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我國會展經(jīng)濟打破瓶頸尚需向歐美國家“取經(jīng)”(3)

摘要:我國會展經(jīng)濟近年來發(fā)展迅速,成效明顯,但尚存在管理機制體制不暢、法律法規(guī)建設(shè)滯后等問題,成為我國走向會展強國之路上的重要障礙。專家建議,應(yīng)明確會展經(jīng)濟發(fā)展思路,理順政府與市場職能,借鑒發(fā)達國家在會展經(jīng)濟管理與服務(wù)、場館運營、全球市場拓展、產(chǎn)業(yè)合作等方面的成功經(jīng)驗,全面推動會展經(jīng)濟的健康發(fā)展。

借鑒歐美經(jīng)驗打造會展全球產(chǎn)業(yè)鏈

一是整合全球產(chǎn)業(yè)鏈,把控高端市場。上海大學(xué)會展研究院執(zhí)行院長張敏介紹,近年來經(jīng)濟危機導(dǎo)致歐洲會展市場低迷,各大會展巨頭更加希望通過加強對全球產(chǎn)業(yè)鏈條的控制來提高利潤。目前,僅德國杜塞爾多夫一家會展公司就在108個國家和地區(qū)設(shè)立辦事機構(gòu)。而全球排名第一的英國勵展博覽集團更是將“運用全球化思維,解決當(dāng)?shù)刂?rdquo;作為其核心理念,在其長期關(guān)注的電子行業(yè),勵展公司每年在亞洲舉辦12場高端展會,已經(jīng)將全球最好的生產(chǎn)商和采購者納入囊中。

二是注重品牌形象提升,完善會展配套服務(wù)體系。歐美發(fā)達國家的展會對于參展商資格有較高要求,保證了會展的專業(yè)化水準(zhǔn)和成交率,從而具有更大的吸引力。英國勵展博覽集團大中華區(qū)負責(zé)人表示:“勵展舉辦的很多專業(yè)展會都不對普通公眾開放,比如電子展,一般面積只有兩萬多平米,但一個展位費要四五萬元,而且都是全球最好的供應(yīng)商和采購商,最后產(chǎn)生的效益可能比中國某些展覽面積十幾萬平方米的展會還高。”

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(圖片說明:2014英國倫敦書展4月8日在倫敦伯爵宮開幕。圖為書展會場。)

在配套服務(wù)上,美國展覽行業(yè)有一種特殊的企業(yè)“總體服務(wù)合同商”,可以為參展商、專業(yè)觀眾提供從貨物運輸、搭臺展示、餐飲住宿整套法律合同服務(wù),極大地提高企業(yè)的參展效率。

三是政企分開專業(yè)化發(fā)展,注重知識產(chǎn)權(quán)保護。中國會展經(jīng)濟研究會常務(wù)副會長陳澤炎介紹,美國1896年就成立了首個會展專門管理機構(gòu)“底特律會議局”。德國政府通過德國展覽業(yè)協(xié)會對德國展覽業(yè)進行宏觀調(diào)控,其主要職能包括制定嚴格的行業(yè)規(guī)則、確保展會市場透明公開、組織專業(yè)人才培訓(xùn),展館基本都是由政府投資興建,但都以長期租賃或委托經(jīng)營的形式把展館經(jīng)營權(quán)交給大型會展管理公司,進行專業(yè)化經(jīng)營。

會展經(jīng)濟專家俞華表示,發(fā)達市場經(jīng)濟國家在長期的會展經(jīng)濟發(fā)展過程中探索制定出一套完整的法律法規(guī)體系,如德國等歐洲國家就出臺規(guī)定對展覽名稱給予類似商標(biāo)的保護,以制止展覽會雷同和撞車,保護名牌展覽。(完)

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責(zé)任編輯:蔡暢校對:總編室最后修改:
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