“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案(3)

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“四風(fēng)”問(wèn)題整改方案(3)

核心提示:深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),按照水利廳黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及水利廳第三督導(dǎo)組的統(tǒng)一部署,建設(shè)中心黨總支緊扣“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題,遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實(shí)學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真查擺“四風(fēng)”及群眾路線方面存在的問(wèn)題,深刻剖析根源,為認(rèn)真解決查擺出的問(wèn)題,抓好整改落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,特制定以下整改方案。

(二)官僚主義方面。

1、個(gè)別黨員干部責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)安排部署的工作意識(shí)不夠,照本宣科,生搬硬套,不求創(chuàng)新。

整改措施:一是進(jìn)一步完善黨員干部深入基層調(diào)查研究制度,在調(diào)研中探索發(fā)展新路,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。多深入基層、聯(lián)系群眾,堅(jiān)持以人為本,善于換位思考,設(shè)身處地為職工著想,實(shí)事求是地研究解決存在的問(wèn)題和困難。切實(shí)做到問(wèn)政、問(wèn)計(jì)、問(wèn)需于基層、于群眾,多出實(shí)招、多辦實(shí)事、務(wù)求實(shí)效,把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自己工作成效的標(biāo)準(zhǔn),做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是注重人盡其才、才盡其用。按照中心發(fā)展需要,積極招聘引進(jìn)一批專(zhuān)業(yè)技能型人才。三是在中心內(nèi)部大力提拔、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,努力填補(bǔ)中心技術(shù)人才的空缺。四是加大干部職工教育培訓(xùn)力度。積極舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,充分利用空閑時(shí)間,組織相關(guān)人員參加區(qū)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家授課、外出學(xué)習(xí)等方式,為技術(shù)骨干提供再學(xué)習(xí)、再深造機(jī)會(huì),做好優(yōu)秀人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備,加強(qiáng)中心人才隊(duì)伍建設(shè)。五是強(qiáng)化績(jī)效管理和行政問(wèn)責(zé)。健全績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,完善績(jī)效考評(píng)方式,提升管理水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***

責(zé)任科室:辦公室

配合部門(mén):中心各科室、公司

整改時(shí)限:2014年年底

2、個(gè)別職工勞動(dòng)紀(jì)律松散,上下班遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

整改措施:一是認(rèn)真落實(shí)中心近期出臺(tái)的《職工管理辦法》及《科級(jí)干部管理辦法》,努力做到以制度管人、管事,不斷規(guī)范內(nèi)部管理。二是強(qiáng)化科室建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛練,做到自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,切實(shí)做好科室工作。堅(jiān)決杜絕工作中的推諉扯皮現(xiàn)象,工作時(shí)間不聊天、不串崗、不搞與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),切實(shí)提高工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化宗旨意識(shí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng),把全心全意為人民服務(wù)作為科室的準(zhǔn)則和要求,樹(shù)立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀。四是進(jìn)一步建立健全考核評(píng)價(jià)體系,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***

責(zé)任科室:辦公室

配合部門(mén):中心各科室、公司

整改時(shí)限:2014年年底

3、與干部職工溝通交流少,對(duì)基層職工關(guān)心不夠。

整改措施:一是堅(jiān)持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次,關(guān)心職工群眾工作生活,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議和批評(píng),對(duì)群眾的批評(píng)虛心接受,及時(shí)整改。二是加強(qiáng)班子成員間的溝通和談心工作,交流思想,促進(jìn)工作,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)新高。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研“定時(shí)、定期、定任務(wù)”的三定機(jī)制,通過(guò)調(diào)研與干部職工多交流、多溝通,了解干部的所想、所思。四是通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)薄、意見(jiàn)箱,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議。五是不定期組織座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)下訪取策,及時(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***

責(zé)任科室:辦公室

配合部門(mén):中心各科室、公司

整改時(shí)限:2014年年底

(三)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面。

1、勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

整改措施:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,從自身做起,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,反對(duì)鋪張浪費(fèi)和大手大腳,抵制拜金主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,接受監(jiān)督,不搞變通,不降標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)轉(zhuǎn)作風(fēng),用作風(fēng)轉(zhuǎn)變的正能量正黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶行風(fēng)。二是注重從小事做起,從細(xì)微處著手,從節(jié)約一張紙、一度電等小事抓起,從身邊做起,珍惜每一分錢(qián)、每一寸地、每一份資源,克服不計(jì)成本、浪費(fèi)資源的消費(fèi)陋習(xí),做到精打細(xì)算、儉樸行政。平時(shí)工作中,能步行的就不要用車(chē),能合并用車(chē)的就不要單獨(dú)出車(chē),能通過(guò)電話(huà)、文件布置的就不要開(kāi)會(huì),能口頭匯報(bào)的就不要文字材料,能合并的檢查合并,多通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公少一些文件傳遞,從嚴(yán)控制公用經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待,長(zhǎng)期堅(jiān)持就能取得實(shí)效,讓群眾滿(mǎn)意。三是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),公務(wù)接待時(shí),嚴(yán)格按照接待訂餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕浪費(fèi)。單位召開(kāi)會(huì)議要堅(jiān)持務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批、審核、結(jié)算制度和程序。嚴(yán)禁借會(huì)議之機(jī)贈(zèng)送禮品、組織高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。嚴(yán)禁到上級(jí)機(jī)關(guān)所在地宴請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)工作人員,嚴(yán)禁借公務(wù)檢查、考核驗(yàn)收等活動(dòng)進(jìn)行宴請(qǐng)、大吃大喝和贈(zèng)送禮品。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):***

責(zé)任科室:辦公室

配合部門(mén):中心各科室、公司

整改時(shí)限:2014年年底

責(zé)任編輯:葉其英校對(duì):總編室最后修改:
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