“有反對(duì)的意見(jiàn)，就有另一個(gè)道理”

醫(yī)院大門(mén)口曾有些舊店面，多少有些經(jīng)濟(jì)收入，黨委決定在醫(yī)院整體改造完后再進(jìn)行拆除。

這個(gè)決定引起專家們的不同看法。“有人在路上攔過(guò)我。”浦金輝說(shuō)，“告訴我，那些小面館、小招待所實(shí)在影響醫(yī)院的層次，應(yīng)該盡早拆除。”

“我和院長(zhǎng)猶豫了很久，畢竟不當(dāng)家不知柴米貴。”劉鐵橋回憶，后來(lái)覺(jué)得拆了醫(yī)院整體形象提高了，主體業(yè)務(wù)就上去了，“實(shí)踐證明，拆了效果更好。”

２０１０年，醫(yī)院提出“建設(shè)信息化醫(yī)院、打造數(shù)字化衛(wèi)勤”的目標(biāo)。思路得到了多數(shù)同志的支持，但也有擔(dān)心、懷疑的聲音。

劉鐵橋廣泛召集持不同意見(jiàn)的同志開(kāi)會(huì)，對(duì)意見(jiàn)比較激烈的更是留足時(shí)間，“其實(shí)，大家對(duì)這個(gè)趨勢(shì)沒(méi)有異議，主要是覺(jué)得花錢(qián)太多了值不值，再就是一些老專家覺(jué)得電腦不好操作。”

針對(duì)這些意見(jiàn)，醫(yī)院黨委在頂層設(shè)計(jì)時(shí)突出了性價(jià)比，剔除了華而不實(shí)的東西；考慮功能齊全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了“傻瓜式”操作界面的要求……

很快，各項(xiàng)建設(shè)順利起步。２０１２年６月，全軍數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)會(huì)議在醫(yī)院召開(kāi)。一個(gè)月后，醫(yī)院作為解放軍唯一代表在全國(guó)衛(wèi)生信息化交流會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

“院長(zhǎng)和我一直認(rèn)為，有反對(duì)的意見(jiàn)，就有另一個(gè)道理。”劉鐵橋說(shuō)。

２０１２年初，醫(yī)院準(zhǔn)備修建院史館。“院史館有‘歷任領(lǐng)導(dǎo)’‘先進(jìn)典型’，普通群眾難道就沒(méi)為醫(yī)院做貢獻(xiàn)嗎？”在對(duì)初稿的眾多意見(jiàn)中，這條引起了劉鐵橋的注意。

“在院史館一面４０多米長(zhǎng)的外墻上，各個(gè)科室的合影定期更換。”這個(gè)建議得到了常委們的認(rèn)同，“武總?cè)腋?rdquo;應(yīng)運(yùn)而生。

院史館落成那天，前來(lái)參觀的官兵、員工看到自己的照片興奮不已。