積極推行“組團(tuán)式、項(xiàng)目化”黨建模式，提升基層組織服務(wù)保障。針對(duì)資金資源整合不力、基層組織保障乏力的問(wèn)題，港南區(qū)積極探索實(shí)施“組團(tuán)式、項(xiàng)目化”黨建模式，整合各級(jí)各部門的可利用資源，將分散在各個(gè)部門的資金、項(xiàng)目、資源有效統(tǒng)籌起來(lái)，集中打包向基層投入、傾斜和匯集，使基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手，讓基層干部在帶領(lǐng)群眾干事、直接造福群眾中樹(shù)立威信，提升凝聚力戰(zhàn)斗力。2013年以來(lái)，共整合22個(gè)部門可靈活調(diào)配項(xiàng)目352個(gè)，資金累計(jì)1760萬(wàn)元，推動(dòng)民生項(xiàng)目和黨建項(xiàng)目“雙聯(lián)雙促”，產(chǎn)生了較好“集聚”效應(yīng)和“疊加”效果。

積極建立機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)社區(qū)、回鄉(xiāng)村“雙報(bào)到、雙服務(wù)”機(jī)制，壯大基層服務(wù)力量。“雙報(bào)到”即：機(jī)關(guān)黨員到居住社區(qū)或工作單位所在地的社區(qū)報(bào)到；同時(shí)回籍貫所在的村、自然屯黨組織報(bào)到，非港南區(qū)籍貫的機(jī)關(guān)黨員由區(qū)基層辦安排到?jīng)]有外出機(jī)關(guān)黨員的村、自然屯黨組織報(bào)到。“雙服務(wù)”即：機(jī)關(guān)黨員到社區(qū)、回家鄉(xiāng)報(bào)到后，聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h組織開(kāi)展服務(wù)社區(qū)、服務(wù)家鄉(xiāng)活動(dòng)。“雙報(bào)到、雙服務(wù)”機(jī)制的建立，探索了黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾新機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)社區(qū)，架起干群連心橋。今年以來(lái)，全區(qū)已有250名機(jī)關(guān)干部到居住地或原籍報(bào)到，向群眾公開(kāi)服務(wù)承諾事項(xiàng)700多項(xiàng)，已落實(shí)為民服務(wù)事項(xiàng)110多項(xiàng)。 

三、打造模范部門過(guò)硬隊(duì)伍，在錘煉養(yǎng)成好作風(fēng)中贏取群眾滿意

打鐵先要自身硬。在組織工作中貫徹群眾路線，要按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。港南區(qū)突出帶頭錘煉黨性、帶頭實(shí)踐苦練、帶頭勤學(xué)鉆研、帶頭嚴(yán)令要求，以優(yōu)良作風(fēng)鍛造模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍。

帶頭錘煉黨性。帶頭開(kāi)展“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”、“進(jìn)組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么、離開(kāi)后留下什么”、“作風(fēng)現(xiàn)狀怎么看、改進(jìn)作風(fēng)怎么干”等專題討論，在組工干部中開(kāi)展“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)、比效能”等“五比”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“鑄忠誠(chéng)、崇實(shí)干、立公道、用賢能”的廣西組工精神、“和為貴、誠(chéng)為本、干為先”的貴港精神和“態(tài)度標(biāo)示忠誠(chéng)、程序體現(xiàn)規(guī)范、溝通提升效率、細(xì)節(jié)決定成敗”的執(zhí)行文化，不斷加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性教育。

帶頭實(shí)踐苦練。區(qū)委組織部建立健全部務(wù)會(huì)成員帶頭示范、組工干部全員參與的聯(lián)系走訪機(jī)制，深入開(kāi)展 “組織部長(zhǎng)下基層”、“到基層、辦實(shí)事、走前列”等活動(dòng)，開(kāi)展組工干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系區(qū)直單位等“四聯(lián)”活動(dòng)，落實(shí)基層聯(lián)系點(diǎn)、與干部談心談話、直接服務(wù)黨員和人才等制度，推動(dòng)組工干部“走下去”，推動(dòng)改進(jìn)工作、樹(shù)好形象。

帶頭勤學(xué)鉆研。建立并落實(shí)區(qū)委組織部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)制度以及組工干部自學(xué)制度。每周開(kāi)設(shè)“組工講壇”、“組工沙龍”活動(dòng)，部機(jī)關(guān)全體干部輪流授課，人人當(dāng)教員、人人做學(xué)員，通過(guò)隨機(jī)提問(wèn)、逐人點(diǎn)評(píng)、以考促學(xué)等方式，抓好組工干部學(xué)習(xí)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高把握大局能力、運(yùn)用決策能力、知人善任能力和改革創(chuàng)新能力。

帶頭嚴(yán)令要求。注重以制度管人、管事、管權(quán)，完善組織部門內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制。建立完善《組工干部行為規(guī)范》，嚴(yán)肅工作程序和人事紀(jì)律，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求。積極開(kāi)展“開(kāi)門評(píng)部”活動(dòng)，自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督，打造“陽(yáng)光組工”。

（中共港南區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng) 俸振江）