用“兩只手”創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

市場(chǎng)這只“無形之手”正在煤炭行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的效應(yīng)。市場(chǎng)面前，人人平等。“社會(huì)負(fù)擔(dān)重、歷史包袱多”已不能當(dāng)作理由。

山西陽煤集團(tuán)總經(jīng)理裴西平說，煤炭行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是生存的前提和保障。企業(yè)必須走現(xiàn)代化建設(shè)之路。

（上圖為山西省某處正在進(jìn)行綠化復(fù)墾的礦區(qū)）

目前，國內(nèi)十多個(gè)大型煤炭基地逐步成型，中央、地方國有企業(yè)成為煤炭行業(yè)主力軍。近幾年，煤炭市場(chǎng)紅火，一些國有煤礦企業(yè)攤子越鋪越大，養(yǎng)人越來越多，科長、處長滿天飛，但效率低下的現(xiàn)狀沒有根本改變。要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須實(shí)施深層次改革，逐步建立現(xiàn)代化生產(chǎn)、營銷和管理體系。

同時(shí)，政府“有形之手”要做好該做的事。有的地方各類不合理費(fèi)用和中間環(huán)節(jié)收費(fèi)較重，有的地方依然延續(xù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期統(tǒng)一經(jīng)銷的模式，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。山西一個(gè)市稱：“取消政府在煤炭中間環(huán)節(jié)的收益，預(yù)計(jì)全年可為煤企減負(fù)６億元”。

政府必須利用“有形之手”建立合理的“游戲規(guī)則”，加快清費(fèi)立稅等措施，真正減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，建立全國統(tǒng)一的銷售市場(chǎng)。只有去掉束縛市場(chǎng)主體活力的“繩子”，讓企業(yè)在合理競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)身健體，煤炭行業(yè)才能迎來真正的“黃金期”，迎來行業(yè)真正的救贖。（完）

（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源：宣講家網(wǎng)站71.cn，違者必究。）