從作風建設的規(guī)律來看，既要注重“言傳”，又要注重“身教”。“風成于上，俗化于下。”優(yōu)良的作風不是喊出來的，而是在真抓實干的實踐中培育出來的。只說不干，不但轉變不了作風，還會敗壞作風。用形式主義反對形式主義，不但克服不了形式主義，反而會助長形式主義。領導干部作風方面的突出問題之所以難以得到根治，重要原因之一就是少數(shù)領導干部把紀律規(guī)定當成“手電筒”，只照別人；把上級要求變成“口頭禪”，光說不練。“善禁者，先禁其身而后人。”加強作風建設，關鍵是領導干部要在躬身實踐上下功夫，把自己擺進去，做局中人和帶頭人，釋放表率作用的正能量。只有堅持一級做給一級看，帶頭改進工作作風，帶頭厲行節(jié)約，帶頭深入基層調查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，才能促使各級領導干部腳往下走，眼往下看，心往下沉，進一步密切黨群干群關系。

從作風建設的方法來看，既要搞好整體推進，又要抓好重點突破。加強作風建設是一項長期而艱巨的任務，不可能一蹴而就、一勞永逸，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。既要把握長遠，整體推進，又要立足當前，確立重點，把握關鍵。整體推進是宏觀的總要求，要抓好領導干部作風建設的頂層設計，有針對性地制定加強作風建設的政策、制度、辦法和管理措施。而重點突破，則是針對工作實踐中容易出現(xiàn)問題的關鍵領域、重要崗位，根據不同時段、不同層次、不同表現(xiàn)，立足長遠，抓好當前，認真解決易發(fā)或多發(fā)問題。從目前看，加強領導干部作風建設，重點還在于各級一把手。要堅持一把手抓、抓一把手，通過抓關鍵的少數(shù)，帶動整個干部隊伍風清氣正。

（作者系湖北省仙桃市委常委、市紀委書記 ）