“大鱷吃小魚”即將上演

“企業(yè)對于進口煤的沖擊正在適應，近期國內煤價已經對進口煤形成倒逼。”山西一名大型煤礦企業(yè)的銷售人員告訴記者。

２０１３年一季度，進口煤量再創(chuàng)新高，國內煤礦企業(yè)紛紛叫苦，曾呼吁以各種方式限制進口煤的增加。

“多年‘坐地收錢’已讓企業(yè)麻木，沒有了強烈的競爭意識。一旦國際煤炭參與到競爭中，國內企業(yè)尤其是國有企業(yè)就喊‘疼’，求‘照顧’。”一位煤炭界人士這樣看待進口煤的增量。

兩三億噸進口煤產生的“鲇魚效應”，激活了市場競爭。經過兩年多的競爭，煤炭市場幾大趨勢漸現。一是煤炭巨頭神華集團一枝獨秀的趨勢更加突出，其煤炭價格已成風向標，國內煤價隨之“一升俱升，一降俱降”；二是處于第二“方陣”的地方國有企業(yè)苦苦支撐，尋求轉型；三是一些中小企業(yè)難以為繼，停產、放假；四是進口煤增加成常態(tài)，或成為我國煤炭產業(yè)向國外轉移的開始。

山西省煤炭工業(yè)協會理事長王守禎認為，煤炭降價刺激不了消費。這個階段是減少庫存或產能的時期，也是企業(yè)大吃小、優(yōu)吃弱的并購重組時期，結局是淘汰并購重組一批，形成寡頭一批。