第三篇
一年來,我始終按照社會管理綜合治理分管責(zé)任人的職責(zé),在上級政法部門關(guān)心支持和全局干職工的團結(jié)努力下,切實做到了:
一、思想上高度重視。近些年來的工作經(jīng)驗告訴我:綜治工作,應(yīng)該做為經(jīng)常性工作來抓。因而確定了“四不”的工作原則:溫度只能升不能降,力度只能加不能減,措施只能硬不能軟,人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究,確定由我為局綜治工作分管責(zé)任人,實行專門負責(zé)。
二、工作上操作有方。在綜治工作方面,按照“三個面向”的指導(dǎo)思路:面向機關(guān)抓管理,確保人心安;面向外企抓服務(wù),確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合,確保社會穩(wěn)。凡要求別人不能做的自己堅決不做,凡要求別人做到的自己首先做到。在全局實行和諧平安創(chuàng)建工作和和諧平安家庭工作,形成“團結(jié)緊張、嚴肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面。
三、措施上有章可循。俗話說:“沒有規(guī)矩難以成方圓。”為做到有章有馳,出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》,在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款,把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進行全方位的管制,使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活。
一年來,雖然做了一點工作,但還有許多不到位的地方:一是對先進的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠,對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié);二是對綜治工作沒有系統(tǒng)地抓好,有時事倍功半;三是點和面的關(guān)系沒有處理好,浮在面上時間多,深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
總結(jié)過去,自感欣慰。展望未來,豪情滿懷。在今后工作中,我將以“三個代表”重要思想為指針,解放思想,負重拼搏,以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁,力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
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