（四）群眾反映的突出問題方面。

1、辦公條件有待進一步改善，部分辦公設施較為陳舊。

整改措施：結合銀川市政府實施舊城改造的總體部署時機，充分利用中心的現(xiàn)有土地資源，通過市場運作，搞好聯(lián)合開發(fā)利用，實現(xiàn)國有資產升值，改善辦公條件。

責任領導：***

責任科室：辦公室

配合部門：中心各科室

整改時限：力爭2014年進行開發(fā)利用

2、職工教育培訓不夠，需要進一步加大。

整改措施：一是加大干部職工教育培訓力度。積極舉辦各類專業(yè)技術培訓班，充分利用空閑時間，組織相關人員參加區(qū)內外專業(yè)技術培訓班，通過邀請專家授課、外出學習等方式，為技術骨干提供再學習、再深造機會，做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲備，加強中心人才隊伍建設。二是精心組織，豐富載體。堅持理論聯(lián)系實際、學以致用、分類指導的原則，集中學習與個人自學相結合，綜合運用專題講座、播放光碟、讀書交流、專題調研等多種形式，形成知識共享、經驗共享的氛圍和機制，增強學習活動的吸引力，提高學習效果，確保培訓取得實效。

責任領導：***

責任科室：辦公室

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2014年年底

3、鹽環(huán)定續(xù)建工程缺陷問題多。

整改措施：一是成立鹽環(huán)定續(xù)建工程缺陷問題處理領導小組，指派一名副主任具體負責，采取多種措施確保工程缺陷問題得到妥善處理。二是按照缺陷問題處理的難易程序，進一步進行梳理。三是結合工程缺陷問題的實際制定具體的處理方案，確保缺陷問題得到解決。

責任領導：***

責任科室：工程科

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2013年年底

4、鹽環(huán)定揚黃續(xù)建工程結算驗收工作進展緩慢。

整改措施：一是成立鹽環(huán)定揚黃續(xù)建工程結算驗收領導小組，進一步明確分工落實責任，采取多種措施積極推進結算驗收工作。二是委托有資質第三方中介機構加快工程的結算工作。三是協(xié)調設計、監(jiān)理、施工單位積極配合進行結算審核工作。四是組織專人負責寧夏專用人飲工程的合同完工驗收工作，力爭年底前完成。

責任領導：***

責任科室：規(guī)劃計劃科

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2013年年底

5、八大工程驗收工作難度大、遺留問題多、推進速度慢。

整改措施：一是成立工程驗收領導小組，進一步明確目標落實責任，并指派一名副主任主要負責工程驗收的各項工作，通過采取多種措施積極推進八大工程驗收工作。二是按照工程驗收推進的實際情況重新進行梳理，確定各階段驗收工作的時間節(jié)點和相關責任部門及人員。三是加大與驗收工作所涉及部門的協(xié)調與溝通。

責任領導：***

責任科室：質量安全科

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2013年年底前完成老鹽環(huán)三項、漢惠。唐西合并和西夏渠隧洞工程驗收工作，2014年年底前完成鹽環(huán)續(xù)建共用、專用工程竣工驗收前準備工作。

6、寧夏清水河防洪治理工程前期工作相對滯后影響工程整體推進。

整改措施：一是成立寧夏清水河防洪治理工程前期工作領導小組，并指派一名副主任主要負責前期工作。二是積極與自治區(qū)發(fā)改委、水利廳進行溝通協(xié)調，加快推進前期工作。三是根據寧夏清水河防洪治理工程的總體布局，認真編制工程實施計劃，并依據實施計劃制定詳細的前期工作安排和時間節(jié)點，確保前期工作順利推進。

責任領導：***

責任科室：規(guī)劃計劃科

配合部門：中心各科室、公司

整改時限：2013年10月底前已整改完成前期工作，2014年5月底前完成編制及報批工作。