積極推行“組團式、項目化”黨建模式，提升基層組織服務(wù)保障。針對資金資源整合不力、基層組織保障乏力的問題，港南區(qū)積極探索實施“組團式、項目化”黨建模式，整合各級各部門的可利用資源，將分散在各個部門的資金、項目、資源有效統(tǒng)籌起來，集中打包向基層投入、傾斜和匯集，使基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手，讓基層干部在帶領(lǐng)群眾干事、直接造福群眾中樹立威信，提升凝聚力戰(zhàn)斗力。2013年以來，共整合22個部門可靈活調(diào)配項目352個，資金累計1760萬元，推動民生項目和黨建項目“雙聯(lián)雙促”，產(chǎn)生了較好“集聚”效應(yīng)和“疊加”效果。

積極建立機關(guān)黨員干部進社區(qū)、回鄉(xiāng)村“雙報到、雙服務(wù)”機制，壯大基層服務(wù)力量。“雙報到”即：機關(guān)黨員到居住社區(qū)或工作單位所在地的社區(qū)報到；同時回籍貫所在的村、自然屯黨組織報到，非港南區(qū)籍貫的機關(guān)黨員由區(qū)基層辦安排到?jīng)]有外出機關(guān)黨員的村、自然屯黨組織報到。“雙服務(wù)”即：機關(guān)黨員到社區(qū)、回家鄉(xiāng)報到后，聯(lián)合當(dāng)?shù)攸h組織開展服務(wù)社區(qū)、服務(wù)家鄉(xiāng)活動。“雙報到、雙服務(wù)”機制的建立，探索了黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾新機制，推動機關(guān)走進農(nóng)村、走進社區(qū)，架起干群連心橋。今年以來，全區(qū)已有250名機關(guān)干部到居住地或原籍報到，向群眾公開服務(wù)承諾事項700多項，已落實為民服務(wù)事項110多項。 

三、打造模范部門過硬隊伍，在錘煉養(yǎng)成好作風(fēng)中贏取群眾滿意

打鐵先要自身硬。在組織工作中貫徹群眾路線，要按照“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，切實加強自身建設(shè)。港南區(qū)突出帶頭錘煉黨性、帶頭實踐苦練、帶頭勤學(xué)鉆研、帶頭嚴令要求，以優(yōu)良作風(fēng)鍛造模范部門和過硬隊伍。

帶頭錘煉黨性。帶頭開展“為了誰、依靠誰、我是誰”、“進組織部為什么、到組織部干什么、在組織部和人家比什么、離開后留下什么”、“作風(fēng)現(xiàn)狀怎么看、改進作風(fēng)怎么干”等專題討論，在組工干部中開展“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)、比奉獻、比效能”等“五比”活動，大力弘揚“鑄忠誠、崇實干、立公道、用賢能”的廣西組工精神、“和為貴、誠為本、干為先”的貴港精神和“態(tài)度標(biāo)示忠誠、程序體現(xiàn)規(guī)范、溝通提升效率、細節(jié)決定成敗”的執(zhí)行文化，不斷加強組工干部隊伍先進性和純潔性教育。

帶頭實踐苦練。區(qū)委組織部建立健全部務(wù)會成員帶頭示范、組工干部全員參與的聯(lián)系走訪機制，深入開展 “組織部長下基層”、“到基層、辦實事、走前列”等活動，開展組工干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)和聯(lián)系區(qū)直單位等“四聯(lián)”活動，落實基層聯(lián)系點、與干部談心談話、直接服務(wù)黨員和人才等制度，推動組工干部“走下去”，推動改進工作、樹好形象。

帶頭勤學(xué)鉆研。建立并落實區(qū)委組織部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)制度以及組工干部自學(xué)制度。每周開設(shè)“組工講壇”、“組工沙龍”活動，部機關(guān)全體干部輪流授課，人人當(dāng)教員、人人做學(xué)員，通過隨機提問、逐人點評、以考促學(xué)等方式，抓好組工干部學(xué)習(xí)調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高把握大局能力、運用決策能力、知人善任能力和改革創(chuàng)新能力。

帶頭嚴令要求。注重以制度管人、管事、管權(quán)，完善組織部門內(nèi)部管理和運行機制。建立完善《組工干部行為規(guī)范》，嚴肅工作程序和人事紀(jì)律，嚴格貫徹落實“八項規(guī)定”、“十嚴禁”等紀(jì)律要求。積極開展“開門評部”活動，自覺接受干部群眾監(jiān)督，打造“陽光組工”。

（中共港南區(qū)委常委、組織部部長 俸振江）