潤物細(xì)無聲的變化
半月談?dòng)浾撸喉樀麓蟛恐聘母镆策M(jìn)行好幾年了,一些人對(duì)改革的效果有疑問,人們想知道的是,改革到底對(duì)政府決策帶來了哪些變化,您能不能形象地說說?
梁維東:好的。比如,節(jié)日期間,在我們本地最大的廣場上,有本地居民,也有外來游客;有龍舟比賽,有唱歌,還有跳舞,你說這是文化,是體育,還是旅游?過去,每逢這種時(shí)候,政府好幾個(gè)部門要進(jìn)行協(xié)調(diào),結(jié)果還是各管各的?,F(xiàn)在,一個(gè)部務(wù)會(huì)就“搞定”了。這是第一步的變化,機(jī)構(gòu)整合帶來行政效率的提高。
第二步,是我們決策思維的變化,應(yīng)該說,這是到了質(zhì)變的階段了。以順德傳統(tǒng)的美食節(jié)項(xiàng)目為例,如果簡單考慮,這就是一個(gè)餐飲業(yè)活動(dòng)。2013年,在陳村鎮(zhèn),傳統(tǒng)項(xiàng)目有了新花樣:花宴。這一下子就把第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)都拉進(jìn)來了。餐飲不能只是餐飲,結(jié)合休閑產(chǎn)業(yè),打花的美容養(yǎng)生牌,還要結(jié)合4A景區(qū),把這些項(xiàng)目又包裝成旅游項(xiàng)目。
所有這些,都是在大部門文體旅游局的統(tǒng)籌決策下產(chǎn)生的效果。不得不承認(rèn),過去我們沒有這個(gè)決策水平和意識(shí),現(xiàn)在大部門考慮的不只是辦一個(gè)活動(dòng),而是上升到我們一個(gè)鎮(zhèn)街、乃至整個(gè)順德的形象和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。
也有無所適從的問題
半月談?dòng)浾撸焊母镌卺尫偶t利的同時(shí),總是要伴生一些新的問題,所謂“痛并快樂著”。對(duì)于縣一級(jí)來說,由大部制帶來的新問題主要是與上級(jí)部門的對(duì)接問題。大部制是不是也有一些“成長的煩惱”?
梁維東:順德的大部制改革使一些部門不存在了,那么在“條條”上也就失去與兄弟縣區(qū)、特別是與上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)接的紐帶,一些部門或系統(tǒng)的項(xiàng)目支持往往就把順德排除在外,這對(duì)改革者而言是比較痛苦的,有時(shí)令我們無所適從。
舉例來說,以前開玩笑,說城管就是個(gè)“沒爹的孩子”,現(xiàn)在順德許多部門也面臨同樣的尷尬,與上級(jí)對(duì)接不上。上級(jí)單位也困惑,因?yàn)楦母锊煌?,大到一?xiàng)政策、一項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付,小到一個(gè)會(huì)議、一個(gè)通知,不知道該發(fā)給我們哪個(gè)部門。
半月談?dòng)浾撸涸趺崔k,您有什么建議和思考?
梁維東:大部制帶來的工作效率和決策理念的變化總體上是積極的。改革中出現(xiàn)的新問題,還必須通過深化改革來解決。針對(duì)上下級(jí)和平級(jí)之間的對(duì)接問題,可以考慮通過修改法律,明確地方政府部門的組成,這樣便于政府內(nèi)部上下級(jí)和平級(jí)之間的溝通和執(zhí)行效率。同時(shí)在全國多地試點(diǎn)的背景下,已經(jīng)出現(xiàn)了多種大部制版本,有必要對(duì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)提升。
要避免“聽上去很美”
半月談?dòng)浾撸焊母锸且粋€(gè)艱辛的過程,要看到改革的成效,沒有數(shù)年的努力不行,這與當(dāng)前一些地方浮躁的心態(tài)形成很大的反差。作為順德改革的領(lǐng)軍人物,您如何看待和評(píng)價(jià)改革的延續(xù)性問題?
梁維東:目前全國上下的共識(shí)就是:改革永不止步。但一些地方也出現(xiàn)了為改革而改革的苗頭。同時(shí),地方領(lǐng)導(dǎo)人受任期限制,往往一項(xiàng)改革剛剛起步不久就調(diào)離了,而后繼者未必愿意持續(xù)推動(dòng)。所以,往往是推出的新舉措多,但最終執(zhí)行到位的不多。如何保證地方探索的延續(xù)性是下一步深化改革必須面對(duì)的課題。
黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的決定出臺(tái)后,已經(jīng)將改革方向和路徑明確,地方和基層要做的就是落實(shí)和執(zhí)行,改革的定力和耐力比過去任何時(shí)候更加重要。
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