4、加強對下屬公司的管理，盡快切實解決遺留問題，使其走上良性發(fā)展軌道。

整改措施：一是創(chuàng)新公司管理體制與機制，不斷規(guī)范公司管理，改革公司機構，加強公司內(nèi)部管理，進一步理順公司各部門工作職責，方便工作聯(lián)系，提高工作效率。二是不斷拓展公司業(yè)務，促進中心各公司發(fā)展壯大。三是積極吸收和采納我區(qū)水利系統(tǒng)其他公司經(jīng)營管理上的好做法，走出一條造福中心各公司經(jīng)營管理的成功之路。四是積極幫助夏禹公司對外承攬工程，努力解決夏禹公司遺留債務多的問題。

責任領導：***

責任科室：辦公室

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2014年年底

5、認真研究現(xiàn)存土地商業(yè)開發(fā)，提高中心的資源利用率。

整改措施：一是積極向水利廳爭取建設中心現(xiàn)有土地資源的聯(lián)合開發(fā)。二是通過市場運作，選擇信譽高、實力雄厚的房地產(chǎn)公司與建設中心對現(xiàn)有土地聯(lián)合開發(fā)建設，實現(xiàn)固定資產(chǎn)保值、增值。

責任領導：***

責任科室：辦公室

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：力爭2014年進行開發(fā)利用。

6、加大干部職工教育培訓力度，提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。

整改措施：一是按照中心發(fā)展需要，積極引進一批技能型人才。二是在中心內(nèi)部大力培養(yǎng)、提拔一批技術骨干，努力填補中心技術人才的空缺。三是加大干部職工教育培訓力度。積極舉辦各類專業(yè)技術培訓班，充分利用空閑時間，組織相關人員參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)技術培訓班，通過邀請專家授課、外出學習等方式，為技術骨干提供再學習、再深造機會，做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲備，加強中心人才隊伍建設。四是加強職業(yè)道德教育。把職業(yè)道德作為崗前和崗位培訓的重要內(nèi)容，強化干部職工的職業(yè)理想。五是建章立制，嚴格考核。完善中心學習制度，建立健全集中學習制度，每周安排集中學習，每季舉辦專題講座，做到學習培訓經(jīng)?；?、規(guī)范化。強化培訓管理，建立健全學習臺賬，如實記錄干部職工學習考勤、學習筆記、考試等情況，并與其年度考核、評先選優(yōu)等相結合，不走過場、流于形式。

責任領導：***

責任科室：辦公室

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2014年年底