繞道,不敢攻堅,當(dāng)斷不斷,一件事久拖不決,久議無果;有的奉行“多一事不如少一事”的思想,分工希望越少越好,問題多、矛盾大的工作離得越遠(yuǎn)越好;對干部作風(fēng)存在的問題,多栽花少栽刺,睜一只眼閉一只眼,總擔(dān)心說多了管多了,得罪人,失了選票。不敢碰硬,結(jié)果是發(fā)展上不去、工作沒抓好、正氣也不彰。為官者必須碰硬。一旦碰硬的勇氣缺失,就談不上擔(dān)當(dāng)精神。
當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng),必須為擔(dān)當(dāng)者撐腰壯膽。用一賢人則群賢畢至,用一敢于擔(dān)當(dāng)者則擔(dān)當(dāng)者涌現(xiàn)。營造鼓勵干部敢為、能為、有為,激勵干部想干事、會謀事、敢擔(dān)事、能成事的良好氛圍。建立科學(xué)的考核評價體系,讓干部在這個體系的評價下,準(zhǔn)確評價誰擔(dān)事誰不擔(dān)事,讓想干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺。在用好敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康耐瑫r,還要加大對“為官不為”的干部責(zé)任追究力度,讓干部不敢懈怠、不能懈怠。
已有0人發(fā)表了評論