福建:當(dāng)干部就要講擔(dān)當(dāng)(2)

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福建:當(dāng)干部就要講擔(dān)當(dāng)(2)

摘要:為官者講擔(dān)當(dāng),必須端正為官動(dòng)機(jī),腦子里要有為事業(yè)為官,努力培養(yǎng)自己有勇氣、有智慧、敢決斷的膽識(shí)和能力。

心就必須放在干事的狀態(tài)上,端正為官動(dòng)機(jī),摒棄只圖享受、不想干事、不愿擔(dān)責(zé)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。其實(shí),不愿干事、不想擔(dān)當(dāng)是不稱職表現(xiàn)。因此,為官者講擔(dān)當(dāng),必須端正為官動(dòng)機(jī),腦子里要有為事業(yè)為官,努力培養(yǎng)自己有勇氣、有智慧、敢決斷的膽識(shí)和能力。

當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng),必須弘揚(yáng)碰硬精神。擔(dān)當(dāng)就是作為,敢于碰硬才能做到敢于擔(dān)當(dāng),沒(méi)有硬氣就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)。改革開(kāi)放三十多年,取得了巨大成果,社會(huì)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,改革進(jìn)入了深水區(qū),各種矛盾在這一時(shí)期集中涌現(xiàn)。推進(jìn)改革、化解矛盾,需要敢于碰硬,抓隊(duì)伍建設(shè),必須碰硬,對(duì)不良傾向、不正之風(fēng),敢于揭露,敢于斗爭(zhēng)。否則,敗壞的是黨的形象,貽誤的就是我們的事業(yè)。有些干部習(xí)慣當(dāng)“太平官”,甘于做“老好人”,遇事繞道,不敢攻堅(jiān),當(dāng)斷不斷,一件事久拖不決,久議無(wú)果;有的奉行“多一事不如少一事”的思想,分工希望越少越好,問(wèn)題多、矛盾大的工作離得越遠(yuǎn)越好;對(duì)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題,多栽花少栽刺,睜一只眼閉一只眼,總擔(dān)心說(shuō)多了管多了,得罪人,失了選票。不敢碰硬,結(jié)果是發(fā)展上不去、工作沒(méi)抓好、正氣也不彰。為官者必須碰硬。一旦碰硬的勇氣缺失,就談不上擔(dān)當(dāng)精神。

當(dāng)干部、講擔(dān)當(dāng),必須為擔(dān)當(dāng)者撐腰壯膽。用一賢人則群賢畢至,用一敢于擔(dān)當(dāng)者則擔(dān)當(dāng)者涌現(xiàn)。營(yíng)造鼓勵(lì)干部敢為、能為、有為,激勵(lì)干部想干事、會(huì)謀事、敢擔(dān)事、能成事的良好氛圍。建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,讓干部在這個(gè)體系的評(píng)價(jià)下,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)誰(shuí)擔(dān)事誰(shuí)不擔(dān)事,讓想干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)。在用好敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康耐瑫r(shí),還要加大對(duì)“為官不為”的干部責(zé)任追究力度,讓干部不敢懈怠、不能懈怠。

責(zé)任編輯:劉婧校對(duì):總編室最后修改:
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