記者：您曾多次將審計(jì)工作比喻為國家的“免疫系統(tǒng)”，即要通過完善和強(qiáng)化審計(jì)工作來預(yù)防、抵御經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中產(chǎn)生的各種問題。既然執(zhí)行力對于審計(jì)工作如此重要，那么您認(rèn)為應(yīng)如何在審計(jì)工作中提升執(zhí)行力，讓“免疫系統(tǒng)”更好地發(fā)揮作用？

劉家義：提升執(zhí)行力事關(guān)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局，必須深入把握執(zhí)行力建設(shè)規(guī)律，立足個人和組織兩個層面，突出把握五個需求重點(diǎn)，全面推進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)。

第一，提升執(zhí)行力需確保正確的方向。執(zhí)行力是將目標(biāo)變成結(jié)果的過程，目標(biāo)直接決定執(zhí)行的成效，如果目標(biāo)出現(xiàn)偏差，就可能南轅北轍。保持執(zhí)行力的正確方向，實(shí)質(zhì)上是一個理想信念的問題，是一個黨員干部的立場問題。審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益，這就是每個審計(jì)人員應(yīng)有的立場和原則，就是執(zhí)行力的正確方向。審計(jì)干部不論職務(wù)高低，不論在什么崗位，在各項(xiàng)審計(jì)工作中都要身體力行黨的宗旨，把執(zhí)行力的出發(fā)點(diǎn)放到維護(hù)民生和國家安全上，而不是一己私欲、樹碑立傳上；把執(zhí)行力的落腳點(diǎn)放到求真務(wù)實(shí)上，而不是形象工程、政績工程上；把執(zhí)行力的重點(diǎn)放到固本強(qiáng)基、科學(xué)發(fā)展上，而不是盲目攀比、急功近利上。要始終以飽滿的熱情投身審計(jì)事業(yè)，永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，做到“心底無私天地寬”，不斷提升黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，確保各項(xiàng)工作在執(zhí)行中不跑偏、不走樣。

第二，提升執(zhí)行力需錘煉迎難而上的精神。矛盾具有普遍性，沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。在執(zhí)行任何任務(wù)中，或多或少都會遇到矛盾和問題，這是常態(tài)。當(dāng)前，審計(jì)工作發(fā)展也同樣面臨較多問題和困難。如隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，審計(jì)覆蓋范圍不斷擴(kuò)展和深化，審計(jì)力量不足的問題日益凸顯；隨著深化改革全面推進(jìn)，審計(jì)對象創(chuàng)新發(fā)展不斷加快，對審計(jì)隊(duì)伍能力素質(zhì)要求也不斷提升；包括被審計(jì)對象軟磨硬拖、托人求情甚至威脅恐嚇等?？梢哉f問題始終伴隨著發(fā)展，發(fā)展就是不斷地解決問題。正是矛盾和困難，推動著事業(yè)向前發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要敢于正視問題，千方百計(jì)地解決問題。作為一名審計(jì)人員，如果不得罪個別人就必然得罪黨和人民，要有敢說真話、敢報(bào)實(shí)情、敢講真相的勇氣和正氣，要有自斷后路、不畏權(quán)力、自甘寂寞的決心和堅(jiān)守，要堅(jiān)信黨和人民是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，法律是我們的堅(jiān)實(shí)支撐，真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法。

第三，提升執(zhí)行力需養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)近平總書記說，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成。良好的執(zhí)行力，貴在持之以恒，虎頭蛇尾，是不可能把工作做好的。要提升執(zhí)行力的持續(xù)性和自覺性，關(guān)鍵在于“習(xí)慣”。習(xí)慣是長期修養(yǎng)來的一種穩(wěn)固的思維和行為定勢。習(xí)慣決定性格，性格決定成敗。（下轉(zhuǎn)第2版）

（上接第１版）當(dāng)良好的執(zhí)行成為一種習(xí)慣，就會深入骨髓、融入血液，成為工作中自然而然的組成部分，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題也就迎刃而解。提升執(zhí)行力應(yīng)重點(diǎn)養(yǎng)成嚴(yán)、實(shí)、新、快的好習(xí)慣：一是從“嚴(yán)”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，養(yǎng)成高度負(fù)責(zé)、追求卓越的好習(xí)慣。二是從“實(shí)”，習(xí)近平總書記說，要有“治大國如烹小鮮”的態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)干做起，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的好習(xí)慣。三是從“新”，創(chuàng)新是發(fā)展的源泉，堅(jiān)決克服生搬硬套、墨守成規(guī)的陋習(xí)，養(yǎng)成敢打敢拼、勇于創(chuàng)新的好習(xí)慣。四是從“快”，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率，執(zhí)行中爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、高效守時的好習(xí)慣。

第四，提升執(zhí)行力需講究科學(xué)的方法。正確的方式方法是提升執(zhí)行力的重要途徑。方法對頭，事半功倍；方法不當(dāng)，事倍功半；方法錯誤，一事無成。執(zhí)行中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三個方法：一是“抓重點(diǎn)”。干工作、抓落實(shí)，要抓住重點(diǎn)，才能抓住本質(zhì)、抓住關(guān)鍵，才能綱舉目張，牽一發(fā)而動全身，以重點(diǎn)工作的落實(shí)帶動其他工作的落實(shí)，求得實(shí)效。二是“抓特點(diǎn)”。具體問題具體分析，把上級精神和本地本部門實(shí)情相結(jié)合，立足實(shí)際、揚(yáng)長避短，做到“不離上級的譜，唱好自己的戲”。三是“善擇器”。工欲善其事，必先利其器。身處大數(shù)據(jù)時代，信息化是審計(jì)發(fā)展的必然趨勢，只有利用好計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)，審計(jì)才能運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。其他高科技的新工具，也應(yīng)逐步應(yīng)用到各項(xiàng)審計(jì)中去，不斷提升審計(jì)效率。

第五，提升執(zhí)行力需發(fā)揮組織的合力。提升各級審計(jì)組織執(zhí)行力，才能實(shí)現(xiàn)上下一心、統(tǒng)一組織、高效執(zhí)行、令行禁止，才能保質(zhì)保量地完成好黨和國家交辦的全國性重大審計(jì)任務(wù)。審計(jì)機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)，各單位一把手是第一責(zé)任人，應(yīng)重點(diǎn)抓好三方面工作：一是構(gòu)建良好執(zhí)行力文化。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，打造作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作求實(shí)、善抓落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)集體，通過引領(lǐng)示范，使執(zhí)行成為一種導(dǎo)向、一種風(fēng)氣；用好執(zhí)行力強(qiáng)的干部，執(zhí)行有功的重用，執(zhí)行有力的使用，執(zhí)行無功的慎用，執(zhí)行不力的不用，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；開展好執(zhí)行力文化建設(shè)專項(xiàng)活動，逐步強(qiáng)化執(zhí)行思維和行動慣性，培育良好的執(zhí)行習(xí)慣。二是完善工作機(jī)制。建立強(qiáng)有力的組織措施、考核措施、激勵措施，健全抓執(zhí)行的工作機(jī)制。把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人、明確到期限，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。完善工作執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，建立責(zé)任、考評、問責(zé)等為一體的督辦機(jī)制，對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規(guī)避等行為，堅(jiān)決追究責(zé)任，營造良好的責(zé)任落實(shí)氛圍，增強(qiáng)監(jiān)督的實(shí)效。