目前正在負責(zé)探索全國住房公積金信息化標(biāo)準(zhǔn)的蘇州市公積金管理中心負責(zé)人表示,要完善統(tǒng)一的管理系統(tǒng),首先要有清晰的頂層設(shè)計。例如,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部希望全國推進12319的公積金電話服務(wù)熱線,“但到底采取哪種形式,各地的人員設(shè)備軟件硬件都不統(tǒng)一,想要依靠一個地方試點探索就全國推廣,很難實現(xiàn)”。
除了缺少頂層設(shè)計,各地對于重復(fù)開發(fā)公積金管理系統(tǒng)趨之若鶩的另一個重要原因是利益驅(qū)使。由于公積金的事業(yè)發(fā)展、人員工資等都依靠在公積金增值收益中提取的公積金管理費用,而每年各地用于投資公積金軟硬件開發(fā)和升級的費用是一筆大頭支出,“明明知道這么花錢是浪費,但不浪費,這筆錢就到不了管理機構(gòu)的賬上”。
統(tǒng)一公積金管理迫在眉睫
一位地方公積金管理中心從事信息化工作的干部表示,“不客氣地說,花了這么多的錢,研究出來的絕大多數(shù)管理系統(tǒng)都是垃圾,用不了幾年就要被掃進垃圾堆,到時候還要再花錢統(tǒng)一。”一些專家指出,從目前的情況來看,對公積金的管理缺乏頂層、長遠的規(guī)劃設(shè)計。
東部某省一位住房公積金管理中心主任建議,在借鑒一些地方公積金中心成熟管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,由住建部協(xié)調(diào)制作統(tǒng)一的管理軟件,全國幾百個管理機構(gòu)統(tǒng)一共享,既節(jié)約資源,也可為后續(xù)的系統(tǒng)開發(fā)、監(jiān)管、升級和發(fā)展提供統(tǒng)一的平臺基礎(chǔ)。
此外,多位公積金管理中心主任也表示,除了管理系統(tǒng)的割裂,各地的公積金信息沒有數(shù)據(jù)應(yīng)用級容災(zāi)備份,一場地震,災(zāi)區(qū)公積金管理機構(gòu)儲存的住房公積金歷史數(shù)據(jù)就可能全部消失,“連誰繳存過公積金都查不到,業(yè)務(wù)面臨癱瘓”。
對此,多位基層公積金管理中心負責(zé)人表示,建立公積金數(shù)據(jù)容災(zāi)備份系統(tǒng)十分必要,但應(yīng)該是全國統(tǒng)一管理系統(tǒng)后統(tǒng)籌規(guī)劃安排,而不能搞成“村村點火、戶戶冒煙”的“大煉鋼鐵”。
內(nèi)蒙古呼和浩特市住房公積金管理中心主任任海軍表示,不可能也沒必要一個城市在另一個區(qū)域新建數(shù)據(jù)備份,至少要統(tǒng)籌到省一級,甚至借鑒銀行金融系統(tǒng),以東北、華北這樣的大區(qū)域統(tǒng)一備份,防止過度建設(shè)和資金浪費。
住房公積金管理系統(tǒng)為何浪費驚人
長期以來,輿論對住房公積金的關(guān)注,主要集中在與公眾利益直接相關(guān)的資金層面,忽略了對住房公積金管理機構(gòu)、管理系統(tǒng)、管理體制的關(guān)注,所以,這條新聞所揭露的機構(gòu)冗雜、系統(tǒng)割裂、浪費驚人、管理混亂等問題,讓人看后十分震驚。
按理說,全國住房公積金應(yīng)該是同一個管理系統(tǒng),既便于監(jiān)管監(jiān)督,也減少浪費。而現(xiàn)實情況是,全國幾百個公積金管理機構(gòu),幾乎每個機構(gòu)都有自己的管理系統(tǒng),不僅系統(tǒng)開發(fā)花費驚人,而且系統(tǒng)維護費用也驚人。顯然,這種無謂的浪費,損害的是繳費人的利益,損傷的是公積金制度的公信力。
那么,究竟是什么原因造成住房公積金管理系統(tǒng)浪費驚人呢?從報道來看,原因似乎是機構(gòu)改革不到位。按照2002年修改后的《住房公積金管理條例》規(guī)定,可以設(shè)立的區(qū)、市公積金管理中心是342個,可目前全國各級公積金管理機構(gòu)多達606個,264個機構(gòu)應(yīng)撤銷而未撤銷。
在筆者看來,不僅僅是機構(gòu)改革不到位,還應(yīng)該反思體制問題。即使機構(gòu)改革不到位,但符合制度要求的342個機構(gòu)仍存在很大的浪費,這說明公積金管理體制一直沒有理順,各地公積金管理機構(gòu)各自為政,造成的結(jié)果是,各地公積金管理機構(gòu)的行政級別、主管部門、單位性質(zhì)都不統(tǒng)一,如此,必然浪費嚴(yán)重。據(jù)報道,住建部曾計劃于2012年年底在全國100個城市實現(xiàn)住房公積金聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,但由于地方利益博弈一直難以實現(xiàn)。這也表明,地方利益博弈也是造成住房公積金管理系統(tǒng)浪費驚人的原因之一。之所以存在利益博弈,是因為住房公積金變成了某些地方政府的“私錢”,既不愿意信息共享,也不愿意被監(jiān)管監(jiān)督。
所以,必須對我國公積金管理動“大手術(shù)”,一方面是從體制、機構(gòu)等方面去改革。據(jù)說銀監(jiān)會、央行、住建部等有關(guān)部門,已經(jīng)開始著手研究設(shè)立住房政策性金融機構(gòu)的可行性方案。但坦率說,僅僅成立住房政策性金融機構(gòu)是不夠的,還需要從體制、機制等方面系統(tǒng)解決問題。
另一方面是從資金層面去改革。比如說,如何防止資金“沉睡”和貶值,如何不讓公積金“劫貧濟富”,如何提取方便等。尤其是,如何強化公積金繳費人的相關(guān)權(quán)益,應(yīng)該是公積金制度改革的重點。此外,公積金改革必須提速,不能讓系統(tǒng)浪費等亂象繼續(xù)再亂下去了。
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