第三篇

一年來，我始終按照社會管理綜合治理分管責(zé)任人的職責(zé)，在上級政法部門關(guān)心支持和全局干職工的團結(jié)努力下，切實做到了：

一、思想上高度重視。近些年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，應(yīng)該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我為局綜治工作分管責(zé)任人，實行專門負責(zé)。

二、工作上操作有方。在綜治工作方面，按照“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機關(guān)抓管理，確保人心安；面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu)；面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到。在全局實行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作，形成“團結(jié)緊張、嚴肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。

三、措施上有章可循。俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓。”為做到有章有馳，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。

一年來，雖然做了一點工作，但還有許多不到位的地方：一是對先進的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)；二是對綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好，有時事倍功半；三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。

總結(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針，解放思想，負重拼搏，以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。