再看，我國(guó)GDP已超日本，躋身全球第二，可是我國(guó)人均GDP只有日本的1/10。就拿鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)?？墒?，我們擁有的主要是粗鋼，即鋼坯，而日本擁有大量的特種鋼、合金鋼。釣魚(yú)島問(wèn)題引發(fā)了國(guó)人抵制日貨的情緒。我們可以抵制日本生產(chǎn)的汽車，可是我們的家電生產(chǎn)商，包括我們的汽車制造業(yè)，乃至軍工生產(chǎn)商，離不開(kāi)從日本進(jìn)口的特種鋼、合金鋼。日本雖然是一個(gè)小國(guó)，但卻是一個(gè)強(qiáng)國(guó)。

還比如，美國(guó)在搞新能源，我們也在搞新能源。可是，美國(guó)的新能源處在商業(yè)回報(bào)期，我們的新能源處在商業(yè)投入期。我們的能源對(duì)外依存度，諸如石油對(duì)外依存度跟美國(guó)正好相反，我們是在增量，美國(guó)是在減量。因此，未來(lái)的國(guó)際石油價(jià)格要漲，美國(guó)會(huì)有通脹壓力嗎？中國(guó)會(huì)不會(huì)有通脹壓力？因?yàn)槎叩臋C(jī)制不一樣、結(jié)構(gòu)不一樣，所以得到的結(jié)果是完全不一樣的。由此說(shuō)來(lái)，準(zhǔn)確把握國(guó)家資質(zhì)又是我們做出合理決策的根基所在。

二、反省市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段令人狂躁的擴(kuò)張

我國(guó)依然處在發(fā)展中國(guó)家的階段，發(fā)展中國(guó)家所經(jīng)歷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)初級(jí)階段的過(guò)程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段最大的特點(diǎn)是積累很快，我國(guó)30多年的改革開(kāi)放就創(chuàng)造了世界奇跡。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段的基礎(chǔ)定位仍然是生產(chǎn)力不足的階段。因此，我們首要面對(duì)與解決的問(wèn)題就是生產(chǎn)力不足的問(wèn)題。倘若我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，就要全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)、全地域的全面發(fā)展，那么，這樣的路徑就偏離了我們的國(guó)家資質(zhì)，違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，諸如美國(guó)、歐洲、日本來(lái)說(shuō)，他們處于擴(kuò)張階段，因?yàn)樗麄儞碛袛U(kuò)張的品質(zhì)、擴(kuò)張的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)，同樣講工業(yè)化，美國(guó)的落腳點(diǎn)是再一次的工業(yè)化，美國(guó)的技術(shù)核心點(diǎn)是高科技，納米技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)，頁(yè)巖技術(shù)，它是高級(jí)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段。這樣的擴(kuò)張會(huì)收獲收益率、回報(bào)率、利潤(rùn)。我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，我們的工業(yè)化正在第一次工業(yè)化時(shí)代，是以來(lái)料加工、深加工為主。二者的基點(diǎn)是截然不同的。在認(rèn)清我國(guó)國(guó)家資質(zhì)的情況下，我們來(lái)審視一下時(shí)下令人狂躁的擴(kuò)張，即：海外投資的高潮，消費(fèi)海外的高潮，人民幣走向海外的高潮。

（一）我國(guó)到海外投資高潮了嗎？

我們不用我們的剩余資金，不用我們的財(cái)富去投資西部、投資農(nóng)村、投資中小企業(yè)、投資我們的社會(huì)醫(yī)療保障體系，而到海外投資，抄房地產(chǎn)的底，抄西方債券的底。這簡(jiǎn)直是不可思議的瘋狂。更何況，海外投資還涉及到一系列的細(xì)節(jié)問(wèn)題，諸如：對(duì)于海外的復(fù)雜狀況，我們清楚嗎？我們的管理理念、語(yǔ)言、法律理念、法律概念跟海外對(duì)接嗎？所以，當(dāng)前我們的投資應(yīng)該是海外、國(guó)內(nèi)并舉。

（二）我國(guó)到消費(fèi)海外高潮了嗎？

我們國(guó)內(nèi)老百姓愿意看到人民幣升值，拿著人民幣換外幣，怎么換怎么值錢，諸如：到國(guó)外讀書(shū)、旅游都便宜了?？墒俏覀兿脒^(guò)嗎？我們到海外去做的所有事情，它拉動(dòng)的并不是我們本國(guó)的經(jīng)濟(jì)，而是他國(guó)的經(jīng)濟(jì)。這是一種很膨脹的發(fā)展情緒、發(fā)展?fàn)顩r。因此，我們的問(wèn)題是，一要找準(zhǔn)投資的方向；二要找準(zhǔn)消費(fèi)的位置。現(xiàn)在我們要用人民幣去做實(shí)體、搞實(shí)業(yè)，而不是投機(jī)套利。

（三）我國(guó)到人民幣走向海外高潮了嗎？

美元的貨幣供應(yīng)量60%在全世界，只有40%在美國(guó)的本土。這就告訴我們，美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣供應(yīng)量是為了全世界美元的霸權(quán)，而不僅僅是為了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)。歐洲的貨幣供應(yīng)量，日本的貨幣供應(yīng)量80%在本土，只有20%在全世界；我國(guó)的貨幣供應(yīng)量99%在本土，只有1%在海外。并且我國(guó)的1%在海外和美國(guó)的60%在海外，歐洲、日本的20%在海外，其身份不一樣。我國(guó)的貨幣沒(méi)有自由兌換，不具有儲(chǔ)備貨幣的地位。   

2012年4月16日，中國(guó)人民銀行發(fā)了一個(gè)文，我們的浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大了。就此媒體記者給我打電話說(shuō)，人民幣浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大了，人民幣國(guó)際化加快了，人民幣國(guó)際化即將實(shí)現(xiàn)了吧？我問(wèn)記者，浮動(dòng)區(qū)間怎么擴(kuò)大的？記者回答說(shuō)，千分之五變成了百分之一。我又反問(wèn)記者，我們還有多少?zèng)]有放開(kāi)？記者的語(yǔ)調(diào)一下降了下來(lái)，還有99%沒(méi)有放開(kāi)。1%和99%哪頭重，哪頭輕，哪頭主，哪頭次，我們一目了然。況且我們忽略了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，那就是我國(guó)1%的浮動(dòng)區(qū)間是在銀行間的外匯市場(chǎng)，不是真正的外匯市場(chǎng)，更不是全民的外匯市場(chǎng)。因此，我們努力地使人民幣走國(guó)際化，這是在制造矛盾，是在增加自己的負(fù)擔(dān)。人民幣要走什么樣的道路？自由兌換的道路。這是我們應(yīng)有的根本目標(biāo)。

可見(jiàn)，時(shí)下我們投資海外高潮、消費(fèi)海外高潮、人民幣走向海外高潮，并不對(duì)癥中國(guó)，它是在消耗我們的積累，而不是在激發(fā)我們奮斗和生產(chǎn)創(chuàng)新的過(guò)程。