“大鱷吃小魚”即將上演
“企業(yè)對于進口煤的沖擊正在適應,近期國內煤價已經對進口煤形成倒逼。”山西一名大型煤礦企業(yè)的銷售人員告訴記者。
2013年一季度,進口煤量再創(chuàng)新高,國內煤礦企業(yè)紛紛叫苦,曾呼吁以各種方式限制進口煤的增加。
“多年‘坐地收錢’已讓企業(yè)麻木,沒有了強烈的競爭意識。一旦國際煤炭參與到競爭中,國內企業(yè)尤其是國有企業(yè)就喊‘疼’,求‘照顧’。”一位煤炭界人士這樣看待進口煤的增量。
兩三億噸進口煤產生的“鲇魚效應”,激活了市場競爭。經過兩年多的競爭,煤炭市場幾大趨勢漸現。一是煤炭巨頭神華集團一枝獨秀的趨勢更加突出,其煤炭價格已成風向標,國內煤價隨之“一升俱升,一降俱降”;二是處于第二“方陣”的地方國有企業(yè)苦苦支撐,尋求轉型;三是一些中小企業(yè)難以為繼,停產、放假;四是進口煤增加成常態(tài),或成為我國煤炭產業(yè)向國外轉移的開始。
山西省煤炭工業(yè)協會理事長王守禎認為,煤炭降價刺激不了消費。這個階段是減少庫存或產能的時期,也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購重組時期,結局是淘汰并購重組一批,形成寡頭一批。
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